安·阿伯（Ann Arbor）的“皇冠上的珠宝”

AADL董事会重新构想市中心图书馆

安阿伯区图书馆董事会正在重新启动有关其市区建筑的对话。

绝对没有人会感到惊讶。 毕竟，在去年的竞选活动中，11月当选的四位受托人支持这样做。

因此，在6月12日AADL的Westgate分馆举行务虚会期间，董事会花了6个小时专注于市中心图书馆的未来。 他们决心探索其选择，征求社区成员和员工的意见，并制定决策的过程和时间表。

• 为什么图书馆员应该倡导多样化的创作者
• TILT＃64 —图书馆员是真正的巫师，还是超级英雄？
• 建立社区的完美秘诀
• 每周综述：Voorhees图书馆希望通过新的装修来加入21世纪
• JT BLEU的《安静的一块》

受托人还同意至少在接下来的几个月中的每个月度董事会会议上讨论这个问题。 他们的下一次会议是6月19日，星期一，晚上7点在市中心图书馆第四大街343号会议室。

尽管建造新的市中心建筑的想法显然已受到关注，但一些受托人也表示谨慎，说他们尚未就此选择达成协议。

自1996年以来一直担任董事会成员的埃德·苏罗维尔（Ed Surovell）指出，当图书馆在2012年要求选民为一栋新的市中心建筑提供资金时，反对者“非常发声，善辩且有影响力”。6500万美元，为期30年的债券提案遭到反对派的反对而失败。占55％的选票。

Surovell说：“他们上次击败了我们，这就是问题所在。” “如果再次失败，那就出局了。”

接下来是董事会6月12日撤退的更详细的报告，针对那些时间和精力如此深的人。 对于其他所有人，这是主要收获：

1. 受托人说，他们尚未准备好对市中心图书馆的未来做出任何决定 。 但是，大多数受托人（也许都是受托人）都倾向于采取某种行动。 他们希望使该建筑更能反映社区，并更好地展示图书馆的产品。
2. AADL的设施经理报告说，目前市区建筑的延期维护费用估计为每年50万美元。 一些受托人认为可以更好地利用这些资金。
3. 受托人计划征询公众和特定利益相关者的社区意见 。 在6月19日的会议上，他们将各自带来一个他们希望邀请的人名单，以谈论市中心图书馆的愿景。
4. 至少在接下来的几个月中，有关该主题的议程项目将成为每月董事会会议的一部分。
5. 受托人维多利亚·格林（Victoria Green）同意起草一套市中心图书馆应反映的图书馆/社区价值观，这部分是基于图书馆的当前战略计划和董事会在务虚会上的讨论。 该文件将作为他们工作的起点之一。

所有七个受托人都参加了务虚会：杰米·范德·布鲁克（总裁），林·宋（副总裁），吉姆·雷亚（财务主管），埃德·苏罗维尔（秘书），维多利亚·格林，简·巴尼·纽曼和科琳·谢尔曼。 包括Josie Parker主任，Eli Neiburger副主任和市场经理Tim Grimes在内的十几位工作人员也参加了会议。

图书馆外部的与会者包括安阿伯市区发展局执行董事苏珊·波莱（Susan Pollay），以及反对2012年债券提案的一个团体的财务主管凯西·格里斯沃尔德（Kathy Griswold）。

搭建舞台：场所营造和城市设计

撤退活动由Bridgeport Consulting的Kerry Sheldon协助进行。 介绍之后，会议开始于密歇根市政联盟（MML）的Richard Murphy进行了2.5小时的演讲，重点是场所制作和城市设计。

场所营造的目的是在人们想要徘徊并享受周围环境的地方（通常在城市环境中）创建公共空间。 MML将这个概念描述为“利用社区的独特资产，整合将人类和地方联系在一起的各种用途，并将其整合到人类规模上。”（在此处了解有关场所建立原则的更多信息。）

墨菲（Murphy）的演讲还谈到了公共图书馆等锚定机构在创建热情，充满活力的市中心方面的作用。 他总结了有关城市设计原理的简要概述，并介绍了西雅图和蒙特利尔的公共图书馆建筑。

目前的市区建筑

务虚会包括AADL设施经理Len Lemorie的演讲。 他报告说，该地区内相对较新的分支机构-马利兹克里克（Malletts Creek）（于2004年开业），皮茨菲尔德（Pittsfield）（2006），特拉弗伍德（2008）和韦斯特盖特（Westgate）（于2016年改建）-状况良好。 可能需要几个离散的项目，但是通过进行不断的维修和保养，它们可以每10年左右将分支建筑物“重置”为接近新的状态。

