Conveners.org成员弗兰克（Frank）是佛罗里达大学新闻与传播学院的一项倡议，与讲故事的教练和大师安迪·古德曼（Andy Goodman）谈了他的职业生涯，讲故事的技巧以及组织如何利用故事来传达自己的优点。
讲故事显然是您的爱好，这一切从何而来？
好吧，这很有趣，我长大的梦想是为电视写作。 我想写情景喜剧。 我认为那将是最有趣的。 1991年，我梦想成为一名网络情景喜剧作家，搬到了洛杉矶，我很幸运，我开始在ABC和CBS上做过两次网络电视节目。 ABC上的一个叫Dinosaurs的电影，是Jim Henson和Walt Disney的共同制作，CBS上的另一个叫The Nanny的节目。 在这些节目上，我学到了很多讲故事的知识。 您知道我去参加那些演出的节目时，我告诉节目的制作人，“嘿，我是一个有趣的家伙，我想出了有趣的笑话”，他们说：“好莱坞有很多有趣的人。 我们的节目每年有22个故事。 你能提出故事吗？”那是我讲故事的研究生院。 在那儿，我学会了如何在非常有限的时间段内和严格的格式下高效地讲故事，以使人们始终盯着座位观看。
是什么促使您从事专业的故事讲述？
退出电视业务后，我去了洛杉矶一家名为环境媒体协会（EMA）的非盈利组织经营了5年。 进入非营利性社区后，我开始在非营利性组织，基金会，政府机构等中结识许多好人。您知道，那些致力于改善世界的人们。 我对这些人所注意到的是，他们是非常了不起的人，对他们所做的事情充满热情，但对谈论它并没有那么可怕。 特别是讲故事的时候。 因此，在非营利组织工作了5年，经营一家非营利组织，与同事见面并看到巨大的沟通缺陷之后，我于1998年成立了自己的公司Goodman Center，专门致力于帮助非营利组织更好地进行沟通。 加班我的专长是讲故事，因为那是我最需要的地方。
古德曼说：“如果您要使世界变得更好，那么通常您就必须首先改变人们对世界运作方式的看法。”
为什么说故事对公共利益传播领域如此重要？
当您研究关于我们的思维方式（即普通人）的研究时，您会发现我们每个人在脑海中走动着关于世界运转方式的一堆故事。 无论我们面对什么，向我们提供什么事实，向我们提供什么数据，我们都会通过这些故事进行过滤。 如果数据与我们的故事相符，我们将其接受，否则，我们将拒绝它。 因此，如果您要向人们提供他们所没有的新信息，那么他们就必须在他们的脑海中拥有一个故事，让他们将这些数据放进去，以便您说服他们改变他们的想法，他们的想法相信，他们的行为。 因此，我想对与我一起工作的小组说：“如果您正致力于让世界变得更好，那么您通常首先会在人们的脑海中改变有关如何因此，在社会变革世界中，讲故事是绝对必要的工具。
您说什么使某些故事比其他故事更好？
我不能给你一个简短的答案，因为随着时间的推移，我们已经在世界各地看到了不同的种族，不同的国籍，不同的种族，人们都倾向于以相同的方式讲述故事，而最常用的结构是3行为结构。 故事有一个开始，中间和结尾，您在开始时会遇到角色，故事在中间进行，最后，目标是某种类型，目标是否实现。 不仅限于此，还有基本的弧线，基本的三幕式结构，就观众的反应而言，当您使用该结构时，会发生很多美好的事情。 如果您做对了，他们会确定故事的特征，他们会在其中看到自己的东西。 如果您做对了，他们会关心发生在他们身上的事情，并在故事中情感投入。 最后，在看到角色发生了什么以及角色前进的过程之后，他们会反思并说：“这对我意味着什么？ 我会做出相同的选择吗？ 我会想要同一件事吗？”他们将准备就此采取行动。 他们可能会受到启发去采取行动，也可能不会采取行动，但是因为他们感觉到了某种东西，所以他们准备去做点事情。 因此，好的故事的美在于，它可以使听众产生情感反应，使他们做好行动的准备。 和我一样，你也知道，这是一种常识，如果你不觉得，如果不在乎，你就不会做。 因此，故事的妙处在于它们使血液动了起来，使心脏动了起来，使我们开始了关怀，然后我们离做事仅一步之遥。
