12指导规则

有没有想过电影导演到底是做什么的? 别再奇怪了。

由Ben Mattingly撰写

每个伟大的导演都有一个共同点:在电影学校开学的第一天,他们都没有听老师讲课。 在电影学校开学的第一天,我的教练看着课上宣告:“如果你能看到自己在做其他事情,什么都做,那就去做。”当然没有人起身离开教室。 我们每个人都确定我们是规则的例外。 但是正是这种傲慢自大,与已知局面背道而驰的疯狂决定,才赋予了我们伟大的历史电影制片人。

电影制作笼罩在神秘之中。 导演的角色通常被形容为与贝雷帽的女主角,这是一个挣扎于与“西装”斗争的沉思艺术家。 我想向您简要介绍现任董事进行工作所依赖的原则,实践和技巧。

这是12条指导规则:

1. 一切都有答案。

担任导演的工作是思考每部法案,每个场景,每个故事的节拍,并了解每个组成部分的核心效用。 为什么故事中有这个细节? 如果答案是“我不知道”,则可以消除该细节。 这些知识是您制作电影的基础。 您显然需要知道一些问题的答案:为什么这个角色会选择辞职? 为什么此场景发生在土路而不是铺路上? 但有时,导演在场时您必须问自己一些问题。 让我们看一个后者的示例:您的故事在屏幕上具有母女关系,而这对夫妇正在为成年女儿的婚礼做准备。 我们是否需要考虑小女孩新娘的生日聚会是什么样的? 是的,我们愿意。 我们不打算在屏幕上解决这个看似切线的细节的答案,将影响角色在计划婚礼时与母亲的互动方式,因此,作为导演(没有其他人),您必须知道这一点。

2.每个答案都必须为故事服务。

每个被问到的问题都需要一个决定性的答案。 “因为我这么说”还不够。 每个为故事服务的想法都是至关重要的。 让我们看一个例子:当您的DP试镜一个18mm的镜头以拍摄英雄的特写镜头时,您可以批准它,因为您知道角色正以她父亲真实身份的令人震惊的启示达成协议,并且正以扭曲的视角看待世界这种创伤的启示。 镜头的选择是有道理的。 由于选择故事的概念非常重要,因此让我们看看另一个更深奥但又同样适用的答案:衣柜艺术家询问您角色应该是绿色衬衫还是蓝色衬衫。 您无需跳动即可回答绿色。 为什么是绿色? 您从准备工作中知道绿色是正确的,因为在此场景中角色正在为她的高级舞会做准备,这代表了童年和成年之间的过渡,而绿色是温暖和凉爽的颜色之间的过渡颜色。 这似乎有些过分,但这是导演的工作。 屏幕上的所有内容都是经过深思熟虑的选择的结果–那里的所有内容都是有原因的。

3.保留自己的答案。

部门负责人对故事进行了投资,并且在您转动照相机时已经为您准备了一段时间。 但是大多数工作人员专注于当天的工作,尤其是他们在完成现场工作中的角色。 导演掌握着地图和钥匙,使乘务员的各个组成部分成为一个综合的最终产品。 但是您只共享必要的内容,因此地图大部分时间都留在您的口袋中。 在前面的衣柜艺术家示例和绿色的选择中,您可能只会回答绿色,而无需赘述。 但是知道为什么它是合理的。 如果您有幸与Dustin Hoffman合作,那么您将不会与他分享您的备考页面。 他不需要太多帮助。 他是达斯汀·霍夫曼(Dustin Hoffman)。 但是您可能会回答他的所有答案,以防万一。 让我们以下面的例子为例:第21天,霍夫曼先生走过去说:“本,你知道,我似乎无法找到我对我妻子问题的反应的动机(第43页)。这似乎是不合理的他坚定的气质。 这个家伙看起来甚至还很扭曲。”我回答:“您从未让自己爱过,因为您从未真正爱过自己。 因此,您不知道有任何其他可能的应对方法。”我将结束语“鉴于此,他的反应现在感到吗?”不管他的回答如何,那一刻,您都干了活,并赚了您的日薪。

