3个可以简化内容营销的问题
我记得几年前曾坐在数字营销会议研讨会上。 主题是优化性能，我们开始了有关如何简化内容营销的讨论。 主持人说：“所以你们所有人都在组织中进行内容营销。 情况如何？”反应有点像是gro吟。
人们普遍认为，内容营销可能需要大量工作。 更重要的是，很难证明业务价值。 多个人使用类比的感觉就像车轮上的仓鼠。 离开那个讲习班后，我开始看看我们提供的内容是那些感觉像内容营销已成为log头。
我发现，那里有很多资料：
- 产生新的内容创意
- 绘制您的客户旅程
- 为观众策划内容
这些都是有价值的主题，但是，对于那些在太多工作中无法承受的工作而言，它们似乎不堪重负。
在尝试简化内容策略时，请问以下三个简单问题：
- 我们明天可以改变的一件事是什么？
- 我们已经创建了一些内容，而更多的观众应该看到吗？
- 阅读内容后，我们能否更清楚地要求观众做些什么？
我们明天可以改变的一件事是什么？
当我们盯着一个大型项目时，我们常常无所作为而瘫痪。 启动新的内容项目也没有什么不同。 项目管理的一个基本真理是计划是一项必不可少的活动，但是计划一旦完成就已过时。 在期望您的计划保持不变的同时，您将永远无法跟上业务和数字营销行业的所有变化。 您的团队需要做好准备以适应变化，并寻找增量方式来衡量交付给业务合作伙伴的价值。
我经常想问一个知道他们需要改变策略的团队的问题是：“明天我们可以改变什么？”这迫使他们优先考虑并做出选择。 一旦进行了小更改，无论是在关键网页上进行的副本更改，还是在客户电子邮件支持下的号召性用语，他们都将意识到，随着时间的推移，他们将有权进行较大的更改。
我们已经创建了一些内容，而更多的观众应该看到吗？
当某人今天加入您的受众群体时，很有可能您到目前为止制作的所有内容对他们来说都是新的。 为此，您的团队可以从现有的博客文章（说明您的业务的核心问题）或登机电子邮件（说明如何充分利用产品）中获取价值。 您也不需要花哨的营销自动化平台来获得这些收益（尽管有时它们可以提供帮助）； 整理一份有关您的网页和电子邮件的简单报告，以期获得最稳定的性能，这对您有所帮助。
请注意，这种现象也在社交媒体空间中流行。 那些精通Twitter交流的人会告诉你，这是重复的游戏。 由于人们倾向于每天在同一时间一致地检查其提要，因此，如果您不按多个间隔广播帖子，则可能会错过它们。 出色的MeetEdgar等工具可帮助您按照自定义的时间表向受众发布内容。
阅读内容后，我们能否更清楚地要求观众做些什么？
您的博客文章是否获得了很多浏览量，但没有使人们参与您的网站？ 您的电子邮件呢？ 您是否会掉入一堆塞满链接的小节，然后想知道为什么打开率高的电子邮件不转换？
您可能是没有明确地向受众展示号召性用语（CTA），或者是采取了非常无效的方式。 即使您只是想将读者吸引到您认为他们会发现有用的另一篇重要文章，您也应该始终在其内容中包含CTA。
保持您的CTA简短明了。 使用简单明了的语言，大胆地展示它们，并让您的读者看到好处。
网络上有很多很棒的资源可用于优化号召性用语。 这是Orbit Media Studios的Andy Crestodina撰写的有关设计出色的CTA按钮的我的最爱之一。
优先优化
多年来，我一直在指导软件团队如何采用敏捷软件开发实践。 我们曾经告诉客户：您需要放慢脚步，然后才能加快速度。 同样，我认为，如果要避免自己设计的轮子变成仓鼠，我们需要考虑减少内容，更好地工作。
我希望这些建议可以帮助您立即找到一些小的收获。 在迈向更大的目标之前，我们的团队通常可以使用一点点信心。
继续努力。