古德曼说：“使故事有趣的是冲突，想要做某事与能够做某事之间的张力。”
什么时候不是故事？
非营利组织中有很多网站都有一个链接，上面写着“阅读我们的故事”，然后您单击该链接，您会获得这些不是故事的文章，它们可能只是一个见证，它们可能是他们所做事的描述，但没有可识别的人物，没有继续的旅程，没有张力或冲突。 关于讲故事，尤其是在好莱坞，讲故事是不言而喻的，他们说“没有冲突，没有故事。”如果您的故事很简单，“人们有麻烦，我们已经启动了这个项目来帮助他们，他们现在变好”，这不是一个有趣的故事。 使故事有趣的是冲突，想要做某事与能够做某事之间的张力。 在讲故事时，我所说的是直到“我想要”变成“你做不到”之前，你才没有故事。 太多的非营利组织讲述“我想要，我做了，现在给我钱”的故事，这并不有趣也不值得纪念。
对于想深入研究故事艺术和科学的人，您有什么建议？
如果您想成为一个优秀的讲故事的人，就像其他任何事情一样，您必须花时间去研究手艺。 您不会来好莱坞，只是写一个剧本是因为您想和非营利组织或公共利益领域的人一样。 您想讲好故事，必须学习讲故事的技巧，必须学习好故事的结构，了解好故事的品质，所有的来龙去脉，这是一种技巧。
对我来说，一件手艺是您带给它的一定数量的魔术，您自己的才能，也是一定数量的科学，一定数量的必须学习的技术。 在连续体一端的所有魔术与另一端的所有科学之间的某个地方，就是我们所说的手工艺，或者您可能称之为艺术，是您内在的魔力与您学到的展现技术的结合。 因此，如果您想成为一名讲故事的好手，您也许会拥有一些天生的魔力，但是您需要学习技巧以真正发挥才能。
您对与讲故事有关的书籍，视频，演讲者等有什么建议吗？
那里有很多好书。 例如，在去年的坦率会议上发表讲话的保罗·斯洛维奇（Paul Slovic）和他的儿子斯科特（Scott），有一本名为《数字与神经》的书，这是一本关于人们如何吸收信息以及如何被数字麻痹的论文集，但是被故事感动。 因此，如果您想阅读有关该领域为什么我们应该讲故事的一个很好的概述，那么斯科特和保罗·斯洛维奇的《数字与神经》是一本非常好的书，让人激动。 如果您想练习手工艺品，那么罗伯特·麦基（Robert McKee）有一本书叫《故事》（Story），它确实是编剧和电视剧作家的手册，但是即使那不是您的目标，但其中的讲故事的结构和质量足以帮助任何人谁想讲故事，所以我强烈推荐那本书。
您是否错过过坦率的聚会？
是的，我想念第二个，因为我的妻子正在洛杉矶竞选市议会，选举日是坦率的一周之后的第二个星期二。 因此，我必须在那一周去洛杉矶-这是在洛杉矶开展竞选活动的关键一周。 因此，如果我离开家，那时候我会冒离婚的风险。
那么，您如何（如果有的话）将讲故事纳入她的竞选活动呢？
我一直在告诉她，问她：“你的个人叙述是什么？”如果人们想了解你作为候选人的个人故事，你来自哪里，你是谁，或者你打算做什么，他们的故事是什么？ ‘要看，你要给他们的故事是什么？ 因此，她花了很多时间思考这个问题，以便当她站起来在人们面前讲话时，她会讲自己的故事。 我还告诉她关于马歇尔·甘兹结构的信息，领导者必须讲述自我的故事，我们的故事以及现在的故事，因此她也将遵循这种模式。
