有时候，我觉得自己在职业生涯中表现不佳。 就像我正在经历动作，而不是快速进行任何动作。 尽管现在我身上发生了一些非常好的事情，但我不禁感到自己的感受。
你可以联系吗？ 您曾经有过这种感觉吗？
我性格内向。 因此，我在脑海中反思和解剖死亡。 我的现实是我喜欢读书。 在我提供的服务中，我希望获得报酬来读书。 这就是我不满的重要原因。 我不是在谈论在书店里工作，而是向客户提供书籍推荐。 我并不是说在出版行业工作。 我说的是非常不同的东西。 我想做一些我想做的事情尚未完成的事情。
那是创新吗？ 您以前走过那条路吗？
多年来，我一直在我的网站The Invisible Mentor上创建，托管和参与阅读挑战。 当我的母亲在2012年因心脏病突发去世时，我在书本上找到了安慰，并且我为自己的阅读挑战提出了治愈自己的心脏的方法。 两年半后，当我的兄弟在牙买加度假时意外去世时，我再次在书本上找到了慰藉。
世界经济论坛报道，要在2020年取得成功，您需要10项关键技能。我发起了“战略阅读挑战赛”，因此专业人士可以阅读正确的书来教给他们这些技能。 这是关于阅读以学习技能和阅读以寻求解决方案。 为了在当今充满活力的工作环境中取得成功，您必须养成终身学习的习惯。 阅读挑战将帮助您入门。
我决定向想参加战略阅读挑战赛的人收取费用。 我花了很多时间来创建阅读挑战，以及帮助您成功的工具和资源。 我还在阅读许多有关学习和记忆的书籍，以帮助参与者在尽可能短的时间内有效地学习未来工作所需的技能。
您可能会问，当免费提供许多阅读挑战时，谁会为阅读挑战收费？ 战略阅读挑战并不是您通常会读到的通常不会阅读的书籍的典型阅读挑战。 它更像是一系列旨在学习新技能的小型课程，因此您可以在瞬息万变的工作场所中保持就业能力和适销对路。
我敢于通过移动力量来与众不同。 这是通过步入未知世界来改变自己。 我正在为自己创造一个利基市场。 您可以在任何事物中找到机会，但是您必须采取行动。 这就是我正在做的事情，试图使业务摆脱阅读挑战。 不能保证我一定会成功，但是几年后我不想问自己：“如果？”我想画自己的路。 你呢？
为了采取行动，我必须作出努力，在自我怀疑中寻求新的道路。 我不会天真地参加这个项目，而是在采取步骤增加成功的机会。 彼得·泰尔（Peter Thiel）在《一对一》中写道，要想成功，您的新产品必须比现有产品至少好10倍。 为了确保“战略阅读挑战”至少比现有挑战优胜10倍，我必须研究要使用的战略。 值得注意的是，我的阅读挑战不仅是与其他阅读挑战的竞争，而且还有可以教会您技能的课程。
我发现了三本书，这些书具有使您更具战略意义的阅读挑战所需要的信息-Curtiss Witt的游戏创新 ，Alexa Clay和Kyra Maya Phillips 的《 经济不适应》，以及《思想家学生学习指南》和学习。
在游戏创新中 ，作者提出了创新公式。 在本书中，有几条有用的信息对我的力量转移有所帮助。 首先是固定性偏见，所以我问自己：“战略阅读挑战赛的功能是什么？ 提出这两个问题使我进入了不同的思维方式，在这里我可以直观地看到“战略阅读挑战”可能会变成什么样。
第二件事是结构性偏见。 如果不将阅读挑战视为一个整体，那么如果我将其分解为元素呢？ 我会注意什么？ Witt提出了一个创新模型：减法，乘法，除法，任务统一和属性依赖。 当我将“战略阅读挑战”分解为要素时，有什么可以摆脱而又不损害其完整性的东西吗？ 如何更改某些元素？ 我可以四处走动以使学习技能更容易吗？
通过利用游戏创新中的信息，我能够以完全不同的方式看到《战略阅读挑战》，并将其改变为对参与者更有价值和有意义的事情。 在这一点上，我对阅读挑战有很多改变。 我问自己：“做出更改后，《战略阅读挑战》是否会比市场上已有的竞争对手至少好10倍？”
答案可能是，但是为什么要停在那里？
不适应的经济： 海盗，黑客，黑帮和其他非正式企业家的 创新经验提供了更多信息，以加强战略阅读挑战。 作者Alexa Clay和Kyra Maya Phillips撰写了有关Hustle，Copy，Hack，Provoke和Pivot的文章。 这些概念使我思考如何将一件事换成另一件事。 从一件事中借用，为另一件事带来新的视角； 寻求其他领域的启发； 拆开东西来理解它们； 利用自我表达立场 并有勇气走未知的道路。
您可以通过哪些方式使用这些概念？ 在没有赞助者的情况下，是否有正在进行的项目可以应用这些概念？ 这可能是您要考虑的事情。
由于我通过将阅读课程转变为微型课程来破坏阅读挑战，因此对我来说，我应该看一本有关如何学习和学习的书。 《学生思想家学习和学习指南》提出了学习任何技能的新方法。 不幸的是，这种方法没有在学校教授。 技能总是在变化，如果您学习本书中的概念，将来将能够轻松学习任何技能或主题。 加入您的战略阅读挑战赛对您来说是否值得？
我正在使用《学生思想者指南》中的思想和模型， 以了解如何学习和学习以进一步重塑战略阅读挑战。
强权之举令人不舒服，因为我正抓住机会有所不同，做着闻所未闻的事情。 但是，如果您想做重要的工作，则必须超越舒适区的边缘。 如果您正在从事需要创新解决方案的项目，那么“创新游戏”和“经济不适应”将为您提供使想法可行的策略。 他们会将您的工作提升到更高的水平。 至少，您将学习如何提出正确的问题，以便进行创新。
为了成功地将战略阅读挑战作为服务进行市场营销和销售，我现在必须完成权力转移中最困难的部分。 我必须运用在三本书中发现的所有策略，并将这些想法付诸实践。 我已经开始，但是我还有很多事情要做。 而且某些策略实施起来并不容易，我必须首先制定它们。 不过，最重要的是，我必须勇于冒险，并尽量避免失败。 就像这本优秀的解决问题的书的标题所说的那样，《 适应：为什么成功总是始于失败》。
如果学习在2020年壮成长的10个关键技能对您很重要，请考虑参加“战略阅读挑战赛”！
