这些是我在撰写本文时拍摄的原始屏幕截图。
对于自己出版的作者来说，还不错！
多年来，我的许多作家朋友都问过我，对我的书的需求仍然很高。 他们想知道我读了哪些书，我使用了哪些框架以及为他们提供了哪些技巧，以便他们也可以编写并自行出版自己最畅销的非小说类书籍。
我对自己说：“如果我所有的作家朋友都问我这个问题，那么肯定会有更多的作家可以从曼哈顿方法中受益。”
对我有什么好处？
曼哈顿方法是一种思考您的书的方式。
没有字数统计，每日目标或类似内容。 多年来，我与许多作家一起工作，我坚信，我们在写作和为自己设定写作目标方面都大不相同。
取而代之的是， 曼哈顿方法给我们提供了一个镜头盒，通过它们我们可以将我们的项目和其中的故事视为生态系统的独立部分，共同构成一件可以出售的作品。
每月获得大约100美元的特许权使用费净收入似乎并不多，但是在高度饱和的自助出版书籍世界中，要想尽一切办法来征服所有人，都是一种喧嚣。
我不想成为唯一从中受益的创作者。 这些工具使我得以将我的书推向市场，并不断为我带来版税，这是我需要与全世界分享的工具，因为我想帮助作家实现他们拥有一本引以为傲的书的梦想。
解决自我怀疑的最佳方法莫过于一封惊喜的电子邮件，告诉您您的特许权使用费即将到来。
有很多框架和教程可用于编写您的书。 甚至整整一个月都只写小说。 人们已经开发了可遵循的电子表格，清单以供参考，并逐步编写了作者写作过程中的指南，但这些指南都对我没有帮助。
我只是不这么认为！
也许我是天生的。 也许是多动症。 也许是ASD。 也许是焦虑。
在任何情况下，严格的规则和列表都对我没有用，因为它们无意间使我太过压力，无法以自己的眼光看。 我一直觉得，如果在艺术创作方面要遵循一套规则，那么我无疑会简短地说，并使包括我自己在内的所有人感到失望，所以为什么还要打扰呢。 （听起来像您认识的人吗？）
为了克服这个问题，我知道我必须想出自己的公式-一种新的思维方式，可以帮助我完成书。
这就是曼哈顿方法的诞生。
一盒镜头
为了写书，我需要改变思考的方式。
我在研究生院进行了大量研究，涉及写作建议，此类建议的兜售者以及传统和自行出版的作者的使用方法的功效。 我发现我的写作朋友和我都无法遵循这些自称为畅销书制作大师的方案。 其中一些建议很有帮助，例如确定读者希望他们到达书末时在心理和情感上所处的位置。 总的来说，大多数建议都集中在为字数和页面设置健康目标上。
我不需要被告知“作家，杰西”，也不需要提醒我自己有多糟糕并达到了我的字数目标。
我需要一些可以帮助我退后一步，以崭新的眼光看待我的作品的东西。
MANHATTAN方法可让您做到这一点。 这是关于镜头而不是清单。 通过不同的角度来学习思考自己的工作是有帮助的，因为您会发现关于自我出版的肮脏事实： 您正在独自从事大约15个人的工作。
写作本身是一项艰苦的工作，通过选择自我出版，您基本上就是在做自己的处女作，并且故意折磨自己，以证明自己（对自己）有写别人想要的东西的能力。购买-您可以为之骄傲。 这样，您将担任文案撰稿人，开发编辑，营销人员，公关人员，媒体顾问，业务策略师和发起人的其他角色。
要同时成为所有这些人，您需要一个心理模型，让您在他们之间快速振荡。
曼哈顿方法让您做到这一点！
想象一下，写书就像在造一个小雕像。 您使用的头戴式耳机具有不同的镜片，因此您可以根据雕刻的内容看到雕像的不同部分。 有时您需要一个广角镜才能进行色彩处理。 其他时候，您需要超精细的微透镜来完成近距离细节工作。 您使用哪种镜片并没有真正的顺序。 您会不断地在它们之间切换，有时来回切换，有时在一个人上花费的时间比其他人多一阵子。
