

现在是时候编写您的商业书籍了。 本指南将带您到达那里。
我亲自撰写了4本《纽约时报》畅销书(其中3本排名第一),而我的公司Scribe在过去4年中已帮助1000多位作者撰写了商业书籍。
我们拥有一种经过验证的行之有效的方法,它将使您从构思到完成本书,而我将全力以赴。 这是我们逐步的确切方法。
没有更多的延迟或回避或借口。 如果您遵循此处概述的过程,则可以完成您的书。
重要说明 :本指南仅用于编写非小说类商业书籍。 此过程是为企业家,高管,教练,顾问,企业主或任何类似人士设计的。 它仅适用于他们所写的书籍类型:非小说类,信息性,说明性,使用方法书籍,其中还涉及一些个人故事讲述,并被用作分享知识的一种方式。


在开始写书之前,让我们谈谈在这段旅程中您会期待什么。
不要跳过本节。 将完成学业的人与没有完成学业的人区分开的第一件事可能是有适当的期望 。
为什么?
因为写书很难,而且如果您不为此做好准备,那么您辞职的可能性就更大。 但是,如果您知道即将到来的困难,那么您就可以从心理上做好准备,以克服这些障碍的来临……而且他们会的。
这是您撰写本书时应达到的五个主要期望:
任何告诉您写书容易的人,要么是想卖给您东西,要么从未写过书,要么是写了很烂的书。
书很难写。 写一本好书就更难了。
为了克服这个问题,您需要努力工作。 是的,这应该很明显,但是似乎有很多人认为,即使只是在潜意识中,有一些“技巧”可以使您编写本书变得更加容易。 没有。 没有黑客,or俩或解决方法。
如果您想写一本好书,那么期望这将需要您的努力。
写作很累(特别是如果做得正确的话)。
期望在写作时感到疲倦,并期望它会耗尽您的精力。 确保在书写时采取既休息又通电的步骤。
我不能准确地告诉你如何做适当的自我保健。 一切都取决于你。 也许和您的狗一起散步很好,也许您需要更多的睡眠。 关键不是细节,关键是要知道它即将到来,并做您需要做的准备工作。
写书本来就是令人困惑的。 正确地定位和组织一本书并不容易,更不用说实际的写作了。
最重要的是,这本书将告诉您做您以前可能从未听说过的事情,或者会给您一些似乎违反直觉的建议。
如果您像Daniel在《空手道小子》中所做的那样按照此处的说明进行操作,那就太好了。 如果您没有看电影,那么在宫崎骏的《空手道小子》中 ,宫城先生让丹尼尔完成了一系列与空手道无关的孤立任务:给栅栏,打蜡汽车等。丹尼尔感到沮丧和恼火。 但是后来,当他开始做空手道时,他意识到那些看似无关的动作构成了空手道的基础。
这本书将是相似的。 一开始我进行过的练习似乎并不连贯,但最后,您将看到它们如何组合在一起。 不会浪费任何精力。 练习的目的是第一次从头开始有效地构建您的书-只要您有纪律来逐步进行并正确执行,它就会起作用。
这是一个很大的。 毫无疑问,写书会在情感上推动您,并暴露出恐惧和忧虑,而这对于许多作者来说都是非常困难的。
写书会使大多数作者面对一些恐惧。 这绝非易事,也绝不会有趣,但是,如果您想写一本书,那几乎肯定是有必要的(不用担心,我们有一整章的内容是关于恐惧的来临以及如何处理恐惧)。
一个简单的例子:我们与UFC战斗机一起工作。 这是一个为工作打人的人。
这本书是关于焦虑的。 他进入流程,知道要真正探索自己的主题必须变得脆弱,但是变得脆弱并不是他习惯的。 实际上,任何接触到他的谈话都透露出任何个人或“弱项”,一开始完全不在他的舒适范围之内。 坦率地说,他很害怕。
我们帮助他度过了他的恐惧并进行了不愉快的交谈,最后,他以一种真正使他的读者受益的方式公开了自己的精神崩溃。 最后,它也使他个人受益。
并非所有的期望都不好。 即使写书的过程会挑战和伸展您的身体,但剩下的实际产品(您的书)将为您的生活和职业带来惊人的增添。
当您写书时,会有很多变化。
首先,一旦完成,它就会完成,并且永远伴随着您。
其次,它表明您可以致力于一个困难的目标,然后继续进行以完成任务。
第三,它将提高您在利基市场中的权威和信誉。
第四,它将提高您在该领域的知名度和知名度。
最后,它将使您留下可以帮助他人的遗产。 它是您工作的证明和知识的证明,这将在他人的旅途中帮助和增强他人的能力。
这不是开玩笑。 当您撰写和出版书籍时,您的生活以及读者的生活将会大大改善。


