导致拥有成功软件的途径可能是坎and而坎bump的。 这可能需要数周甚至数月的时间。 它的运行方式取决于产品本身–它需要什么功能以及它们的复杂程度–还要取决于您如何使用它。
在有想法和有可行的产品之间，需要遵循一些步骤和要实现的里程碑。 首先，您需要验证您的想法并建立概念证明。 然后，您收集反馈并为您的实际产品的第一个版本构建原型。 然后，您收集数据，收集反馈并进行改进以达到MVP。 路径并没有就此结束！
走捷径似乎是明智之举。 当您可以立即构建原型时，为什么还要浪费时间来构建概念验证？ 还是在公众购买产品之前向公众展示您的宝贵想法？
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没有东西会离事实很远。 根据CB的见解，42％的启动失败是由于缺乏市场需求引起的。 在他们开始生产产品之前，这可能已经得到验证-冒着时间，精力和金钱的风险。
概念验证是一个与产品开发整个过程平行的过程。 您在进行可行性研究时，在进行概念的早期证明时以及在构建原型时都可以这样做。 积极地通过这些里程碑可减轻您在更高级别上失败的风险-当您冒更大的风险时。
软件开发是一个复杂的过程。 此过程的每一步都带来一些您不容错过的价值。 在软件开发的所有这些阶段中，您不仅可以避免学习过程中的空白，而且还可以根据开发阶段将产品定位到正确的组。
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