进行可信的沟通-内在的理解-内在的理解
我们都认为我们知道政府的运作方式。 我认为，至少在几年前我加入政府担任组织和发展顾问之前。
受过合理的教育，我一直对政治感兴趣。 但是，我很快意识到，我的首要任务是观察和了解这种新的“文化”，其方法和程序与私营部门大不相同。
而且，是的，我对政府有一些定型观念，与大多数人一样。
我很幸运地在任何一位高级政府官员出席的会议上the然大悟，这意味着，我在等级制度中还不够高，无法承担那些职位上的行政和管理责任，但我必须观察到和学习。
所有这些都说明，我有机会成为流程或组织的一员并参与其中，使我得以了解事情的真正完成方式，该世界的考验，磨难和现实。
无论我可能读过多少本书，或者在政府中认识多少人，只要我是政府以外的人，我只会对局外人的了解有限。
源于内部的理解与从“外部”收集的理解之间的差异是巨大的。 知道区别并相应地调整您的沟通是建立主题信誉的关键部分。 更重要的是，它可以帮助您避免说出“内部”人员所知道的完全是错误的事情。
有人有一些学分，并试图出售与写作有关的课程。 他一直从事自由职业和平面媒体发行。
他反复写道，写书在财务上是不切实际的，而且他“知道”写书而几乎什么也没做的人，当然不足以证明写一本非小说类书所花的时间。
虽然这是一种意见，但他经常说出自己的立场是事实。 问题在于他对书本获利的过程的了解来自外部。 更糟糕的是，他犯了一个逻辑错误。 那是因为他从外面看到的是对INSIDE的绝对准确的观察。
由于缺乏实际写书和出版书本的直接经验，他不得不依靠很少其他失败的书，得出的结论是，除了极少数例外，这是不值得的。
这让我畏缩。 有两个原因。 首先，我可以在INSIDE上说，已经撰写和出版了书籍，并且从中受益匪浅（而且我只是个普通人），他做出这样的一般性陈述是错误的。 的确，大多数书籍收益不高，我可以告诉您，随着时间的流逝，我不仅从书籍中赚了很多钱，而且我知道很多同事也都这样做了。
第二，这个错误的结论可能会使其他可能会尝试写自己的书的人望而却步。
人们需要内部和成功人士的准确信息，而不是外部和/或失败人士的准确信息，并相信其他所有人也会失败。
在信誉方面，他的信念是他了解图书出版行业，并大声宣称自己不能赚钱，这使他看起来很愚蠢，尤其是对于生活在这个世界中的人们而言，他们的认识有所不同。
提供更多示例
这只是两个明显的例子，人们认为他们的局外人理解以某种方式使他们有资格说和做事，而没有基于“在内在”的基础知识。
在没有实际创业的情况下提供小企业建议的人。 告诉我们拥有一个网站的价值而实际上没有从头开始创建网站或成功建立一个高流量网站的人。 我相信您可以提出更多示例。 甚至餐厅评论家，电影评论家和书评人！
拥有外部知识没有任何罪过。 从中可以得到一些好处，因为它可以提供崭新的视角，前提是该资料来源实现了他或她的理解范围。
- 抛开被视为专家的渴望，以“学习者”模式工作。
- 提出问题，不要基于缺乏“内在理解”而发表详尽的声明。
- 意识到无论您读了多少书，或者您知道内部有“一些人”，您的外人知识与实际学习中的知识有所不同。
- 相应地定制您的评论。 了解将某事陈述为事实与将某事陈述为观点之间的区别。 您可能对任何事情都有意见，并且您可能是错的或正确的。 它总是值得商bat的。 当您将观点陈述为事实并且基于您的“外部理解”时，您看起来像个白痴。
- 请意识到，如果您对某件事的理解是基于与内部的极少数人（尤其是那些失败的人）交谈，那么您将具有非常扭曲的看法。 如果您不能“内在”，则至少要花一些时间与内在的成功和失败者进行交谈。 通过这种方式，您可以学习并扩大对您无法直接体验的事物的了解。
最初发布在 work911.com上 。