您是否曾经发现过必须针对各个世代改编叙事方法，还是发现它们对其他方法的反应不同？
没那么多。 有人说我们生活在社交媒体这一年中，并且注意力越来越短，这让我感到非常困惑。 我同意，让人们停下来并专注于一个故事比较困难，但是无论是观看2分钟的视频还是在屏幕上阅读500个单词，或者其他任何使故事引人入胜和激发灵感的基本要素，改变了很多。 我听起来像苏斯博士，但我的表达方式是“无论您走到哪里，都是人。”人们喜欢故事，他们拥有数万年的历史，有时我会问：“您是否认为我们正在讲故事的人精疲力尽，如果每个人都在讲故事，他们会失去效用吗？”我不得不大笑，因为我不认为在2016年9月突然间，这就像“就这样完成了。”创意市场比较拥挤，但是如果您发送的推文可以引起某人的兴趣，并提供一个链接，使他们可以找到故事并阅读，他们会像任何人一样阅读它，我不在乎有多老他们是。
您目前正在从事任何项目吗？
是的，我有两个让我非常兴奋。 多年来，我会与参加研讨会的小组合作，例如半天研讨会或全日研讨会，并抱有希望，这将是变革性的，他们将吸收材料，并且组织将被改变，并开始真正改变他们的沟通方式。 在许多情况下，它是可行的，但在很多情况下，我觉得他们只是在勾选“好，我们做了故事讲习班”之后，然后基本上恢复了工作。 现在，我想做的是与客户建立一年的合作关系，我们从一整天的研讨会开始，但是接下来我要在6个月内回来，我要在12个月内回来以加强课程，了解他们在做什么，并真正确保讲故事的文化扎根。 因此，这对我来说是一个新的方向，我感到很兴奋，因为它确实确保了我与之共处的每个人，他们真的将获得讲故事的全部好处，而不仅仅是开个半天的讲习班然后回到业务上来。照常。
另一件事是我正在尝试开发一个讲故事的课程，该课程可以在没有我的情况下在其他地方继续使用。 非洲有一所新大学诞生，现在叫做非洲领导大学（ALU），我为他们开发了一个讲故事的课程，该课程于去年春天首次授课给第一批要通过的学生，但它将成为课程的永久部分。 这是一所大学，最终计划在非洲大陆建立25个校园，每个校园10,000名学生。 现在，这是一个非常雄心勃勃的项目，需要数十年的时间才能实施，但是如果他们实现了他们的目标，我的课程将成为这所拥有2个不同校园的主要大学的一部分。 我现在还在为社会创新学院做这件事，该学院正在波士顿地区启动。 我正在为这些大学生开发讲故事的课程，教他们如何在成为非营利组织时成为更好的交流者。 那是我真的很兴奋的一件作品。
有没有引起您注意的活动或项目？
嗯，有许多组织在讲故事方面做得很好。 Encore.org是一项旨在在工作上创造新生活阶段的运动，在该运动中，达到退休年龄而不是退休的人们决定做些与自己的内心相近的事情，并做出回报。 年龄在60或65岁的人们正在开始他们所谓的“令人赞叹”的职业，为世界做些好事。 每天65岁的时候，我们有10,000名婴儿潮一代。这真是很多才华，很多专业知识，我们是否想要全部投入高尔夫球场和博物馆，还是希望其中一部分返回社会领域？ ？ 因此，Encore.org试图引导其中一些人回馈社会而不是退缩，他们在讲很多有关成功做到这一点的人的故事。 我是一个与之合作的组织，我很自豪地看到他们如何通过讲故事来尝试应对这一新的生活阶段。
该帖子最初出现在 坦率的Blog上 ，并经许可在此处重新发布。