这就是为什么我非常喜欢这种方法的原因：只要将它贴在墙上的某个地方，当我的想法开始漂移并且到达某个作家的障碍时，我可以看着这些单词并提醒自己考虑我的问题用不同的镜头。
真的很简单：只需将单词写在便签上并放在显示器上，然后当您在思考刚写或想写的东西时，请尝试从另一个角度看。
那么这些镜片到底是什么呢？
分解曼哈顿方法
曼哈顿代表精神 协会 ，内德 ， 诚信 ， 敬业度 ， 时间 ， 外遇 ， 可 诉性和网络 。
八个概念，每个与下一个一样重要，都围绕着您的书形成了完整的大脑状云。
在深入研究每个组件之前，请花几秒钟时间将每个组件写在便笺上，并将其放在显示器附近（或您会看到单词的地方）附近。
这些词代表了您在自我发布过程的每个阶段都将使用的不同视角，并且将帮助您看到畅销书的某些部分，这些部分在您陷入非常重要但非常孤立的写作任务中时并不总是很清楚。
这是我的：
有了我们的参考资料，现在该对每个组件进行详细介绍了。 这样，当我们查看每个单词时，想到的正是这些问题和思考过程，它们将通过这些新视角阐明我们的工作。
请记住，这些操作并非要按顺序进行或类似的操作。 这些是您在开发，研究，写作和重写的整个迭代过程中都穿上和脱下的镜头。
这些并不是说明性的； 他们本来是宽容的。
准备？ 我们走吧！
[MA] NHATTAN：“心理协会”
第一个组成部分是“心理协会”。
当您看到这些词时，我希望您想到：
“您一看书，我的书就会产生什么心理联想？”
在本文前面，我向您展示了我最初的书籍封面。 无法考虑您的书的封面，并问自己：
- 当潜在读者看书时，您想传达什么心情？ 对于这些情绪中的每一种，您的书本介绍（包括封面和内部）是否都传达了这些内容？
这与您的书籍以及同一类型的其他书籍有关。
- 人们在看其他什么书，当他们看到你的书时，他们说：“那就是我想要的书！”
- 那其他那些引起您注意的书呢？ 您看封面和阅读本书时有什么情感？ 当您看着自己的感觉时，会得到相同的感觉吗？ 为什么或者为什么不？
构造一个虚构的读者，他会在会议上支持您的书。
- 他们说您的书如何与其他人相处？
- 他们如何显示您的书与众不同和独特？
我们希望读者与我们的书建立精神上的联系，有助于指导我们如何设计，编写和特别是销售。
MA [N] HATTAN：“需要”
第二部分是“需要”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“像这样的书的’市场需求’是什么，为什么我的书会填满有空白的地方？”
您的书必须适合某个地方的市场，但是在弄清楚哪里之前，您必须知道它不可以做。
- 您想说的有市场吗？ 这些人在这个市场上买书的人是谁？ 无论是个人还是职业，他们的需求，梦想和抱负是什么？ 购买您的书会对他们的个人和职业有什么帮助？
- 在您的流派中，您发现其他哪些书还不够？ （而且还不够吗？）
- 您的书如何填补其他书不足的市场空白？
始终准确了解您的图书适合市场的位置。 良好的电梯推销计划的一部分是要认识到市场上存在差距-以及您的工作如何适应这些差距。
需求的另一方面是特定类型的需求。 读者在购买书时会抱有一定的期望-当您想到心理协会时就可以制作这些书-并且在阅读本书时会满足他们的需求。
- 在您的流派中书籍的承诺是什么？ 您几乎总能期待找到什么-以及如何做不同的事情？
MAN [H] ATTAN：“诚实”
第三部分是“诚实”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“我在写我所知道的吗？ 还是我在写我所知道的？”
写出您所知道的东西经常被写建议的小贩们吹捧，但这到底意味着什么？
这并不意味着您应该描述自己目睹的事件或事物； 这确实意味着您应该向读者展示如何通过反思对事件或事物进行批判性思考。
