我在书本和讲座中谈到了很多关于问责制的问题。 对于您在生活或工作中设定的目标，有四个因素会强制要求个人承担责任（承诺，韧性，所有权和持续学习）。 弹性的第二个因素是我今天要深入探讨的东西，因为许多人将弹性视为持久性，并且知道差异确实很重要。
持久性是关于我如何才能坚持不懈，如何生存，如何生存下去，如何证明自己比其他人能承担更多的费用以及如何持久保持耐力？ 听起来很难，不是吗？ 这是因为持久性基于您的自我喜欢坚持的某些信念，即“我必须自己做。 如果会的话，这取决于我。”
持久性使我们无法实现我们拥有的惊人资源。 实际上，当别人似乎成就并使其变得轻松时，坚持就感到沮丧，因为坚持与自我和我们自己的苦难宗教息息相关。 我们喜欢受苦，所以坚持就是所有人的最强者。
但是那些人，就是人们过去成功的方式。 我想和大家谈谈人们如何成功前进，这就是韧性。
复原力就是寻求帮助，识别何时您的方式不起作用，而不是独自一人，而是寻找和收集他人乐意提供的资源。
无论是众包，基准测试，还是只是问一个立方体伴侣，他们是否对如何采取不同的方法都有一些想法。
实际上，我们做了一个很棒的实验，这是我在教授大学课程时使用的。 我们把三年级和四年级的孩子放在健身房里，把灯关掉，看着他们的表现。 然后我们只把成年人放在健身房里，关掉灯，观察他们的举止。 我们看到的差异是惊人的。
当大人的灯熄灭时，他们安静地坐在那里，孤立无援，互相伸出援手。 他们等待一两个创新的人来，弄清楚可能出了什么问题。 他们的行为举止如此出色，几乎没有离开他们的位置。
当三年级和四年级学生遇到灯灭了的时候，他们离开了现场，伸手去找别人。 太好笑了！ 他们试图通过感觉彼此的头发来找出身边的人，并问他们的老师可能有手机。 他们正在考虑与他人建立联系。 他们很吵，很外向。 他们抓住其他人，聚在一起，超越自己。 您会看到，虽然大人一个人静静地坐着不动，但孩子们却很坚韧。
现在，当您遇到程序障碍或为自己设定的目标时，所走的道路，我要做的就是避免低头并思考如何自己取得成功。 我希望您注意并开始众包。 寻求帮助并找到与您有积极关系的人，这将为您提供有关如何将重点从无法做到的事情转移到如何做到的好主意。 提出一个问题，并问成功的人如何到达那里是一个很棒的练习。 他们最好的秘诀是什么？
因为这是我们确定的知识； 有弹性的人会更多地寻求帮助，当他们需要众包时，他们拥有最多的积极关系。
有很大的不同。 坚持不懈会确保您放弃目标，因为即使您也不那么坚强。 弹性意味着我们在一起都是天才，您可以依靠环境中每个人的想法，创新和能量。 听起来像是一种简单的方法，我会向您保证，自我讨厌，所以请做好准备。
有关强化问责制的更多信息，请阅读《 个人问责制》和《福布斯》 对工作场所幸福的追求 。