Lemorie说，市中心的建筑不是这样。 他将那里的工作描述为延期维护，并估计AADL每年将需要花费约500,000美元。

Lemorie说，基本上，所有东西都需要更换，包括屋顶，机械，窗户和其他主要基础设施。 上一次重大翻修是在1991年，尽管此后进行了大量工作，包括改建前门，更换电梯和浴室翻新。

受托人扬·巴尼·纽曼（Jan Barney Newman）特别询问了图书馆地下室的污水溢出“裂缝”。 Lemorie解释说，该建筑的下水道管道低于城市的系统，因此废物在被泵入城市的管道之前要先储存在水箱中。 他说，安装了控制系统来监控这些水箱的液位，并且在停电阻止抽水的情况下，还有多余的容量。 图书馆还将在此类中断期间关闭建筑物。

午餐已在这一点上。 受托人Linh Song嘲笑说，这是一次完美的午餐时间讨论。

然后，当图书馆在那儿举行大型活动（例如Tiny Expo，Ann Arbor Mini Maker Faire和Ann Arbor Comic Arts Festival）时，Song然后让Songs要求Lemorie解决市中心建筑物中出现的问题。

Lemorie回答说，图书馆工作人员在利用该空间方面颇具创意，但大楼并未配置为处理大型活动。 他还指出，没有足够的浴室来舒适地容纳这些人群。 受托人维多利亚·格林（Victoria Green）指出，当前的建筑设计在举行活动之前和之后，还需要大量的员工时间来重新安排工作。

几位受托人质疑是否可以以更具战略性的方式投资每年500,000美元的延期维护费用，以更好地满足社区的需求。

董事会主席杰米·范德·布鲁克（Jamie Vander Broek）将这种情况比喻为投资租赁物业。 如果您知道自己可能会搬家，为什么还要在院子里种郁金香？

Song介绍了有关最近针对公立学校基础设施的讨论，并于5月2日获得选民的批准。她在竞选委员会任职以支持该税，并表示问题归结为现在投资基础设施以节省资金。未来。

董事会讨论：概述

在撤退之前，克里·谢尔顿（Kerry Sheldon）分别会见了每个受托人，以了解他们的优先事项。 谢尔顿说，这些谈话揭示了几个共同的主题：

1. 坐落在市中心的重要性和价值，并以成为锚定机构并为安阿伯市中心生态系统的活力做出贡献而感到自豪。
2. 希望忠于位于市中心的骄傲旗舰“皇冠上的珠宝”的愿景，这是一项提供全方位服务，美观，功能齐全，安全的设施，可为所有人提供，欢迎和欢迎。 受托人认为，成功的市中心设施应该很忙。
3. 渴望满足社区需求，尤其是对空间的强烈需求，可以支持各种活动，计划和社区聚会。
4. 对于建筑物位置，外观和高度以及是否与其他实体共置一地，可以考虑多种可能性。
5. 对自治和自决的坚定承诺。 需要控制图书馆的命运，并保持其灵活性和灵活性。

务虚会的一部分包括受托人，员工和其他与会人员之间的小组讨论。 会议结束后，谢尔顿总结了她听到的主题：

1. 在满足当前和未来社区需求（包括对市中心集会空间的需求）方面需要灵活性。
2. 为所有顾客创造安全空间的重要性。
3. 图书馆的旗舰大楼如何传达公民自豪感以及Ann Arbor重视图书馆的事实？ 如何才能最好地利用所有馆藏并使这些馆藏更加可见和可访问？

这些主题在整个静修会中也得到呼应。 为了本报告的目的，当天的讨论总结和组织为以下几类：1）突出了AADL产品的丰富性； 2）建筑物与周围市区的背景； 3）市区图书馆的社区需求和用途； 4）停车； 5）如何体现安娜堡的价值观； 6）征求公众意见； 7）可能反对新建筑； 8）下一步。

董事会讨论：重点介绍AADL产品

几位受托人评论说，图书馆系统的馆藏和程序的丰富性（包括物理的和在线的）与当您走进市中心的建筑时给人的印象是脱节的。

受托人吉姆·莱亚（Jim Leija）说，需要一个概念店来突出AADL的计划和服务，也许使用博物馆模型来吸引人们对图书馆的全部作品可见。 构建的环境如何帮助显示整个集合和编程的丰富性？

