2018年更聪明的艺术家峰会充满了行业内一些顶尖人士的伟大构想和宝贵建议。 无与伦比的东西使这次会议变得如此有价值：走廊上的交谈，灵感的火花和新朋友。 这不是一个全面的摘要，但这是会议中的四个掘金，几天后我的大脑仍在思考。
1.外包写作以外的所有东西
Honoree Corder通过强有力的直接信息开始了会议，您只有一个职位。 如果您的职务不是“编辑者”，则您不应该进行编辑。 如果您的头衔不是“会计”，则不应管理财务。 她在一个作家房间里发言，认为您唯一要做的就是写作，所有其他一切都应该外包给专业人士。 从字面上看这100％可能并不是每个人都可以实现的（价格可能会很高），但是Honoree认为，如果您对写作业务很认真，那么外包尽可能多的非写作任务将改变您的业务。 她在尽早设定会议气氛方面做得很出色：如果您想成为一个更聪明的艺术家（而不是一个挨饿的艺术家），请认真考虑让专业人员参与其中。
2.作者须知
迈克尔·安德勒（Michael Anderle）围绕作者笔记的策略既简单又出色。 在他的书的结尾，他给出了一些个人反思的段落，对写这本书的过程做了一些幕后的事。 他的策略很简单：使读者喜欢你。 这是一个脆弱的时期，说实话，这是让书发行到门外的斗争，以及为什么首先要写这本书的动机的时候。
为什么要关心读者是否喜欢您 ，而不是仅仅关注他们是否喜欢这个故事？ 因为如果他们喜欢您，他们不太可能对书进行不好的阅读，因此他们将跳过书评（这本书对我来说很成功，我知道我以前做过这本书）。 作者备忘是明智的策略性方法，可从道德上淘汰不良的评论者并提高您的平均评论分数。
3.写一个故事到封面
我承认这一点令人震惊，这个想法跨越了多个会议。 基本上，消费者确实会通过封面来判断一本书。 那么，如果您将其拥抱到极致，而实际上是从封面而不是故事开始，将会发生什么？ 这是公式（针对商业小说）：
首先，找到您喜欢的坚固封面，这会让您买书。 浏览针对您要编写的类型过滤的预制封面。 首先选择封面， 然后开始思考故事可能是什么，塑造故事以偿还封面所承诺的内容。 写下大纲并做一些研究。 浏览同类的成功书籍，并阅读其一星级和五星级评论。 了解人们讨厌这本书的成功，然后反其道而行之。 然后，了解五星级评论家对这本书的喜爱，这样您就不会失去使它生效的魔力。
当写作是您的业务而不仅仅是业余爱好时，这种策略可能是撰写商业上成功的小说的一个很好的起点。
4.有声读物很热
我们很高兴能与其他行业专家的摇滚明星一起参加星期二的行业小组。 我们没想到的是音频将有多少关注。
显然，信息和有声读物的潜力正在引起共鸣。 我们在Draft2Digital上的朋友不仅对他们感到兴奋，而且围绕Kobo的有声读物产品以及他们与沃尔玛的合作关系进行了很多讨论。
听众的问答部分引发了关于有声读物的更多重大问题，其中包括我们计划扩展到其独立文章中的一个主题：您是否应该对自己的书进行叙述（破坏者：答案是“取决于情况”）。 有声读物周围房间里的嗡嗡声和兴奋让我们感到激动。
“您让我考虑了有声读物。” —问答环节的听众。
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最后，这是凯利（Kelly）约翰尼（Johnny）在向小组成员介绍时的撞车行为：