换句话说，不要描述您所知道的，而是从中得出一个故事。
- 您是否在告诉读者做某事或以某种方式思考自己未做的事情？
- 您讲的故事是否相关？
- 您个人关系好吗？
- 您是对生活和对生活的看法是诚实的吗，还是因为自己下意识想要玫瑰色的眼镜，这是您想要的？
读者知道您什么时候胡说八道。 诀窍是先抓紧自己再做。 写出你所知道的意味着你以一种表达情感和体验权威的方式写作； 您可以在您的想法中传达真诚的诚意，因为它们植根于实际的生活经验中。
MANH [A] TTAN：“注意”
第四部分是“注意”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“我如何吸引潜在读者的注意力？ 那么当前的读者呢？ 当我确实得到某人的注意时，该如何保持呢？”
注意捕捉始于书的封面。
- 在您的流派中查找其他书籍，并查看您的书籍适合的程度。如果不需要的内容适合您，那么如何管理期望？
- 有人可以阅读您的书的正反两面，知道他们会从中学到什么吗？ 换句话说，当您引起某人的注意时，他们会变得诚实吗？ 外卖怎么样？ 您是否已确定潜在读者的需求，以便最大程度地尊重他们的注意力？
购买书籍后，您会认为您已经完成了，但实际上您才刚刚开始。 当然，您会获得版税，但是现在人们将开始审查您的工作。 他们将为此写博客。 他们将通过电子邮件发送给您。 在某些情况下（例如我的情况），您会在数十篇学术期刊文章中被引用。
那么，一旦读者进入，您将如何吸引他们的注意力呢？
一旦有读者进入，您必须通过确保书中没有印刷和语法错误来吸引他们的注意力，要有足够的空白空间让内容充满呼吸，并且有足够的思路让读者流连忘返。变得无聊。
对于项目的每个段落，每一章和每个部分，请考虑以下内容：
- 您将如何吸引并吸引读者的注意力？ 每次翻页都是钩住它们的另一个机会，但是不要通过人为地夸大钩子来降低内容的价格。 换句话说，您是否诚实地保持读者的注意力？
注意与下一个组件Time密切相关。
MANHA [T] TAN：“时间”
第五部分是“时间”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“每个主题需要花多少时间？ 我的目标读者有这种时间吗？ 他们将需要投资多少时间？”
有你的时间，还有你的读者的时间。 确保同时尊重两者。
至于自己的时间：
- 您可以诚实地将这个主题传达给读者这个主题吗？
- 您是通过包含自己知道的重要内容来尊重自己的时间，还是通过强迫自己为内容而创建内容来不尊重时间？
至于读者的时间：
- 每个知识单元花费多少时间？
- 您希望每个课程和/或想法的读者与您在一起多长时间？ 如果时间太长，您可以将交货分成较小的单元吗？ （看看时间和注意力如何紧密相关？）
总的来说，人们想知道旅程结束时将要存放的东西，但他们也要充满信心，如果他们投资一步一步走上这些台阶，他们最终将登上山顶。 （是的，有些山上有楼梯）。
当然，尊重您和您的读者的时间与您传达的想法的质量有很大关系。 这使我们进入下一部分。
MANHAT [T] AN：“外带”
第六部分是“外卖”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“我希望我的读者从这本书中学到什么东西？”
然后：
“我希望我的读者从这一章中学到什么？”
最后：
“我希望我的读者从本节/主题/想法中脱颖而出吗？”
认真地说：您可以像这样写整本书-我知道，因为我做到了！
人们需要能够放下书本，点头，然后开始将您所说的话应用到他们如何立即看到世界上。 您没有为人们提供工具，而是为他们提供了以不同的视角看待世界的镜头。
