我想对一个老实打扰我的具体事件进行反思，并说服我停止与人交流。 这对我来说意义重大，因为我是一个真正令人与人建立联系的人，并且享受着人们在讨论过程中可以进行的积极互动，尤其是对于项目而言。
我通常是一个与人相处融洽的人。 如果您需要个人鉴定，可以问我的朋友。 有时是出于故意（我的友善），但在大多数情况下-并非如此。 我只是太友好了，有些人不喜欢它-在看到停车标志后，我确实尝试将其调低一点-事实是，我是一个喜欢与之交谈的人由于我温暖的语气。
因此，当我意识到我实际上不喜欢与某人互动时，这不仅令我震惊，也令我不安。 朋友，熟人转变为朋友，同事转变为朋友，专业伙伴成为成为朋友—朋友是我心中挚爱的一群人。 我非常珍惜他们，并尊重他们所做的一切。
但是，我不想再与某人交流。 原因很简单-
–实际上不是，我确实想更长一些，但是我想用措辞谨慎，作为文章，作为受控文章，我想强调一点-我不能强调不要让您的担保情绪妨碍您的重要性。您可以学到的教训，而不是为某个特定事件发怒地哭泣或发泄言语-因此，我不愿大惊小怪，但我会在反思为什么我根本不想与自己的人交流与之合作。
我们称这个人为B。
不久前，我与B人一起进行了一个项目。 我为该项目投入了大量的时间和最大的努力，对此我感到自豪。 当然。 我对自己的表现以及我如何继续努力完成我委托给我的工作感到满意。
令我烦恼的是B缺乏参与。
我最讨厌的事情之一就是人们不希望自己尽可能多地参与自己的项目。 无论您是团队成员追随者还是团队成员领导者，我都认为个人的参与水平非常重要。 我绝对希望看到我的team0成员积极提供反馈，通过有关我们应该讨论的话题的讨论，等等，等等。
B担任团队成员负责人的角色。 但是，B大部分时间都不在线，因此在引入某些想法时无法及时提供适当的反馈。 对于负责完成该项目的其余小组，B的消息并未提供足够的信息。 此外，B显然使一些团队成员不了解任务的变化和期望的变化。
我非常失望。 我没想到这一点，这并不令人惊喜。
生活不能只涉及坏事，而我的反思就是其中的一部分。 因此，我不愿赘述出现的缺点，而是继续学习我学到的东西。
来了-我学到了一些东西。
我绝对了解到：发挥领导者的作用不仅是告知您的团队他们应该做的事情，而且要让他们在截止日期之前/在时间段内完成工作。 不，相反，我觉得，要发挥领导作用，我们应该准备加倍努力，使自己像团队成员一样多地参与进来。 在领导一个项目的过程中，至关重要的是，我们要告诉我们自己在我们的队友那里 ，确保他们随时得到足够的信息，确保没有响应的人的确感到受到鼓励，随着项目的进行而做出贡献。
我认为成为一名领导者需要花费很多心。 是的，您需要有一个敏锐的头脑，才能清楚地确定团队任务的优先级。 但是领导也要振奋。 您需要意识到创建一个好的团队动态的重要性，并付出一些努力来维持或创建一个高动态和活力。
每个项目都会带来一个很好的学习课程。
但是，上一段不仅仅是我学到的唯一一课。 它比那更深。
我认识B很久了。 我对B有足够的了解，并且与B合作过许多项目，但我确实意识到B的职业道德与我的职业道德不符。 不管B是领导者还是在项目中扮演其他角色，我都不会感到自己想像出B那样充满激情。B始终散发着同样的，不自在的分离感工作过程，这让我很沮丧，因为我们共同致力于的项目是我们非常热衷的事情。
我认为B在一定程度上破坏了我为（项目）主题积累的爱心，这是我们过去一直很喜欢的 。 现在，我确实感到痛苦，十几岁的不满……并松了一口气。
面对这种令人不快的刺激感觉，我感到很放松，让这种情绪从我身上流失……
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我通常不在线上进行这些个人思考，但是我认为整个“写出来”是一个值得欢迎的喘息的机会。
