关于真正天才的真正杰作。
“如果您不爱某事，您就不会再费力气，也不会花更多的周末时间，挑战现状。” —史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）
史蒂夫肯定不是圣人。 与许多科技行业的人不同，我不想成为他。 但是我确实尊重他，并且会抄袭，偷窃。
这本书太棒了。 也许第一部让我哭泣的非小说最终还是在哭。
不是说我失去了英雄，而是因为史蒂夫充满了热情。 他知道自己想要什么，需要实现。 并且能够为之奋斗。
数字世界需要完美。 他知道，所有硬件和软件都需要正常工作。 并以迄今为止其他产品所没有的方式进行设计。 同时释放所有由垄断控制的媒体，例如音乐。
由于这种持续不断的冒险和行业定义行为，苹果在某种程度上已经成为垄断者。 但是，没有其他人只是简单地专注于交付在纯设计和完美工程之间达到平衡的产品。
因此，通过这种方式，这本书成为了完美的营销工具，使我想更深入地研究苹果的世界。 即使我已经拥有一台MacBook，iPhone，Apple Watch和HomePod，而仅使用Keynote和Pages，所以没有更多的选择了……
但更重要的是，这本书以某种方式向帮助形成整个数字革命的家伙提供了见识。
有现实失真领域的家伙。
一个不相信客户永远是对的人。
一直在改变所有产品的核心概念的家伙，直到它发布为止。
一个真正的有远见的人，知道需要做什么，并通过采取必要的手段使其得以实现。
我（重新）学习了一些好主意：
首先，建立一家真正的公司所需的工作是业务中最艰巨的工作。 我必须同意，如今有太多人想要成为企业家并赚钱而不是想要建立持久的变革，这也困扰着我。 不是因为赚钱是错误的。 但是他们只是在向世界带来的“好”上自欺欺人，并剥夺了可以建立能够将我们带入新境界的东西的优秀人才。 但是好吧，我们只需要变得更好，就可以做更多的事情来展示真实的结果。
其次，说出自己的想法-不要退缩。 史蒂夫以对世界的黑白看法而闻名。 事情要么是屎，要么是世界上最好的。 而且他没有保留自己的想法。 他称赞伟大。 摧毁了所有愚蠢，糟糕和脆弱的生命灵魂。 也许不是大多数领导者应该接受的管理建议。 但是，有时最好追求最好，打破弱者。 特别是在尝试进行更改时。 或者，当他们知道他们真正想要和需要的东西时。
第三，如果您不喜欢某事，那么您就不会再费力气了，也不会花更多的周末时间去挑战现状。 我经常看到这一切。 人们向每个人撒谎，表示他们对工作充满热情并希望取得成就，而他们实际上并不喜欢它。 因此做得不够清楚。 但是没有人告诉他们，他们也不会自己意识到。 不幸的是，蒂姆·德雷珀（Tim Draper）并没有向所有人问他这个问题：是在你的内心还是在你的头上？
无论如何，我喜欢这本书，我喜欢这家公司，我也会喜欢史蒂夫。
超越无限！
