潘娜
让我为您设定场景。 您正坐在公司会议室的陈旧，陈旧的椅子上，耐心地等待会议开始。 首先召集会议的经理，而您的工作职能并不是您100％不确定的，他正紧张地试图解决已出现的不可避免的技术问题。 PowerPoint最终出现时，演示者将直接进入第一张幻灯片，里面充满了数字，表格和少量的小文本。
您正在疯狂地尝试遵循演示者的思路，该思路包括有关公司绩效和KPI的事实，但是这些想法却相互分离，并迷住了您。 在离开会议时，您对一个要点的理解含糊不清，并在幻灯片20和55之间的某个位置完成了详细的杂货清单。这是会议出错的另一种情况。 但是您如何讲一个更好的，引人注目的演示？ 请继续阅读，以获取一定的技巧和窍门，以使您的受众保持吸引力！
在PowerPoint中讲故事
演讲者经常将讲故事与儿童在睡前讲述海盗和公主的故事联系起来，但讲故事在商业世界中具有100％的意义。 故事是引人入胜，凝聚力强的思想交流方式。 独立的事实和数字很难，但是当放在故事的上下文中时，它们就变得相关，易于遵循和令人难忘。 如果您讲述一个零售商苦苦挣扎和经济不景气的故事，那么销售额下降3％就变得更加有意义。 如果无法为PowerPoint创建流，请尝试仅使用每张幻灯片的标题编写故事。 这样可以确保每张幻灯片都有助于整个故事情节，并且演示流程顺畅。
人们不记得你怎么做，他们记得你为什么要做
单击，收听并吸收Simon Sinek（https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action）上的精彩原创Ted Talk。 这不仅是我一直以来最喜欢的话题，而且在应用于生活的各个方面时，生活都在发生变化，而且意义深远。 当您开始使用WHAT时，它就在头脑中说话； 但是，当您从WHY开始时，它就会发声。 当您对思想说话时，人们会记住事实； 当你对内心说话时，人们会记住情绪。
金鱼和人类有许多相似之处，但我已经忘记了其中的大多数……
人类，尤其是当今数字化世界中的现代人类，具有准确保留3个要点的能力。 不幸的是，大多数复杂的想法通常会涉及3个以上的要点，但是演示的总体上下文通常可以进行总结，压缩和配置，以适应上述结构。 有3个要点，也将有助于演示者总结和浓缩他们的幻灯片以围绕和支持这些主要思想。
洗涤，漂洗并重复
“讲他们要说的话，然后说出来，然后告诉他们您说的话，”讲故事的非凡人物戴尔·卡内基（Dale Carnegie）说。
有充分的理由，他的秘诀可能是有关在那里展示的最著名，最古老的建议。 重复是保留的关键。 我再说一遍，重复是保留的关键。 自然，这并不意味着您应该一遍又一遍地重复相同的句子。 这也可能意味着从多个角度来探讨相同的想法。 重复最后一个概念，但也许使用不同的故事以不同的方式得出相同的结论。
在故事中找到真正的热情
观众对您的热情有所反应。 当您真正对自己的故事感到兴奋时，他们也会如此。 但是，如果您对自己的故事无动于衷，或者在演讲之前感到紧张，该怎么办？ 幸运的是，研究人员发现，在演讲前手持“力量姿势”可以帮助您感到有力量，无论您以前的心理状态如何。 这是在准备自己进行有意义的，令人难忘的演讲时可以观看的另一场精彩的Ted Talk。
讲故事时，您最喜欢的提示和技巧是什么？ 在下面的评论中分享它们！
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