夏季是赶上初学者阅读的好时机-但是有很多很棒的书可供选择，有时很容易被所有选择所淹没。 您可能已经被告知您要阅读一百万遍，例如Eric Ries的精益创业公司 ，Steve Blank的创业公司手册或Tony Hsieh的传递幸福之类的书 。 但是我们想给您一些新鲜的读物read因此，我们转向了令人难以置信的选择委员会，以了解他们的建议。 在下面查看他们的选择。
跳出思维限制。
Zady.com的共同创始人，最近成为Trailmix VC的创始合伙人的Soraya Darabi似乎是沃顿商学院教授Adam Grant的明确粉丝。 她推荐了他的书“ Originals ”，它是关于如何倡导新想法和与集体思维进行斗争的书。 她还建议格兰特（Grant）的“ 付出与接受 （ Give and Take ） ”，这是关于成功如何越来越取决于我们与他人互动的方式。
如何有效，高效地完成任务。
TicTail联合创始人兼首席执行官Carl Waldekranz推荐多产作家和领先的管理思想家Peter Drucker撰写的The Effective Executive 。 这本书着重于如何设定优先次序，管理时间，有效的决策，这些都是您需要做的一切以提高生产力。
在生产力方面， Soraya建议使用Atul Gawande的清单清单 （您可能已经猜到） ，这是对唯一清单的致敬。 现在，你们中的许多人可能并不喜欢清单，但是本书通过各个行业的大量具体示例，展示了精心设计的清单如何显着改善结果。
Sunrise联合创始人兼首席执行官Pierre Valade推荐一本非常原始但又非常重要的书：马克·曼森（Mark Manson） 的《不给与麻烦的微妙艺术》 。
谈判的艺术（并得到您想要的）。
Afrimarket联合创始人兼首席执行官Rania Belkahia建议获得（更多）您想要的 由Stanford GSB教授Margaret A. Neale撰写。 该书着重说明了在我们所做的几乎每件事中谈判都是如何进行的，以及经验不足的谈判者如何为您主张重要的价值。
向最好的学习。
BIME Analytics的联合创始人兼首席执行官Rachel Delacour推荐“泰坦工具” ，该工具分享了现实生活中的战术，惯例和表现最佳的习惯。 哦，是《 4周工作周》的作者蒂姆·费利斯（Tim Feriss）撰写的。
关于团队的一切，从招聘到管理。
Kima Venture的Jean de la Rochebrochard （好的，他不是甄选委员会的成员，但我们不能帮助自己）*和* Rania都强烈推荐《 谁：招聘方法》 。 如果您想避免可能遇到的所有与人相关的陷阱，这本书实际上将引导您完成并帮助您按顺序进行招聘。 对于拥有20个或更多员工的团队，Jean还建议“团队的五个功能障碍” 。
励志传记。
Cardmunch的联合创始人，最近刚出版的《世界创业报告》的创始人Bowei Gai推荐了一本书，沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）的史蒂夫·乔布斯 （ Steve Jobs）可能是每个企业家在人生中的某个时刻都已经读过或将会读到的。 当企业家需要接我时，博威推荐这本书。
文化转移和创新范式。
关于创新，有很多东西要学习，尤其是当我们考察大型公司时。 卡尔推荐哈佛大学教授克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）提出的“ 创新者困境” ，研究大公司为何即使一切都做对了却失败了（提示：可以使企业成功的相同做法也可以使他们失败）。
对于任何有兴趣了解大公司如何跟上文化变化的人， Soraya推荐首席文化官 。 本书探讨了企业界的新专业人员如何关注即将到来的文化变革-自从本书出版以来，许多组织（包括Google）都创建了CCO。
他们不是在商学院教您什么。
容易陷入成为企业家的所有炒作中，然后迅速意识到现实的实际难度。 Rania和Carl都推荐Andreessen Horowitz合伙人Ben Horowitz撰写的《 关于困难的事情的难念》。 本书着眼于经营商学院时所遇到的棘手问题，而这在商学院中是不会教您的，包括解雇您的朋友。
曾经的生态系统…
对于所有在那里讲法语的人来说，这最后的阅读是一个额外的好处。 《生态系统》是雷切尔· 范尼尔 （Rachel Vanier）的第二本小说（恰好是我们F站的通讯总监）。 这是一种嘲讽式的阅读，向漫画界展示了创业世界。
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这是完整列表：
- 原件
- 给予和接受
- 有效执行官
- 清单清单
- 不给力的微妙艺术
- 泰坦的工具
- 每周工作4小时
- 谁：一种雇用方法
- 团队的5个功能障碍
- 史蒂夫·乔布斯
- 创新者的困境
- 首席文化官
- 关于困难的事情的艰辛
- 生态系统
