让我与您分享一个故事…
三个驴子的故事，他们的主人和一个聪明人！
很久很久以前，有一个年轻人住在一个小村庄。 他拥有三头驴，并用它们来载人。 晴天，他沿着一条河往目的地走。 太阳正处于顶峰，非常热。 凉爽的河水很诱人。 他决定要在凉爽的河水中洗澡。
因此，他开始将驴子绑在树上，并意识到他只有足够的绳索来绑住三个驴子中的两个。 当然，他不能解开第三只驴，因为它可能会流连忘返。 所以，他感到困惑。
当他环顾四周时，他看到一个老人（看上去很聪明）坐在榕树下。
因此，他走到老人那里，问“亲爱的老人，你碰巧有一条我可以借的绳子。”
老人说：“我没有绳子，但也许我可以帮忙。 您想要绳索做什么？”
“现在太热了，我已经在这种高温下行走了一段时间。 在继续旅行之前，我想在凉爽的河里畅游。 我有三只驴。 我有足够的绳索将其中两个绑在树上，但是不幸的是，我现在没有绳索将第三个驴绑在树上。 现在，我不能把它解开，因为它可能会流逝，我无法承受这种情况。 因此，我想要另外一条绳子，以便我可以系上驴子并在河里畅游。”
老人说：“这很容易。” “只要绑上第三只驴子就行了。 尽你所能绑其他两只驴，然后在河里畅游。 你的驴子不会去任何地方”。
“真的吗？”年轻人问。
老人说：“相信我，去做。”
年轻人走开了，决定尝试老人要他做的事情。 他用虚拟的绳子绑住了第三只驴，然后去河里畅游。 他很担心，但仍然认为老人似乎很明智，因此决定信任他。
当他从洗完澡回来时，感到惊讶和喜悦，他发现三只驴子都还在那里。 因此，他解开了两个驴子并移动了它们。 但是，第三只驴根本没有动。 他尝试推动，刺激，但没有动摇。
因此，他回到老人那里，问道：“按照您要求我绑的那只驴根本没有动。 卡住了。 您能帮忙吗？”。
老人回头问他：“你解开驴子了吗？”
那个年轻人意识到自己没有。 因此，他返回并解开了虚拟绳，然后驴又开始移动了。
年轻人感谢老人，并愉快地学习了一些非常重要的经验，朝着他的最终目的地前进。
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这个故事对我们每个人（包括企业）都有很多重要的教训。
以下是我从这个故事中学到的一些东西：
第1课：约束无处不在：
我们将始终受到约束。 就像这个年轻人有三头驴子，但只系其中的两头驴子一样，我们将始终要做更多的工作，将更多的产品推向市场，将更多的客户推向市场，而提供的资源却不足。
第2课：资源无处不在：
总有比我们想象的更多的可用资源。 在这种情况下，老人是年轻人用来解决问题的资源。 我们应该始终睁大眼睛，探索可用于生活和企业的潜在资源。 在大多数情况下，这些资源可能看起来不像资源，但可以用作资源。 我们最好不断观察周围的事物，并想象我们如何将可用的资源用作资源。
就像一条看不见的绳索一样，如果我们有足够的创造力并且了解我们试图解决的问题的本质，那么总会有一些资源可能无法看到，触摸或感觉到，但是我们可以凭空凭直觉进行创造。解决。
第3课：询问我们真正需要的是：
我们大多数人从未学习过如何问自己真正需要的东西。 就像年轻人索要一根绳子一样，以为这是他真正想要的，我们大多数人在大多数时候倾向于要求一些非常具体的东西来解决我们正在尝试解决的问题，而不是寻求我们需要的真正帮助（当我去河里游泳时，不要让驴子四处游荡）。
如果我们用这种方式重新表述问题，突然会有更多解决方案出现。 那个年轻人可能只是请老人照看他的驴子，或者那个老人可能会提供那只驴。 可能还有其他选择可以解决。 也许年轻人带了第三只驴去河边洗个澡。
第4课：保持好奇心：
在故事中，老人可能只是说“不，我没有绳子”而停下来。 这就是我们大多数人大部分时间所做的。 我们不会尝试真正理解真正的问题。
如果您是销售主管，则可能意味着您正在向客户提供他们所要的东西，而不是他们实际需要的东西。 如果我们好奇地发现我们的客户想要他们想要的产品或服务，我们可能会有更好的机会真正地帮助他们。
如果您曾经与配偶发生过争执，您就会知道这一点。 争论大部分时间与您所争论的事情无关。 它几乎总是涉及更深层次的内容。 我们需要增强保持好奇心和深入研究发现真正问题的能力。
第5课：了解行为：
一旦我们变得越来越好奇并开始观察周围的行为，我们将开始发展的关键技能之一就是我们不仅能够理解行为，而且能够预测行为。
老人知道，绑绳子的行为足以使驴子感觉到被绑住了。 人类行为也是如此。
快乐和成功的人会了解人和系统的直觉行为。 这是我们可以训练和发展的技能。 我确实在有关成人学习的帖子中写过这个。 这使我们能够发挥创造力，并为我们要解决的问题提出有趣的解决方案。
第6课：我们的假想绳索是什么？
就像驴子认为它被绑起来一样，即使没有绳索，我们每个人也认为我们被一根真正的绳索绑住了。 这些是我们一年来积累的制约因素和负面的自我对话。 可能是因为您认为一年级的老师告诉您您没有艺术上的弯曲或者您没有奔跑，因为您从小就喜欢跑步或小时候就被嘲笑过，因此您可能认为自己无法绘画我的情况下，我怕水，所以不会出去游泳。
每个组织也都有自己的局限性信念。 这可能是因为我们不擅长市场营销，或者我们需要大量资金才能与较大的竞争对手竞争，并且由于我们没有这样的资金，因此限制我们的工作范围，使其仅能与相同的竞争对手竞争规模，否则我们就无法聘请优秀人才，因为所有人才都被世界各地的Google和FaceBook聘用。 我们无法与他们竞争才能或其他任何限制信念。
只要我们继续相信自己的局限性信念，那就是我们为自己创造的现实。 当我们相信这只是一种信念并且可以改变belifs的那一刻，我们就有可能建立一种新的信念，这种信念可以帮助我们打破目前的局面，直到成为一种限制信念。 这是一个连续的周期。 我们需要继续确定我们的限制性信念，并一次改变一个。
第7课：意图和后续行动的力量：
在这个故事中，天气又湿又热，这个年轻人可能继续抱怨天气，然后继续朝他的目的地走去。 相反，他决定自己要点零钱。 他想让它变得更加愉快。 然后他采取了行动-绑上驴子，走出去寻求帮助以解决问题，而不仅仅是希望自己不做任何事情。
我们的个人生活和企业也是如此。 每件事都始于意图。 某人某个地方认为现状没有帮助，需要进行某些更改。 不仅能够拥有意图/想法，而且愿意对之采取行动和跟进的人或企业是创造历史，一种方式或另一种方式的人。
结论：
我们周围每天的故事都有学习的内核。 我们需要寻找这些学习经验，并继续挑战自己和我们的业务，以便我们能够继续学习和发展。 自然界中任何停滞的东西都会腐烂。 人类和企业就是这样。 我们不能停滞不前。 我们需要继续学习，变得更强大，不断发展。 这是生存和发展的唯一途径。
我错过了这个故事吗？ 很想听听…请在这里分享此评论，以便我们也能从您的经验中学到。
这篇文章首先出现在我的博客《推销员的缪斯》上，并在此重新发布。