4.好像。

您想让经验丰富的演员感到沮丧吗? 以您希望他们说的方式讲几句,并请他们将其模仿给您。 演员不是p。 他们拥有精湛的技艺和充分的准备,这意味着他们比以往任何时候都更加了解自己的性格。 但是,有时候演员会尽力而为,但她并没有达到目标。 在这种情况下,将演员放在可以帮助她制定有机反应的场景中。 毕竟,对演员进行了训练以使其适应情境。 想一想即兴创作的基础-给演员一个地方和一个目标,然后从那里创建一个场景。 以下面的例子为例:一个姐姐问她兄弟关于他生气的女友的事情,而他不会和他说话。 姐姐知道她的兄弟错了,他的固执正在冒着恋爱的危险。 所以姐姐问,“你甚至尝试过给她回电话吗?”如果我想强调“尝试过的”,但女演员的强调不在别的地方,我可以给她以下指示:“就像你告诉过的那样播放您的哥哥给她打了几十遍电话,但他从不听您的建议。 您可能会听到演员发现自己的台词版本,有机地将重点放在给定方向的“尝试过的”上。 情境指导有助于实现真实可信的表演。

5.避免玩具。

每当脚本中提到相机移动时(向上,向上,缩小)(请不要使用变焦*祈祷的手表情符号*),请问这个玩具如何帮助您讲述故事。 通常,您不需要它。 可以通过其他更适合故事的方式来完成场景。 起重机,小车,追踪车,Steadi Cams-使用起来很有趣,而且看起来很酷。 有时它们正是故事所需要的。 但是,您应该致力于使用尽可能少的玩具-它只会使您受益。 如果您使用约束,那么当您使用玩具来移动相机时,它会产生影响-您作为导演所做的每个决定都应该如此。 不要成为哭狼的玩具。

6.您只会得到一枪。

听我说。 导演确定了节奏和基调。 像任何其他领导者一样,您的行为在整个组织中回荡。 时间安排会花费大量金钱,并且您希望人们在打电话时准备好进行拍摄-不准备几次查看场景,调整事物,然后真正做好准备。 因此,诀窍是:选择可以在制作的第一天扔掉的镜头作为第一枪。 打个招呼,说:“太好了,继续前进。”演员会要求另一种尝试,您可能会看到工作人员收紧了一点。 但是向所有人保证,这正是您所需要的,而且这是一天的紧张,所以我们所能做的就是一件事。 下次您调用动作时,每个人都会参加A游戏,因为它知道这实际上可能是他们唯一的出手,而现在您的团队很紧张。

7.承担全部责任,放弃一切信誉。

当电影不受欢迎时,是导演要负责。 表演不好? 导演的错 令人困惑的编辑? 导演的错 标题卡中使用的丑陋字体? 您会在此处看到模式。 据了解,董事最终会做出或批准所做出的每个决定。 批准可以是答案(我们最喜欢的事情)的形式,是的,“是的,自行车的颜色是粉红色”,但通常不是隐含的批准-仅在设置时就意味着主管会批准每个乘员组成员以及个人做出的任何决定。 您拥有该选择,并且拥有其行动的结果。 为您的工作人员站起来,他们不会忘记的。

8. 铸造是您最重要的责任。

这不能夸大。 像心脏病发作一样认真对待演员,因为如果您的演员不能在现场表演,您将遭受字面上的心脏病发作。 演员向您展示他们在试镜中很快进入了谁。 您会得到共鸣,就像我们在结识新朋友时一样。 我敢打赌,你们大多数人都可以在短时间内告诉您您是否喜欢某个人。 投射时,您需要聆听相同的本能。 你觉得这个演员的角色吗? 如果答案是肯定的,请与他们一起挖掘,就像您正在与他们一起工作一样。 如果您没有看到已经达到75%的表现,那么无论您的导演水平如何,他们都不会在拍摄当天就达到目标,就像世界上最伟大的教练无法教我行驶五分钟的路程-只是没有发生。