（看看我在那里做了什么？）
每本书代表一个主题或思想。 在书中，各章的各个部分代表了不同的思想，这些思想共同构成了一个更大的主题。 在此旅程的每一步中，您都在吸引读者，提醒他们和自己，为什么他们要继续这一旅程，如果他们不这样做，那将是什么利害关系？更重要的是，如果他们这样做，它们将为他们带来什么。
但是，如果读者无法真正进入或浏览您的书，那么所有这些都将无关紧要。 这使我们成为所有业务中最具业务性的部分。
MANHATT [A] N：“可访问性”
第七部分是“辅助功能”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“我的书是如何被发现的，何时被人们发现？”
然后：
“我的想法如何呈现？当它们出现时，人们是否能够理解它们？”
这个问题有两层。 首先，我们要确保我们的书在物理上能够被获取。 平装本应该有一个像Kindle Direct Publishing这样的发行平台，使人们能够在被发现时购买您的书。 按需印刷是最流行的自我出版形式，除非您打算去一个可以提供书籍打折副本的地方（例如会议），否则我不建议任何其他方式。
以我为例，我参加了一个高等教育会议，讨论数据科学的需求量如何。 你敢打赌，我买了一盒装满我书的盒子，把它们和我一起拿！
对于仅以物理形式和仅以数字形式进行自我发布（我个人为小说而进行的自我发布），您将要确保通过以下方式最大程度地提高可发现性：
- 微调您的关键字，标题和书籍说明，以及您在网站上使用的语言
- 确保社交媒体网站，个人网站和发行渠道（例如您的亚马逊作者页面）的语气和语气保持一致
最重要的是，您的作品必须按照其承诺的价格进行适当的购买。
可访问性的另一层是您想法的内在之处。
考虑一下您使用的语言以及您用来表达思想的写作方式。
- 您的市场是高级富人吗？ 您可能不想包含很多语。
- 您的市场是千禧一代吗？ 确保使用标签以尽可能多的句子结尾，并尽可能多地添加单词“ dab”。 （我在开玩笑-请不要这样做！）
- 您是否在为精通技术的读者而写作？ 具有专业技能或处于特定领域的读者如何？ 哪些举止和言语可能有助于传达新想法-哪些可能会成为障碍？
您的书中是否包含作业或家庭作业？ 如果是这样，是否有一个公共场所供人们检索这些东西？ 同样，是否有一个可供公众访问的位置，人们可以在那里参观并主持有关您的工作和想法的讨论？
- 您的想法可以访问吗？ （您是否有一个网站，其中有可供人与您互动的评论部分？）
- 是否可以访问您的发行渠道？ （您是否想通过Kindle Unlimited出售图书？定价适当吗？可以在目标读者可能的分销渠道（如B＆N，Amazon，iBooks，SmashWords，Good Reads等）上购买吗？）
一本易于获取的书可以很容易地与其他成功的著作并列。 当然，这使我们进入了曼哈顿方法的最终组成部分。
MANHATTA [N]：“网络”
第八部分是“网络”。
当您看到这个词时，我希望您想到：
“如果我的书是主题和思想网络的中心，那么书，人，思想和主题的整个网络是什么样的？我的书在其他网络的中心是什么？”
除非您愿意，否则您不必参加会议，进行演示并玩整个游戏，就不必联网。 尽管有时这可以有助于宣传，但Networks的意思是，您必须确定关联作品和人员的网络并参与其中。
- 您还可以使用其他哪些书籍来进行搜索？ 例如，您可以阅读哪本关于该书的文章，也可能提到您自己的书？
- 您的流派中谁在写相同或相似的主题？ 他们参与了哪些社区，您又如何利用自己的工作来参与这些社区？
- 在您的流派中阅读其他书籍的读者在哪里聚集？ 他们倾向于使用特定的社交媒体平台吗？ （另一方面，是否有可以避免的社交媒体平台，因为您的目标读者不在那里？）
