我在Microsoft的15年中的15项观察

我父亲是独立后印度的产物,在他的整个职业生涯中都在三家公司工作。 当我完成了仅有的15年工作时,我意识到我正在迅速效法他。

自从我在IEOESE团队进入Microsoft的第一天起,已经过去了15年。 Internet Explorer Outlook Express Sustained Engineering代表了一个相当大的缩写。 那是公司放弃浏览器开发的日子。 在相当大的公司中,这是一支毫无描述的团队。 在随后的十五年中,我为大型和小型团队工作,在新旧建筑物中破土动工,平凡无奇的情况下工作。 这不是一个壮观的职业,但我为此感到骄傲。

零年级:微软之旅的初期

为了纪念这一里程碑,我认为谈论对我而言突出的事情可能是有趣的练习-令人兴奋,令人生气,古怪和鼓舞。 开始。

“这是关于人民的,愚蠢的”。

在一个您很少是房间中最聪明的人的地方工作具有明显的优势。 为了我自己的利益,我在Microsoft的早期就对它感到安心,并从中受益。 这个地方拥有强大的知识能力,而领导们肩负着利用它的艰巨任务,但往往失败了。 我有幸与埃里克·劳伦斯(Eric Lawrence)这样有天赋的人成为朋友,并见证了斯科特·格思里(Scott Guthrie)等领导人的成长。

全球通讯簿。 毫不夸张的说。

Dynamics AX团队的一位同事做了有趣的练习,让他的同事用他们的母语写他的名字。 他董事会的一半都被来自世界各地的脚本中的涂鸦和摆动所占据。 人们所拥有的不同背景影响并塑造了我们所交付的软件。 我在西雅图学习的那几年,从我的研究生学习开始的多元文化经历就发展成了一项完整的教育。

精金和狂热

我开玩笑说,微软只包含三种类型的个性-类型A,类型A ++和类型A +++。 这项评论并非一帆风顺。 从我职业生涯的一开始,便以桌子的ump打声,霸气的性格占据了主导地位,这些人将人们从中间句子中剔除,并像他们拥有房间一样行事。 我本来以为那是公司发展的唯一方法,而这与我的个性格格格不入,我本来可以原谅。 值得庆幸的是,多年来我看到了文化的变化,我看到了更多的适应和尊重,那些不一定想要大喊大叫的人。

“老兄,我的办公室在哪里?”

当我加入公司时,我有自己的空间。 微软主校区宁静的2号楼中的一间舒适的小房间。 您可以原谅我以为这就是未来的样子。 我有小型办公室,大型办公室,窗户办公室和内部办公室,还有带木门和滑动玻璃面板的办公室。 我有很多这样的办公室,但我总是有一个办公室可以停放自己。直到Microsoft接受开放式办公室的概念之前。 我的骚动不好。 我喜欢思考,做事的空间。 在有时可能反映鱼市的噪声环境中,这变得困难。 我不喜欢开放式布局,也许这可以清楚地表明我正在老化。

五年级:景观房

给

微软有着悠久的慈善文化。 比尔·盖茨(Bill Gates)是领导火炬的人,多年来,公司一直在他的脚步。 每年,成千上万的微软公司都将自己的时间和金钱捐献给他们以饱满的精神和开放的胸怀认为值得的事情。 作为一家经常被称为“邪恶帝国”的公司,其产生的商誉数量巨大。 我个人非常喜欢参与Give活动并尽我所能。

经理还是破坏者?

有一种说法是,您在微软的职业不可避免地取决于您的经理对您的看法。 它是一个层次结构,层层叠叠的公司,而成功的关键通常取决于经理对您的看法以及他或她如何代表您。 就像生活中的一切一样,我的管理分散感参差不齐。

无聊,走了!