9.永远不要低估摄影总监的重要性。

没有摄影总监(DP),您就可以进行舞台表演。 您的DP是您担任主管的最重要的队友。 您的工作是创建愿景,DP的工作是将愿景变为现实。 我无法告诉您我上次拍摄的相机的品牌,型号或格式。 我知道它是高清的,摄像头差不多那么大,并且镜头有些锐利。 但是DP知道所有这些。 她是一名专业的摄像机操作员,她了解可以操纵光的最有效方法,并且可以不用思考就可以构图惊人的图像。 DP将您的命运掌握在她的手中。 这是一种令人难以置信的信任关系,并且由于这种关系的重要性以及对最终产品的影响,董事们常常一遍又一遍地使用同一张DP:Darren Aronofsky和Matthew Libatique,Coen Brothers和Roger Deakins,Steven斯皮尔伯格和贾努斯·卡明斯基。 如果选择的DP创建的图像无聊且没有吸引力,那么猜猜是谁的过错?

10. 3.的规则

该子标题是小写的,因为它不是我们在整个历史中讲故事的人使用的英语101中学习的3规则。 这与成功拍摄场景所需的物理空间有关。 您将在哪里拍摄是谁的决定? 那就对了。 是你的。 因此,在选择位置时对自己诚实。 这不是宿舍里的充气床垫。 它不能只适合。 我曾经犯过一个错误,即同意在有声舞台而不是在真实房屋中拍摄。 一周后,我回去看了看完整的布景,装好后,我们几乎无法在走廊上看到多莉轨道,更不用说整个工作人员了。 我从字面上固定住自己,并且在最终产品中显示出来。 因此,请记住在进行位置搜索时要注意的是空间的三个部分:1)场景所需的空间,也就是您要在相机上捕获的空间; 2)设备和直属人员的空间; 3)支持空间剧组和视频村。 3.的规则

11.有时会原谅自己。

导演很少会犯两次相同的错误。 赌注太高了。 大多数人从来没有机会真正地拍电影,所以如果您到了足以使自己犯错误的程度,那就不要忘记自己能在那里很幸运。 我最敬重的一些电影摄制者最讨厌观看电影,因为他们所看到的只是他们犯的错误。 在屏幕上看到您的作品很神奇,但同时也使您像孩子一样沉入椅子,希望自己不要被老师叫来。 实际上,在电影学校中,您可能会发现最不喜欢的作品获得了最多的展示。 音乐学院专注于如何避免错误,如果您犯了一些错误,您最好相信它们会被拆开并用作教学时机。 在这样的时刻,对自己友善并知道自己并不完美,并且总是有很多东西需要学习,这一点尤其重要。 诚实的批评是您将获得的最有价值的反馈。 赞美感觉不错,但没有用。

12.永不放弃。

几年前,作为一名开发实习生,一位行政助理在他笨拙的PC显示器上贴了两张纸条:“永不放弃,永不放弃”和“成功是准备与机遇并存的机会。”在加州的阳光下褪色了多年。 我不会更改它们,因为褪色的颜色使我想起了我今天在这里所投入的精力以及其他人为支持我的激情所给予的能量。 我现在不能放弃。 我已经做了这么长时间,以至于我的一些导师,合作者和行业朋友不再与我们在一起。 我不能让他们失望。 我需要继续他们的知识,遗产和热情。 因此,在几天里,我觉得制作下一部电影的前景是不可能的,或者我只是对自己为自己选择的这种疯狂的生活不满意,我会留意这些笔记并继续前进。 有时我想知道这位行政助理是否曾经放弃,或者他是否仍然是褪色的便利贴俱乐部的一员。 少数,疯狂,有创造力。