受托人扬·巴尼·纽曼（Jan Barney Newman）开玩笑说，当前的一楼看起来像一个A1租赁空间，里面装满了尸体袋。 （图书馆在二楼的书架上陈列了许多物品，从“不寻常的物品到借来的物品”，许多物品存放在黑色的手提箱中。）她建议用数字方式显示这些物品，而不是物品本身。更好。

Leija说，咖啡馆是另一种可能有助于吸引人们进入图书馆的方式。 他补充说，现在，市中心的建筑感觉很零散。

董事会讨论：市区环境

整个休养所的讨论都强调了市中心图书馆与该地区其他活动的关系。 该建筑位于第五大街343 S. Fifth Ave.，位于第五大道和威廉（William）的东北角，对面是布雷克公交中心（Blake Transit Center）。

在理查德·墨菲（Richard Murphy）关于场所营造的演讲中，他进行了部分讨论，当时他要求受托人考虑三个问题：1）图书馆在市区中扮演什么角色？ 2）图书馆本身带到市中心什么？ 3）图书馆如何激活周围环境并与周围空间互动？

图书馆的入口位于南向的单向街South Fifth Avenue上。 街上的停车位有限，尽管在大楼前有一些收费站和下车地点。 图书馆毗邻城市拥有的地面停车场和地下停车场。

安阿伯市市区发展局执行总监苏珊·波莱（Susan Pollay）表示，随着城市逐渐摆脱以汽车为中心的局面，第五大道有可能成为一条双向道路，就像南州街曾经是在14年前从单向流量转换为双向流量。 （DDA管理城市的公共停车场以及其他市区基础设施项目。）

埃德·苏罗维尔（Ed Surovell）指出：“如果我们可以选择一个新站点，就不会把[市中心图书馆]放在那里。”

Surovell说，在小镇上较为活跃的自由街上，情况会更好。 他补充说，现在市中心图书馆周围有一个死区，自由大厦和第五大厦的联邦大楼还有几家小餐馆，威廉和第五图书馆对面的空地，公共汽车从布莱克运输中心开往第五大厦，和图书馆北边的停车场。

墨菲指出，城市拥有的停车场-被称为图书馆地段-不会永远是一个空白。 [市议会批准了该地点的17层开发项目，而一个公民团体仍在推动将该地点转变为社区共有地。]

墨菲说，受托人应该考虑如何在市区图书馆周围发生的事情中发表意见。 图书馆在激活图书馆地块旁边的空间（无论是建筑物还是绿色空间）方面将扮演什么角色？

维多利亚·格林（Victoria Green）希望图书馆周围有更多活动-甚至是诸如食物推车之类的临时物品。 其他人指出，除了正门外，该建筑的三个公共侧面不邀请与路人互动。 该建筑也位于市区商业区的边缘，但实际上并不能充当市区与附近社区之间的门户。

琳·宋（Linh Song）指出，图书馆必须真正感觉自己是市区的一部分。 市区的体验不只是外出吃饭，看表演或支付停车票。

如果由AADL之友经营的商店面朝外怎么办？ 宋问。 如果附近有夜市怎么办？ 还有什么可能将人们带到市中心图书馆，而不仅仅是大型活动或节目？

董事会讨论：社区需求

董事会主席杰米·范德·布鲁克（Jamie Vander Broek）告诉受托人，在考虑市中心建筑时，他们不仅应考虑图书馆自身的需求，还应考虑社区的需求。 她指出，这种方法可能包括与更多本地组织和企业合作。

Colleen Sherman提到了为艺术家提供空间的可能性。 图书馆是否有角色或义务以这种方式支持安阿伯的创意文化？

扬·巴尼·纽曼（Jan Barney Newman）在回应谢尔曼（Sherman）时表示担心与其他艺术组织竞争，例如安阿伯艺术中心（Ann Arbor Art Center）。 她听到了社区人士对此的反馈。

维多利亚·格林注意到AADL分支机构很受欢迎，它想知道市中心的图书馆是否也达到了这个目的。 AADL主任乔西·帕克（Josie Parker）回答说，人们确实将市中心的建筑物用于工作，但是与分支机构相比，没有多少可用空间。 她说，人们可以携带食物/饮料的地方也比较有限。

