我的第一本书出版工作是1993年在Van Nostrand Reinhold担任建筑书籍的副编辑，Van Nostrand Reinhold是一家贸易出版公司，被John Wiley＆Sons收购并吸收了，具有讽刺意味的是，我后来又为之工作。 这意味着2018年是我进入这个行业的25年。 从编辑助理到出版商，我几乎都戴着帽子，除了担任文学经纪人外。 （但是我在一家文学机构工作，这很重要，对吧？）现在剩下的唯一的事情就是成为一名作家。 这让我感到恐惧，因为我碰巧知道-任何一本书要成功，或者任何作家要靠写书来发展事业，几率都很大。
在关闭百老汇出版社（Plain White Press）后不久，我试图给这个疯狂的出版界起个名字，这是我自己创办并经营了五年的时间。 （读者注意：除非您也撰写所有书籍，否则请不要独自创办一家出版公司。如果您认为写作困难，出版是残酷的！）我以自己的名字命名，因为我想创建一家可以帮助我和我的作家朋友们成功了。
去年最后一天，当我在思考第一篇文章时，我遇到了Ask Roxane专栏-追赶我的梦想为时已晚？ 在《纽约时报》上为两位作家提供建议，他们担心他们写书已经超出了他们的能力。 忠告落空了，因为50岁时我也有这种感觉。 文章中的建议是我经常告诉客户的，只有Roxane Gay才有一个长期以来以作家为生的观点：
“当我对自己的写作前景感到绝望时，我希望能够告诉自己，我应该以一种不受我无法控制的力量塑造的方式来定义艺术上的成功。”
那些不受您控制的力量包括亚马逊，您的出版商，市场趋势，公众阅读和天气。 在过去的二十年中，出版业的并购使我们离开了一些大型出版商，这些出版商承受着巨大的压力，要求他们尽可能多地出版图书，并尽可能降低成本以响应利益相关者的需求。 （RIP Van Nostrand Rheinhold。）与我交谈的作者常常为这样的事实而烦恼：他们工作如此努力，写作，推销代理人并获得出版交易，以至于一旦本书售出很少，他们就感到沮丧（有时会感到恐惧）。居然上架了。 书籍越来越便宜，因此，即使是电子书，其利润空间也非常狭窄。 如果作者可以帮助销售她的书籍，那么与作者不参与市场营销相比，出版商会注意到并且往往做得更多。 作为通才，出版商非常擅长将书卖给书店和图书馆，但通常不愿将书卖给正确的读者。
好消息是，互联网通过社交媒体为您提供了与那些读者的访问权限。 这是出版商无法做到的一对一，作者对读者的工作。 建立作家业务的关键是找到并培养您的独特粉丝。 花时间写些令他们满意的作品，而当您需要发言时，可以在线与这些读者联系。 您可能无法冲破当前新闻周期的喧闹声，也可能无法卖掉名牌作者，但是您确实有能力做好自己的最佳工作，并找到与之息息相关的人并与之联系。 请记住，下次您觉得发布者会让您失望。
Edu Lauton在Unsplash上的照片
最初于 2018 年1月9日 发布在 www.julieink.com 上。
