讲故事的艺术在于奉献而不是诉说。 讲故事的专家，劳伦斯·科利斯（Lawrence Collis），马特·奥布赖恩（Mat O’Brien），VICE媒体的蒂姆·伯内特（Tim Burnett）和卫报的乔尔·米德利（Joel Midgley）在上周的“良好关系”，VCCP的“传染性文化”研讨会上说，我们研究了品牌的现代叙事艺术以及如何填充传染性文化。
故事是每个文化和社会的基础。 故事将我们绑在一起，使我们分裂。 它们是人类建立联系，同情，娱乐，笑，哭，建立关系，建立信任，表达，拥有历史的工具……而讲故事的优秀品牌与没有讲故事的品牌相比，具有不公平的竞争优势。
情节的扭曲一直是技术对传统叙事原则的影响。 大规模数字化从根本上改变了品牌与消费者互动的方式，我们需要以比以往更快的速度使叙事适应技术时代。
那么讲故事和讲故事之间的区别是什么？
讲故事的人是在真空中的叙事者（想一想像教科书一样的叙事性叙事），而讲故事的人则是灵活的叙事者，以叙事者为中心创作故事。 讲故事的人可以为观众提供创建自己的故事的工具，并具有极高的传染性，例如Secret Cinema。
最出色的讲故事者知道如何与品牌和文化相交，并使听众成为故事中不可或缺的主导部分-想想“分享可乐”。
这是活动中的七个赋予故事情节的超级大国 ，它们将帮助您思考和表现得更像故事讲述者：
- 讲故事可以增加价值 -检验文学和人类学实验-“重要对象”。 一位富有创造力的作家在每个产品的背后都写下了一个故事，为产品的价值增加了2706％的价值。 品牌讲故事的人越多，他们销售的产品越多。
- 兑现三个C – VICE建议，成功讲故事的关键是遵守三个C：社区，关注，沟通。 找到一个社区，解决他们的疑虑，并以机智和谅解进行交流。
- 好的故事不是建议 -那是因为建议不会持续存在。 讲故事的人展示 ，而不是讲述 ，并找到一种方法以单线程的方式将那些众所周知的真理结合在一起，无论其背景，经验和观点如何，它都可以吸引数以百万计的人们。 练习，而不是传教！
- 讲故事的人将故事作为共同创建的工具来分享 – 最好的故事讲述品牌为某个人成为故事的一部分奠定了基础。 以吉百利（Cadbury）的年度奶油蛋“狩猎季节”为例-谁不想参与追捕那些珍贵的白色奶油蛋？
- 凌晨2点像醉酒的人一样进行营销和讲故事 -那些能带来变化并铭记在心的故事是我们所记得的故事。 我们记得哪些故事会有所作为，为什么？ 通常，这些感觉就像轶事—个人的，详尽的和高度共享的。
- 分享很重要 —如果您看到其他人已经在讲您想要的故事，请分享。 Glossier每周都会进行周日专题报道，介绍他们当周在互联网上看到的五种最喜欢的事物-消费者通常会通过其产品发挥创意并为Glossier品牌创建新的，可分享的故事来庆祝。
- 像出版商一样行事-要成为成功的讲故事者，《卫报》建议我们“讲故事”。 每个媒体都报道相同的故事，当您与社区交谈时，您必须增加价值并正确获取所有细节。 因此，品牌必须专注于特定的编辑方面或方法，通过与利基人士合作来区分故事，并分享以前从未公开的新想法。
科技叙事的新时代要求品牌采取不同的沟通方式。 进行宣传以传达他们的信息。 最好的故事将基于真理（具有传染性的真理），这些真理会在正确的时间交到正确的人手中，以传染性地传播。