在讨论市中心图书馆的封闭花园时，Linh Song询问是否可以举行婚礼。 当帕克回答图书馆有一项禁止在其建筑物中举行婚礼的政策时，格林指出董事会可以决定更改该政策。

宋将市区图书馆描述为一个社区中心和聚集地，种族，年龄和社会经济地位各不相同。 她说，它也可以作为温暖的庇护所。 尽管分支机构很受欢迎（例如，在停电期间人们去那里闲逛并为设备充电），但她不确定市中心的建筑物是否以相同的方式查看。

格林说，她的家人已将市中心的图书馆用作日间庇护所。 她放学后把孩子们送到那里，直到她可以接他们。 她认为这种使用是积极的。

范德·布鲁克（Vander Broek）将Westgate分支描述为她客厅的延伸。 为什么市中心的图书馆不能成为精美的客厅？ 她补充说：“我不会把我的客厅称为温暖的庇护所。”

董事会讨论：停车

在整个静修期间，停车问题以不同的方式出现。 尽管该建筑靠近两个主要的公共停车设施以及附近的路边收费表，但市区图书馆没有免费停车位。 相比之下，所有分支机构均设有免费停车场。

几位受托人指出，一些顾客之所以没有来市区图书馆，是因为该图书馆缺少免费停车，或者因为他们觉得停车不方便。

杰米·范德·布鲁克（Jamie Vander Broek）说，并不是每个人都能负担得起停车费用。 她补充说，但这是在图书馆的控制范围之外的，因为该市和DDA做出了有关公共停车场的决定。 她指出，似乎趋势是要收取更多的停车费，而不是减少。

维多利亚·格林（Victoria Green）表示，如果免费停车对他们很重要，她很乐意将人们引导到分支机构而不是市中心。 Linh Song指出，某些事物仅在市区提供，包括AADL的许多计划和活动。

理查德·墨菲（Richard Murphy）提到，未来可能发生的变化可能会影响停车需求。 这些变化可能包括自动驾驶汽车的使用，骑自行车和公共交通出行的增加以及居民住房的增加，这将导致更多的行人进入市区。

墨菲说，安阿伯市区的增长速度快于城市的外围地区，而安阿伯总体上是该州增长最快的城市之一。

董事会讨论：反映安娜堡的价值观

几位受托人指出，当前的市中心建筑并不能反映图书馆自身的价值，例如创新和创造力。 他们说，这也不能充分反映社区的共同价值观和抱负。

挑战在于定义那些共享的价值，然后设计将支持它们的建筑物的功能。 例如，科琳·谢尔曼（Colleen Sherman）问，创新的物理表现是什么样的。 是400个席位的礼堂（2012年提案的功能之一）是否反映了创新，还是其他？

谢尔曼提出了另一个问题：如果安阿伯（Ann Arbor）是美国受教育程度最高的城市，图书馆应该如何反映呢？

Linh Song提出了股权问题。 如果社区重视公平和访问，那么市中心的图书馆将如何体现这一优先权？ 她指出，浴室是一个指标。 例如，当前的建筑物没有足够的浴室为有小孩的家庭提供服务，也没有足够的ADA通道供年长或残疾的顾客使用。 当她同意浴室似乎是一个奇怪的指标时，埃德·苏罗维尔（Ed Surovell）跳了进来，称其为合法的瓶颈。 他说：“浴室的容量决定了其他一切。”

“每个人的洗手间！”宋笑着回答。

吉姆·莱娅（Jim Leija）想知道董事会是否应该将关于市中心图书馆的讨论转变成关于“市中心安阿伯的灵魂”的社区讨论。

董事会讨论：公众意见，咨询委员会

受托人普遍同意，他们在决策过程中需要广泛的声音，并讨论了获取这些意见的可能方法。

吉姆·莱娅（Jim Leija）想知道，他们是否将从创建代表社区关键部分的咨询委员会中受益：非营利组织，青少年，退休人员，有小孩的家庭等。 他说，这可能类似于蓝带咨询小组，该小组每月与安阿伯公立学校的校长开会。

董事会达成共识，他们需要就是否成立顾问委员会进行更多讨论，但他们希望继续寻求公众意见。 除了征求公众的评论外，他们还同意每个人创建一个他们希望直接向市区建筑物提供意见的人员清单。 在接下来的几个月中，将邀请这些人在即将举行的董事会会议上发言。