定位是写作(和营销)书中最关键的部分。 不要轻拂本节,也不要掉以轻心。 如果您现在进行工作以正确放置书籍,您将受益多年。
简而言之,书籍定位是您的书籍在读者心目中占据的位置,以及该读者如何看待您的书籍满足他们的需求。
定位是您书籍的商业计划书。 它使本书的写作和营销都变得容易,并确保您从书中得到想要的东西。 定位分为三个部分:
- 图书目标 : 图书 要为您成功带来什么结果?
- 预订受众 : 要实现目标,必须吸引哪些受众?
- 书籍创意 : 您的书籍是关于什么的,为什么读者会关心?
有很多方法可以定义您的目标,但是我们喜欢使用一个确实可以使一切变得更尖锐的问题:
想象一下,您的书出版已经过了一两年了。 你因为这本书完成了什么?
请记住,这个问题最重要的事情是消除幻想,专注于可以实现的目标。 以下是Scribe作者提到的一些流行(通常是合理的)目标:
1.提高可见性/个人资料:以多种方式增加可见性,例如使其更容易获得媒体曝光或其他形式的关注。
2.提高权威/信誉:帮助作者在其领域内建立权威和信誉。
3.获得新的客户/机会:以多种方式在各种平台和场所中产生新的业务和其他机会。
4.口语交际:几乎要成为有偿演讲者,甚至要为任何口语订书,都必须有一本书。
5.留下遗产:建立遗产并将您的故事传给其他人。
了解目标之后,下一步就是了解受众。 为什么? 很简单:为了使您的书达到目标,它必须吸引听众。 书籍必须具有读者才能有效。
通过问这些问题,我们可以帮助我们的作者来吸引读者:
谁最需要阅读您的书?
这个人由于没有读过您的书而遭受的痛苦是什么?
此人阅读您的书会有什么好处?
现在是最有趣的部分了:确定您的书本创意。
一旦目标和听众变得清晰起来,书籍的想法就会转移,因此我们将这项任务留在流程的最后(减去写作本身)。 现在,使您的想法正确正确要容易得多,因为您确切地知道要达成的目标以及为实现目标而必须吸引的读者。
最后一个问题: 您的书是关于什么的,为什么读者会关心?
在回答之前,请务必避免作者犯下的最大错误: 不要写想让读者阅读的书; 而是写您的听众想读的书。
这是一个微妙但非常重要的区别。 为了定位良好,本书必须是听众想要阅读的内容,而不是您希望他们阅读的内容。 如果您可以很好地回答接下来的两个问题,那么它的位置应该正确。
为了确保您的定位正确,请将定位项插入此句子中。 如果这句话有意义,那么这本书的位置很好:
“我的书通过教他们[插入读者获得的收益/解决的问题],将吸引[受众],这将使我达到更多[目标]的最终目标。”
例如:
“通过将他们的思维方式从追求风投资金转向建立以收益为中心的业务,我将用这本书来定位初创公司创始人,这将最终实现我在加拿大和美国扩展我的创业教练计划的最终目标。”


大纲是书的结构,因此非常重要。 如果您开始写作时没有结构,那么过程将永远花费,并且产品将是偶然的和不完整的。 更糟糕的是,没有轮廓通常会导致您根本没有完成本书。
头脑风暴的第一步是弄清楚您要在书中讨论或教导的要点。 然后,将这些要点变成章节。 尽管有很多方法可以做到这一点,但以下两个框架最有效:
如果很难进行头脑风暴,请使用“教书”框架提供帮助。 从理想的读者开始-定位中所描述的受众群体中的某个人。
现在,想象教给他们书中的所有内容。 主要课程是什么? 什么是第一步? 第二步? 您将如何向他们解释您的过程? 他们会对什么感到困惑? 他们在什么方面挣扎? 您向他们传达了什么教训? 他们发现什么特别有帮助? 他们问你什么问题? 全部写下来。
“教书”的美妙之处在于,这是表达您认为理所当然的知识的绝佳框架。
使用您创建的章节,现在创建大纲。
不要为此而疯狂,并尝试创建一个非常复杂的轮廓。 那对你没有帮助。 它只会减慢速度。 这是我们使用的简单结构。 它列出了每一章所需的各种元素。 只需填写信息,您将以其为指导来编写每一章。
第十章:
设定
- 这应该是个人故事,历史轶事,对读者的问题,令人震惊的陈述,或引起读者注意并设置本章内容的任何内容。
本章论文
- 进行设置后,便可以清楚地说明本章将要讲授/讨论的内容。 本质上,您告诉他们您要告诉他们什么。
配套内容
- 本节应列出论点/事实内容的所有关键点/证据。
- 这是本节的大部分内容。 您可以快速简洁地执行此操作,但是本章的大纲应布局得相当好。
- 确保从读者的角度而不是您自己的角度来看这部分。 您的读者不是专家,而是您,所以本节需要专门针对他们。
故事
- 有效的故事对于一本书的成功至关重要。 它们是使本书及其特定要点更容易记忆的好方法。
- 这并不意味着在书中先写出支持证据,然后再写故事。 当然,您将整合故事和辅助内容。 我们建议您在大纲中将它们分开,只是因为并不总是清楚您要使用哪个故事以及在哪里使用。
读者的重点
- 这应该是本章末的摘要。 它清楚地列出了读者需要了解的内容。


