“你不能和他们一起生活……通过啤酒坚果。”
—范·彼得森（ 干杯 ）
计划中的淘汰会使某些公司继续营业。 这不是什么新鲜事。 在1920年代，一家灯泡制造商联合会从根本上停止了长寿命灯泡的开发和销售，从而减少了竞争。 产品的设计寿命仍然故意有限，以最大程度地增加替换购买的收益。
多亏了物联网，技术过时现在非常容易实施。 例如，去年，谷歌向Revolv推出了一个软件补丁，该补丁是他们购买的前竞争对手的产品。 当那些功能正常的设备收到更新时，有意使它们永久不起作用。 显然，这是产生新客户需求的一种方法。
公司还采用许多心理技巧来说服消费者他们需要最新，最出色的功能和时尚。 一种值得注意的营销手段是人为稀缺的概念。 在这种情况下，说服人们花费大量金钱在既稀有也不珍贵的岩石上，钻石行业也许是最好的例子。
如果提供者的动机不完全是无私的，我们应该为所需的商品和服务付钱吗？ 让我们面对现实：您的信用卡利率为34.99％的原因并不是因为银行认为35％的利率太高。 即使在应该为公共利益做出贡献的领域（例如医疗保健），也很明显，公司并不总是将消费者的福利作为头等大事。
市场上的竞争和贪婪会产生严重的不平等，但它们也有助于推动创新，降低成本和阶级流动性。 许多公司同样在提供社会安全网方面做得很好。 然而，企业慈善事业可以植根于战略性的个人利益。 1999年，菲莫（Philip Morris）向慈善机构捐款6000万美元，并花费1亿美元进行广告宣传，以宣传这些捐款。
正如掠夺者是任何环境的自然组成部分一样，企业存在的理由是使收益和股东价值最大化。 当Facebook为中国制作自己的审查版本时，零售商成为同性恋权利的拥护者，马戏团和水族馆开始逐步淘汰圈养动物的使用，而西蒙与舒斯特（Simon＆Schuster）最终呼吁不要出版Milo Yiannopoulos的书时，这些决定所有这些主要是由对底线的计算影响所致。 虽然我也不免费工作，但我有一些关于阅读自由，知识自由和赞助人隐私的专业标准，我不需要牺牲这些标准，因为它们可能会干扰我们的盈利模式。
即使获得进步所带来的好处，我们也应该更加专注于维护自己的工作安全，即使这会使我们目前的角色过时。 另一方面，许多行业都对维持现状有既得利益，以至于攻击有用的发现和创新，这些发现和创新可能会破坏其收入来源。 在浏览图书馆信息和产品市场时，记住那些资本主义概念很重要。