莱娅还建议，图书馆下次社区调查中的问题应集中在市区图书馆。 AADL雇用EPIC-MRA进行调查，并期望在未来12-18个月内再进行一次调查。

尽管明确支持收集公众意见，但一些受托人指出，仅靠这一点不能为他们提供指导。

维多利亚·格林（Victoria Green）指出，经过改建的Westgate分支机构确实很受欢迎，但其中包含了公众不喜欢的元素。

格林说：“我认为人们在看到Westgate时就发现了他们想要的东西，这就是为什么董事会在做出有关市中心图书馆的决定时需要远见卓识和领导才能的原因。

科琳·谢尔曼（Colleen Sherman）作了一个比喻：您不仅要问幼儿想吃什么，还可以给他们选择。 “或者你把他们带到蔬菜上，”格林补充道。

扬·巴尼·纽曼（Jan Barney Newman）认为，重要的是要包括缴纳税款但现在不必使用图书馆的居民。 谢尔曼（Sherman）认为找出那些居民为什么不使用图书馆很重要。

董事会讨论：可能的反对

受托人讨论了是否决定要求选民批准市中心图书馆的新税种的可能反对意见。 反对者“最后一次击败我们，这就是问题所在，”埃德·苏罗维尔指出。 “如果再次失败，那就出局了。”

2012年11月，AADL将6500万美元，为期30年的债券提案付诸表决。 成立了三个竞选委员会反对这项税收。 该提案以55％的选票遭到反对而失败。

Surovell将反对派在2012年描述为资金极为充裕，并补充说，钱的来源尚不清楚，“但我很有信心它仍在那儿”。 Surovell在董事会上表示，他“非常非常谨慎，不要在我们飞跃之前先看一眼。”他补充说，一些图书馆的非使用者“非常善于表达，表达和影响力。”

吉姆·莱亚娅（Jim Leija）认为非图书馆用户不一定是新建筑的反对者。 他认为董事会应该分析潜在的反对派，但不要专注于此。

莱娅说，包括他在内，许多人都对2012年米勒车的失败表示警钟。 当失败时，他感到震惊，结果促使他更多地参与进来，并在图书馆董事会中竞选一席之地。 他认为，将来，新的市中心建筑的支持者会更加积极地倡导它。

Surovell强调了确保在2012年对该提案投反对票的55％有时间表达他们的不满的重要性。 他说，董事会需要完全理解反对派，以便受托人可以对他们做出的任何决定充满信心。

此外，Surovell警告董事会不要发出已经决定采取行动的信号。 他说，他们在2012年处于失明状态，这次需要做好更好的准备。

其他受托人指出，他们还没有做好决策的准备，但是他们确实需要为决策过程制定工作计划和时间表。

下一步

静修的目的是讨论与市中心图书馆有关的问题，并讨论如何前进的计划。

杰米·范德·布鲁克（Jamie Vander Broek）告诉受托人，她对市区图书馆抱有远见，但她认识到有必要进行更广泛的社区对话。 “我渴望为我们的社区提供帮助。”

吉姆·雷亚（Jim Leija）说，受托人似乎愿意再次向社区询问市区图书馆的情况。 “这很重要。”

受托人同意，在6月19日星期一的下一次董事会会议上，他们将提出建议供人们邀请，以就市中心建筑发表公众评论。

维多利亚·格林（Victoria Green）自愿起草了一份文件，描述了市中心图书馆应反映的社区价值观，部分是基于图书馆的当前战略计划和董事会在务虚会上的讨论。 该文件将作为他们工作的起点之一。

他们还决定至少在接下来的几个月中，每月召开一次董事会会议，就此主题添加一个议程项目。 未来董事会会议上的讨论将导致制定工作计划和决策截止日期。

Linh Song说，她想更好地了解该项目的财务影响，并探索诸如潜在私人资金之类的选择。 她指出，决策的另一个方面是时间安排，尤其是它与其他政府实体可能要求的人数有关。

例如，Washtenaw县委员会预计将在2017年11月的投票中提出一项提案，以资助公共安全和精神卫生服务。 宋说，图书馆需要弄清楚它的潜在要求如何与其他建议相适应。

范德·布鲁克（Vander Broek）通过观察“我们今天取得了很大进步”结束了这次撤退。

安阿伯区图书馆委员会 于每月的第三个星期一在市中心大街343 S. Fifth Ave.下午7点开始举行会议。下一次会议是6月19日星期一。所有会议都有两次公开评议的机会。