有点烦人。
这是新的一年。 我准备写信，准备为我的现有客户整理日常工作，并准备说服新客户内容应该是其营销策略的重点和核心。 但是我应该怎么称呼这种方法呢？ 是否可以使用“内容营销”一词？
最近，我与一个潜在客户谈论了他们如何使用内容作为需求和潜在客户开发工作的一部分，出现了“内容营销”一词。 客户说：“我不想进行内容营销。 所有这些列表都不适合我们。 他们太普通了。”
对于这个人和他的公司而言，内容营销失去了光泽，并变得司空见惯，这并没有使他在竞争中脱颖而出。
也许这只是感知问题。 对于初学者来说，内容策略师的工作就是证明内容不只是“列表”，而且要说服业务领导者讲故事可以是吸引读者（和客户）的有力方法。 但是感知仍然很重要。 如果我们用来形容我们所从事的工作的术语削弱了我们的承诺，信任和独创性，对内容营销人员意味着什么？
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我认为问题的部分原因是过度使用了“内容”一词。几年前，当我担任《德州月刊》数字策略总监时，该工作人员s视了拥有40年历史的印刷杂志转变为数字业务。期限。 他们会说：“这只是科技界的流行语。” “写作是写作，而不是内容。”
对于这些记者来说，“内容”是一个业余词汇，营销人员和商人试图用它们来讲述故事的地盘。
同样，对许多不同的媒体和格式使用一个词有点令人生厌。 毕竟，简明扼要是作家的存货和交易（对于插画家，摄影师，电影制片人和其他内容出版商来说）。 专门从事故事的营销人员总是花时间确保人们知道，通过“内容”，他们意味着从莎士比亚到猫录像带的几乎所有内容。
最后，“内容营销”的想法很可能已经被花旗银行，Home Depot和Allstate等许多大品牌简单地采用，不再是时尚，独特或真实的。 讲故事是个人的。 工作是追求卓越和意义的情感追求。 品牌应该是人类。 这些是内容作为营销策略的最初承诺，我敢说大型品牌采用这种方法来推广其产品和服务的原因。 问题在于，大型品牌一旦触及讲故事之类的原始内容，许多人就会因缺乏信任而自动退缩。
现在，我们与“内容营销”一词进行了艰苦的战斗。我决定减少使用它，谈论博客，思想领导力，白皮书，视频等。 我打算说“我们希望以讲故事为中心来制定营销策略”，而不是“我们可以帮助您建立内容营销策略”。这听起来似乎很困难，但这只是一个开始。