当我加入公司时,团队中还有另一个SDET被要求指导我。 他是一个很好的同事,看上去像伦纳德·尼莫伊。 有一天,他的办公室被封闭,他的所有电脑都被拿走了,我几乎猜不到他发生了什么。 事实证明,他被指控犯有生态恐怖主义罪,并逃离了他的私人两座飞机,该飞机被藏在华盛顿农村的某个地方。 从那以后,这个地方再也没有放松过了,在过去的十五年中,我在微软的记忆中增加了许多令人兴奋的事件。

超级形容词驱动

一切都“超级”令人兴奋。 一切都是“超级”成就。 每个形容词都是普通的,除非将其形容为多余的连续“ super”。 如果有任何代表微软说话的东西,那就是这个形容词的用法

十年级:谦虚

TLA

一切都有TLA(三个字母的缩写)。 当我从一个团队转移到另一个团队,从一个项目转移到另一个项目时,我将花费大量时间来理解他们的主张。 TLA是所有经理在实际解决手头问题之前就解决的棘手问题。 好像没有用三个字母命名该项目,该项目根本无法启动。

电子邮件为王

我敢肯定,有统计数据可以解释普通信息工作者看到多少电子邮件。 翻一番,我相信这大概是微软员工看到的数字。 我们是一家电子邮件重磅公司。 其中一些是历史性的。 其中有些是实用的,因为我们到目前为止已经分散了。 作为一个使用文字表达自己的观点令人感到安慰的人,我只是为迅速发展的大众做出了贡献。 我让人们给我发送电子邮件,然后步行到我的办公室告诉我检查我的电子邮件。 介质不可转让。

当您的工作和生活保持平衡时!

理应保持工作与生活的平衡,这是微软对话中压倒性的部分。 作为一家公司,它提供了很多好处,而我非常重视的一项好处是,它强调确保员工享有良好的工作生活平衡。 我一直相信在工作之外追求自己的许多兴趣,而我在雷德蒙德(Redmond)的工作从未中断过这种追求。 不过,来自印度的工作对这种现状提出了挑战,夜间通勤和工作日的工作使自己适应通勤。

构建相同的产品。 两次。

只有像Microsoft这样庞大和挥霍无度的公司,才能摆脱为解决同一问题而构建竞争性解决方案的麻烦。 多年来,产品开发一直受组织(组织的负责人)的愿望驱动。 现任首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)一直在努力消除这种竞争文化,但是“一个微软公司”真正团结起来应对生存挑战还需要一段时间。 我乐观地认为,克服这一障碍,它可以实现更多的目标。

“开发人员,开发人员,开发人员”

史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)凭借他真正无限的能量储备集会人群的奇观令人眼前一亮。 我曾经在西雅图的大型公司会议上多次目睹它,这曾经是一年一度的盛会。 他们就像和您的团队去野餐。 显然,有数百个项目正在视频和演示中争夺注意力,如果您没有引起足够的关注,您的工作将一瞬间消失在您的眼前,而您会错过这一刻。 公司会议现在被认为很慷慨,但是我总是很高兴看到更大范围的Microsofties社区聚集在一起。

股票价格

多年来,种群一直像无风的湖面一样平静。 没有动荡。 小动作。 其他科技公司来了并大涨,但股票勉强地保持不变。 直到最近。 在公司内部工作时,有时很难将股票市场的热情与走廊内部的情感联系起来,反之亦然。 但是,我将采取向上运动。 我加入公司的那一天,股票价值25美元。 今天,它是$ 95。 别客气!

小事

随着时间的流逝,这些小事一直陪伴着我。 自助餐厅里写着Microsoft的橙色纸杯盖着杯子,来自各个团队的T恤和水瓶在我离开后很久就成了纪念品,漫步在有着自己历史的微软主校区漫步,秋天落叶,穿着那个小小的蓝色徽章是荣誉感的标志,它与您的同事一起庆祝产品的运输并在厨房里喝着Farmer兄弟的咖啡,却完全不知道它有多陈旧。 桌上装饰着一系列的荣誉-专利,5,10年的完成棱镜,标志着我所运送的各种产品的船舰。 它们只是标记,很少提醒人们旅途在不断发展。

第15年:微软给您戴上Halo(双关语意)

我的Microsoft经验当然还有很多,我很想知道当(如果)我达到20时,有什么新功能添加到该列表中!