我花了大约三年的时间担任专业作家,才了解我需要为每本书撰写一个写作计划。 没有计划的写作就像没有地图的越野旅行。 是的,您可能会到达那里,但要花费至少两倍的时间,就好像您只是随身带着地图一样。
您必须先选择每天要写的确切时间和地点。
例如,您可以每天8点至10点在家庭办公室写信。 或者在Compass Coffee下午3点至下午4:30。
我们建议每天至少写一小时。 如果您每天只有30分钟的时间写,那就去做。 但总的来说,每天不花一个小时就很难完成很多工作。
除了安排每个写作会话的时间和地点之外,我们建议为每个会话指定一个特定的写作目标。 我们建议您每小时写作250个单词。
为什么要250个字? 因为250大约是一本印刷书中每页的单词数。
最好的部分是它的累加很快:
每天只写250个单词,大约4个月就可以完成120页的书本(3万个单词)。
这非常快,您只需每天自己写一页,而这用很少的精力就可以完成。
完成某项工作的很大一部分需要最后期限。 截止日期迫使行动和要求问责制。
如果您想快速移动,请给自己一个大约一周的最后期限。 如果您想以合理的速度前进,请每章给自己两个星期的时间。 如果想慢一点,三个星期。 如果您生活忙碌,则每章要做一个月。
现在,将这些截止日期放入您的日历中。 马上。


这可能是这里最重要的建议,因此请注意:
尽快写您的初稿。 不要停止编辑。 只要继续前进,直到完成草稿。
让我重复一遍,并将其分解很清楚,以确保您明白了:
尽快写您的初稿。
不要停。
不要编辑。
继续前进,直到完成第一稿。
关于这一点,我不能再严肃一点了。 如果在编写第一稿时停下来进行编辑,则永远不会完成。
写作与动力息息相关,如果您有一个时间表并遵循时间表,然后继续前进,那我保证您将完成草稿。


进行草稿虽然很棒,但是需要进行编辑才能准备好出版。 有两个编辑目标。 我们建议您进行两步编辑,以帮助您实现两个编辑目标:
- 手动编辑 :直接在文档中进行更改。
- 大声朗读 : 大声朗读手稿,最好是送给个人或录音设备。
我将解释这两个过程。
这是我们用于编辑的框架。 如果操作正确,它非常简单,但功能非常强大。 它为您提供了在每个编辑级别使用的确切过程:
1.阅读每句话时 ,请问自己以下六个问题:
我在这句话中说什么?
有必要吗?
清楚吗?
尽可能简单吗?
越短越好吗?
我有没有留下任何必要的东西吗?
对每个段落然后每个章节重复该步骤,您将确保您的书是对的,并准确地说出您想说的话。
这是一个不常讲授的编辑过程,但这是许多畅销书作者的秘密技巧。 布兰妮·布朗(BrenéBrown),尼尔·史特劳斯(Neil Strauss)我本人-我们都这样做。
我写第一本书时就学到了这一点。 我可能至少手动编辑了50次。 至少。 我以为我没有办法改变或改善任何东西。
然后两个月后,当我去录制有声读物时,当我大声朗读时,我发现至少会有100个小小的错误和改变。
大声朗读您的手稿之所以如此有效的原因是,您会抓到许多本来会错过的东西。 听到自己的声音会迫使您注意到不良或奇怪的措词-即使您不知道它为什么消失,您也知道它已经消失了。
基本上,如果您要大声说出来,那么它通常会在页面上清晰地读出。 如果这是您永远不会对其他人说的话,那么它的读物往往不太清楚。


本指南是关于编写您的书而不是出版的,但我想在这里明确说明:编写本书仅占整个旅程的70%。 出版是其中的很大一部分,如果不出版,写作就不值得(至少对于商业书籍而言)。
我们得到的主要问题是关于商业书籍的传统出版与自出版。 这在我们选择正确的发布选项的指南中已得到充分解答。
您有很多想法要输入书中,但找不到时间。 也许您对写作过程感到沮丧。 当您寻求建议时,人们会告诉您:“一切都与纪律有关。”
但这对您实际写书没有帮助。 因此,您永远都不会读完书,寻求影响的社区也不会从您的智慧中受益,而您也无法获得成为出版作家的好处。
有一种更简单的方法-我的新书《抄写员方法:撰写和出版非小说类书籍的最佳方法》 。 免费获取书籍的数字副本,然后开始写作。