想象有一个聪明而自信的家伙给一位美丽的小姐戴了钻石戒指。 有趣的是，这个家伙一年后都没有再和她说话。 有一天，他决定向她求婚，并确信他的魅力和慷慨将为他赢得很大的肯定。 然而，事实证明她拒绝了他。 他没有与这位女士交谈，而是给更多的女士提供了更昂贵的钻戒，以增加成功的机会，同时仍不与任何女士保持联系。 无后顾之忧。 每个人都拒绝其他迟来的建议。
我知道这是一个奇怪的故事，但这就是我们许多人处理阅读的故事。 我们相信我们很聪明，不需要跟上女士们（我们读过的书）。 我们在钻戒上投入了大量资金（我们的金钱和时间用于一次阅读），并且相信越多越好。 直到一天，我们才意识到我们的投资根本没有回报，因为我们几乎无法回忆起已经读过的任何东西，就像一本书拒绝了我们的建议一样。
这个例子的思想是读书不是消费而是投资。 关系也是如此。 消费是一项一次性活动，范围非常有限。 您只需为一杯星巴克咖啡和一杯星巴克咖啡支付36港币。 但是，您可以在进行投资时发挥创意。 您可以决定要放入游戏中的筹码数量以及何时以及如何放置它们。 最重要的是，收益不是线性的而是指数的。
您是否相信我们经常在早午餐上的投资多于书籍？ 我确定您必须知道城镇中最适合早午餐的地方，因为您去过那里很多次，并一直向朋友推荐。 但是，您还记得去年读过哪些书吗？ 您能以一种简单有趣的方式向您的朋友谈论这些书吗？ 我们经常为我们的食物拍照并与朋友分享。 我们会不断检查一家餐厅中除了早午餐以外是否还有其他美食，附近是否还有更好的早午餐场所。 我们很少用书这样做。 我们只买一本，阅读它，就让自己忘记它，而自豪地数着并声称我们已经阅读了多少本书。 那不是读书。 那就是消费，或者简而言之就是收藏。
我一直想写有关“有效阅读”或“有效学习”的文章。 最近读雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）的书《精益学习》（Lean In）使我感到现在应该这样做。
一，读什么
阅读是一个巨大的话题，我什至不会尝试涵盖文学的所有领域。 对于我甚至你们中的某些人来说，阅读具有以下目的。 1）掌握一般的入门级知识。 例如，我们可以阅读Introductory Western Architecture，以对不同类型的建筑物有一个大致的了解，这样我们下周去欧洲旅行时就不会像一个外行。 2）寻找解决问题的方法。 通常，此类阅读非常注重任务，例如，针对您的论文或报告。 3）阅读，因为你只是喜欢这本书。 在我看来，“精益求精”就是其中之一，许多自传也是如此。 我只是喜欢阅读人们的生活故事，并寻求不同的观点。
二。 什么时候读
我是睡前读书的大反对者。 躺在床上不会使您了解书中的内容，甚至可能会让您太兴奋而无法入睡。 当我们心情最好，精力充沛时，我们应该阅读。 我必须承认，读书是一项非常耗能的活动，远远超过了看电影或看电视剧。 如果您的身体状况不佳，您的书本会不喜欢您。 您最终只是阅读单词而不是书籍。
三， 在哪里阅读
任何地方 （但不在您的床上）！ 艾玛·沃特森（Emma Watson）的藏书想法让我着迷，因为在任何地方都能阅读都非常重要，尤其是在旅途中或通勤时间较长的情况下。 在欧洲，一列火车上舒适的座位是一个绝佳的阅读场所，但您可能会挑战北京的那种，使每个人都喜欢沙丁鱼罐头！
不用担心，我们有声读物 ，使我们的阅读生活变得更加轻松。 首先，我必须说有声读物并不适合所有人。 这取决于您的主导学习风格。 三种最常见的学习方式是视觉，听觉和动觉（动觉的人需要运动，例如使用色彩突出显示或播放生动的音乐，以使他们在阅读时自发向上和移动）。 在阅读书籍时，我在视觉和听觉上同样擅长，但在记住姓名或数字时，我则完全是视觉。 此外，有声读物仅适用于术语很少，可以用您精通的语言提供的语言，最后但最重要的是，您想通读整本书。
我个人主要阅读第三类有声读物，即那些我只喜欢阅读的有声读物。 第一类通常有太多的行话，而且我可能不想阅读每个单词。 第二个主要是研究，所以使用音频书不是一个好主意。
阅读有声读物可以节省很多时间。 例如，“精益学习”的有声读物长度为6小时27分钟。 我上个星期六早上下载了这本书。 在洗衣服，去不同地方的路上，在羽毛球场进行热身，在美发沙龙等着以及在食物昏迷期间在沙发上放松时，我都听了。 我本来没有打算认真坐下来阅读本书的时间，但是我已经在五天内完成了这本长达230页的书。
IV。 如何阅读
我想这可能是这里列出的所有问题中最重要的问题之一。 没有明确的答案，这实际上取决于书。 这很像和一个女孩或男人约会。 本质上没有“最佳”方法，您只需要为每个人量身定制即可。 每本书都一样。 如果必须一概而论，我会针对上面提到的三种类型的书说：