确定您的书籍与其他同类书籍在何处适合，有助于管理您对社区，读者和作者的期望。 将技术书的社区与自助书的社区进行比较是没有意义的。 找到您的网络并参与其中，即使那意味着必须时不时地打破僵局。
- 向您介绍该类型的其他作家，并谈论您的书籍有多相似和不同。 （作为作者，这些是我最喜欢的电子邮件！）
- 将自己介绍给不同社交媒体平台上的社区，并与正在谈论您在书中回答的相同问题的读者建立联系。
当您浏览参考文献时，会看到Networks一词，我希望您看看其他作者如何谈论您所谈论的事情，其他读者如何谈论它，然后回到与您合作的地方对读者的需求，作者的贡献以及如何填补空白的全新观点。
立即使用MANHATTAN方法
我知道您有一个正在进行的项目。 可能有几个，我给你，但是我们俩都知道，有一个项目比其他项目优先。
考虑一下该项目以及您上次中断的地方。 我不在乎自您上次触摸以来感觉好像已经过去了太多时间。 想一想。
现在，看看您写下的单词。 你把这些话写下来了吧？ 为了以防万一，这里又都是这些了：
心理协会-需要-诚实-注意-时间-外卖-辅助功能-网络
让您的项目全在您的脑海中，选择上面的一个单词并凝视它，考虑我们早些时候如何分解它。 你看到了什么？
您也可以专注于一个组件，然后返回到我们将其分解的部分。 重新阅读。 这样做完全可以。 这就是为什么我们记下来的原因。 将您的项目放在脑子里，想一想您要传达的想法或主题。 当您通过以上组件之一的镜头来考虑它时，您是否看到任何新东西？ 有变化和改进的空间吗？
我认为您已经掌握了这一点。
记住： 您现在正在为项目做艰苦的工作，只是通过学习和练习以不同的眼光看待它！
授予自己的权限，让您的想法无处不在。 最好不要压着自己记住或过分严格地使用此方法。 它旨在让您浏览并重新调整您的思想，以便在发现自己在思考工作中所有非写作方面时给予自己学习的重点。
我发现该方法可以帮助我的一些方法包括：
- 突破作家封锁的时期
- 刻画出作者有时会忘记的自我发布的隐藏层，例如可销售性，可行性和可访问性
- 通过成功撰写自我出版书籍的不同要素来审视您的作品
不要给自己清单-给自己各个镜头之间的联系 。 不用思考，“首先我做X然后我做Y”，让MANHATTAN方法引导您思考有关每个组件之间的关系的问题。
例如：
- “我的书套所建立的心理联系是否有助于吸引读者的注意力？”
- “这一章是否尊重我读者的时间，我是否对这些外卖的价值感到诚实？”
- “这是读者需要了解的特殊外卖吗？ 我是否通过使读者易于理解传达信息的方式来吸引读者的注意力？”
想象一下，您的书是一个彩色的轮子，而“曼哈顿方法”是一个装满护目镜的盒子，每个护目镜都有不同的彩色镜片。 当您通过每个项目查看项目时，您可以看到什么—您看不到什么？ 在项目的每个阶段，每个镜头都为您和您的工作提供不同层次的创造价值。
有了MANHATTAN方法，我希望您也能自行出版一本畅销书。 我知道你可以做到这一点。 您是创作者。 您是思想的雕塑家。
现在到那里去运送 。
向前走
我很想读一下这种方法如何帮助您以新的方式看待作家的障碍。
我欢迎通过曼哈顿方法对本文所做的任何评论，以评论您自己的工作。 具体点-我想了解有关您和您的项目的更多信息，以及让您暂停的内容。
通过公开和诚实地反映我们的技术和追求，我们不仅可以帮助自己克服阻碍实现目标的潜意识障碍，还可以帮助其他人克服他们可能从未阐明的挑战，直到他们阅读了您的工作方式你的。
只要我们足够勇敢易受伤害，我们就可以互相帮助。
正如我以前在播客上所说的：
为了热爱宇宙中的一切： 永不停止创造 。
