我从没说过
作为一名自由作家，我知道说不，不仅要花我不拒绝的工作，而且可能要花掉之后的工作，然后再花一个。 代理商总是打电话给他们认为会同意的自由职业者。
没有人喜欢拒绝。
所以我说是的。 为了一切。 糟糕的工作。 去盲目的工作。 引人入胜的项目。 白皮书和解决方案简介和手册。 幻灯片的源源不断。
我了解到，对于自由职业者来说，第四季度是一个有利可图且忙碌的时间。 从宏观上看，打算进行某种程度的财务“管理”的公司通常坚持在第四季度花钱来实现其本年度的盈利目标。 在更微观的层面上，营销经理通常会在11月15日左右醒来，并且意识到如果他们不花预算，则将在第二年被取消。
没有人喜欢拿走他们的钱。
公司必须为此展示什么？ 第四季度的工作可能没有意义。 尝起来就像忙碌的工作。 这就像从管中挤出的最后一滴牙膏。 不满意和无关紧要。 一个项目很少能够引起端到端客户的关注并专注于其蓬勃发展所需要的。 安排会议，评论，采访等几乎是不可能的。
当一月即将来临时，在整个客户团队的全力关注下，它又再次全速前进，由于并非所有人都需要参与进来，因此很容易忘记，边缘化或重做4Q工作。
大约三年半前，我放弃了自由职业，成为一名正式的代理商雇员。 在这个假期期间，我们的代理商再次发现自己管理着大量的项目，可交付成果，甚至似乎似乎都是凭空实现的新客户，全部都在第四季度进行。 我发现自己处于令人羡慕的位置，可以选择我想要从事的项目，想要与哪些客户一起工作。 当我的团队完成任务后，我们将转向自由职业者并帮助将礼物放在树下。
因此，如果您正在寻找花费第四季度预算的方式并且可以访问一家代理商，那么我将采用以下方法：
（1）确保您的常规代理商团队充分参与。 自由职业者可能很棒，但您的代理A团队更好。
（2）不要做任何需要十几位领导和同事的输入和批准的事情。 保存下一年。
（3）购买一些策略。 当一月份来临时，您将要确保已准备就绪。 点击您的代理商，以帮助您考虑真正需要做的事情。
（4）获得一些新的想法。 与其给您的代理机构分配特定的创意交付物，不如给他们一些喘息的机会和想法来进行改变。 （如果他们确实需要聘用自由职业者，那么这对于新手来说是一项艰巨的任务。）