1）掌握常识：略略浏览一下，但请做笔记。 否则，您将很快忘记几乎所有内容，并且如果您不花心再读一遍，您可能会在长期记忆中留下很少的知识。 除非您确定要再次阅读这本书，否则请不要强调，这很少发生。 注释可以是简单的也可以是冗长的，知识树是组织分散信息的最佳方法。 乍一看它看起来很书呆子，但从长远来看会给您带来很多好处。
2）找到解决问题的方法：以结果为导向，不要在无关紧要的细节中迷失自我。 一开始它发生在包括我自己在内的许多人身上，因为我很容易被海量的“有价值”信息分心，以至于我几乎忘记了为什么我要首先读这本书。 如果您确实想找到一些有趣的想法，请将页码放在笔记本上，研究后再返回。
3）阅读是因为您只是喜欢这本书：找到各种可能的方式来欣赏这本书，记下您的新想法并与人们讨论。 如果您喜欢读书，那一定有原因。 它可以是主题，作者，语言甚至书籍设计。 这个原因可能是您开始阅读时要关注的重点。 例如，我开始读“精益学习”，因为我的一个好朋友建议这是一本帮助女性在职场上取得成功的好书。 在我阅读本文时，有很多行我完全同意或不同意，我可以通过现场示例予以支持。 我知道，只要我希望自己能记住这些想法，它们就会很快消失，所以我将它们放到了iPhone上。 让我在这里与您分享一些有趣的话题。
- 学会坐在前桌而不是后排座位
- 当您怀疑自己受到性别偏见的束缚时，只需问自己一个问题：“男人将如何应对这种情况？”
- 女性的成功与喜好之间存在强烈的负相关关系
- 保持长期的职业梦想和18个月的计划
- 不要在没有上下文的情况下问“您可以成为我的导师吗？”，因为您问这个问题的人不会知道他们如何为您提供帮助
- 不要让因害怕甚至不存在的事物而引起的不安全感迫使您退出
- 没有比找到平等伴侣更性感的事情了。 平等的关系带来幸福
- 做完比求完美强
- 公开发布可以增加问责制和承诺
接下来我要做的两件事是在日常对话中尽量引用这些内容 ， 并将这本书总结给我的朋友们 。 两者都对内部化过程做出了贡献，该过程将阅读从被动导入转变为主动导出。 更何况这里的Ebbinghaus遗忘曲线，上下文和应用对于人类学习至关重要。 我们需要在情境中学习：这本书本身就是一种情境，但是我们需要从日常生活中创造更多。
这是在指导主题上创建上下文的示例。 Sheryl Sanberg说：“领导精神通常比看起来更互惠 ，特别是在人们在同一家公司工作的情况下。” 真正的解决方案存在的问题 ”和“（导师）标签本身可以接受解释。”这让我想起了我与同事进行的关于优化团队和公司中的导师计划的广泛讨论。 现在，问题可以轻松解决。 这种指导计划完成的手动配对很少起作用，因为有意义的指导需要基于实际工作的自然互动 。 有时，尽管对导师和受训者都不了解，但仍继续进行指导。 我们不应该将精力集中在“指导者”头衔本身上。 当我们遇到无法独自解决的问题时，向最能解决该问题的人寻求帮助是一种指导。 我们不应该不切实际地想象某些导师有时间过多进行手把手工作，坦率地说，我有时也会这样做。
社区可以在很大程度上促进学习，尤其是社交和情感学习。 您不必加入阅读俱乐部，但必须建立自己的阅读圈 。 理想情况下，您希望找到一群人希望与您阅读相同的书，或者至少愿意听听您的分享。 您的目标是以一种方式来谈论这本书，这样您的朋友就不必阅读这本书，就已经知道了主要思想和一些有趣的示例。 总结会迫使您进行更多思考，并帮助您记住已阅读的内容。
与早午餐的示例类似，阅读一本书之后，您还可以做其他一些事情，例如研究作者的背景，探索同一个人撰写的其他书籍以及寻找更多讨论相似主题的书籍 。 例如，在阅读了《精益求精》之后，我很想知道雪莉·桑伯格决定离开麦肯锡公司的原因，以及她如何在戴夫去世后艰难地经历单身母亲的艰难时期。 我还想进一步了解她创立的名为leanin.org的非政府组织。 同样，我们可以反思书的结构，写作风格甚至书的命名 。 我注意到Sheryl Sanberg喜欢引用研究结果和统计数据来阐明自己的观点，并且它们确实非常有用。 她还擅长讲故事，通常每章都以一个简单但有意义的故事作为开篇。 她具有强烈的幽默感，例如将我们想象中的理想导师与治疗师进行比较，我只是想不出更好的隐喻。 我还认为，“不要害怕甚至不存在的事物”对于当前的第7章“不要在离开之前不要离开”可以更直截了当。 连接点可以使阅读更加有意义，并可以更长久地保存您的内存。
孔子说：“ 我听到了，我忘记了。 我看到了，我记得了。 我知道，我知道。 ”我们只需要对阅读有更多的注意和创造力，以使我们的时间和精力真正有价值。
