凤凰计划：我吸取的教训
凤凰计划：有关IT，DevOps和帮助您赢得业务的小说
由Gene Kim，Kevin Behr，George Spafford
乍一看
我喜欢这本书，它很容易阅读，并且很清楚地提出了组织内IT部门可能面临的问题，以及对这些问题的解决方案。
这本书仍然是我的“ IT领导者的历险记”，但每章末尾都没有学术细节。
这本书
这是一本学术书籍，您可以阅读该书以了解有关在IT组织内解决问题的更多信息。 但是，它是作为故事写的。 Bill是我们的英雄，在被提升为IT运营副总裁之后，我们将继续关注他的故事，了解他在组织中面临的所有问题以及他为每个人提出的解决方案。 这本书不是一部伟大的小说，所以不要指望读到一个深刻而又麻烦的人物的冒险和背叛的故事。 但是这个故事是上课的好方法，它读起来很有趣，我忍不住要走，但与我过去工作过的同事们发现的角色很少。 主要是因为他们的工作角色。
经验教训
该书提出了DevOps的想法，并在IT组织中使用了精益制造的概念。 Scrum专注于如何组织团队内部的工作，而本书专注于如何组织整个组织内的工作流程。 与制造工程相提并论。 我的外卖课程是…
阅读完整的 https://tramoyainux.blogspot.de/2016/12/the-phoenix-project-lessons-i-learned.html
