您知道在开始新项目时的那种感觉吗？ 所有那些激动，期待和短暂的瞬间变得如此宏伟？
然后接下来呢？ 辉煌的峰会像希区柯克的倒影一样向后拉，产生了压倒性的规模感，您看到前方的恐怖山峰吗？
是。 那。
为了准备这个阶段，我在写作静修中消失了几个星期。 也被称为“澳大利亚阳光下河边的隐居房屋”。 作为产品设计师和作家，我回过头来熟悉一些框架。 没有什么比墙贴的便条纸和充满线条和箭头的A3纸更能说明“我准备好了”。
我还没有准备好突然收到一封充满问题，建议和令人惊讶的长见的电子邮件。 所有这些都是对上周宣布我将全职研究一本关于开源的未来的书的回应。
LinkedIn的澳大利亚新闻编辑Cayla Dengate解释了这一突如其来的变化，他将该帖子包括在LinkedIn的每周新闻中。 谢谢Cayla，也谢谢大家的提问。 很多很多的问题。 这是我收到的最常见的一些信息。
“为什么要写一本关于开源的书？”
它需要存在于当前世界中。 关于开放源代码，有一些令人惊奇的历史，对开放源代码革命的含义也有一些精彩的和最新的分析。 首先，吸引我们许多人开放源代码的细微差别不是Linux繁重的遗产，而是反叛运动赢得了胜利之后对世界其他地方意味着什么。
当动作达到临界质量时，就会发生有趣的事情。 吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）的《开放组织》就是一个例子。 这是对开放源码作为实现实践社区的背景的绝佳探索。 这使它成为组织和领导者的重要书籍。 而且，在内部和外部，还有更多的开源资源可供探索。
“这听起来很有趣……但是开源到底是什么？”
传统的定义非常适合于对开源的传统解释。 但是事实证明，即使是那些能够引用这些定义的人也不知道它的“真正含义”。 没关系。
在这个主题上吸引我的很大一部分是，开源与我在2011年进入Red Hat时的定义已经有所不同。当我将Corilla剥离出来加入Google Launchpad，然后加入NUMA启动加速器时，开源又有了不同。 。 我们是这两家公司中唯一的开源创业公司。 尴尬的体验有时会令人困惑。
这次旅程向我说明了开源“内部”部落如何成为所有教义甚至是过时的观点的牺牲品。 这些观点通常是固定的，无论它们周围的宏观层面发生了什么。 就像人们越来越关注开源资金问题和维护人员流失的风险一样。 从那以后，它仅在差异和扩展中加速了。
开源可以指代一个一致的起源故事，这表明它实际上已经超越了它。 这就是任何运动，趋势或社会进步的方式。 运动的定义不是边界，而是中心点，它们共同指向从各个方向向外进行的连续探索。 我致力于探索。
“发行本书之前，您还会分享其他内容吗？”
我正在写一致的每周更新和不定期的来宾帖子。 我还将分享在Twitter上遇到的有趣的文章和书籍。 但这就是早期阶段，因为这是进行研究和深入思考的时间。
随着项目的发展，我将尽可能以最合适的格式发布源内容。 有很多有价值的发现可以共享和增加其潜在影响的表面积。
“这以前没有做过吗？”
有点。 开源技术遗产的历史已被讲述。 有大量关于该主题的书籍，论文，文章和演讲。 但是我们现在生活在一个完全不同的时代。
第一个时代是关于定义开源并弄清楚它如何工作。 我们看到它适用于企业领域，并且默认情况下支持关键基础架构。 测试了收入模型，并经历了一些重大的财务获胜。 指数级的尝试和失败。
远离业务方面，开源文化定义了自己，试图弄清它是一种哲学还是教条，开始接受它可能存在的态度问题，挑起了将其塑造的战争，然后……赢得了他们。
战争故事引人入胜。 但这是战后发生的事情，定义了文化，产业和依赖它们的经济的长尾巴。 这就是事情变得非常有趣的地方。 我们现在正在开创新局面，这是挑战，要以最有目的，最富有同情心，可持续和战略的方式做到这一点。 这个故事是实时写的。
“我可以得到预先的副本吗？”
在此阶段，我专注于研究和访谈。 许多发行商都与我联系，但是即使是那些对话也为时过早。
我认为这就像一家初创公司。 创始人在定义问题空间之前就不应该考虑与哪位投资者同行，更不用说检验了解决方案假设了。 用同样的比喻，这些每周的帖子和奇怪的来宾帖子都是我的MVP。 您已经在阅读预备副本。 您的反馈和对话是叙述的关键。
“我有一个需要帮助的开源项目，您能帮忙吗？”
我很高兴了解有关您的项目的更多信息，并从那里与合适的人联系。 但是我将只专注于使我更接近研究和写作目标的行动。 我可能会考虑与今年的目标保持一致的几件事，但除了那些我将继续实现的目标。
“我能提供什么帮助？”
感谢那些提出这个问题的人，也感谢您阅读本文。 参与其中最简单的方法是告诉我您对开源的想法。 您对此有何经验，困扰您什么，对您而言运作得如何，您认为这将走向何方？ 随时通过david@paratags.com给我发送电子邮件，下周再见。
