建立，发展和维持商业博客的想法在许多营销经理的心中引起了恐惧。 尽管内容营销的所有好处已被充分证明，但仍然存在着非常现实的恐惧，那就是开始一些您无法跟上的事情，或者想法耗尽，或者被其他项目分散注意力，或者没有实现可观的投资回报率，或者……或者……要么。
但是，恐惧的补救措施通常是事实。 对于您和大多数营销经理来说，事实是您不必孤单。 事实是，您可能被公司中的许多专家包围，他们有能力为公司博客创建某些级别的内容。
以下是三种方法来培养和激发您公司的博客作者团队，他们可以帮助与您分担博客写作的重担。
1.聘请伟大的作家
如果您想开始与他人共享博客撰写工作，那么从现在开始，仅在您的公司雇用合格的作家。 这并不意味着您雇用的每个人都必须拥有英语的学士学位或成为已发表的作者。 但是请确保他或她一次可以写140个以上的字符，并创造出绝妙的表情包。
在招聘过程中，给每个候选人一个写作任务，看看他们的工作方式。 哎呀，如果您真的想分担工作量，请创建一个编辑日历，并为每个受访者分配一个与日历不同的帖子。 如果幸运的话，甚至还需要填补几个月的内容。 （只需确保让每个候选人知道您将拥有他们创建的所有内容。）
2.授权所有现任员工撰写
如果雇用新团队成员不在预算或当前策略之内，而且又不会持续一段时间，则将注意力转移到当前团队上。 也许有些工作人员会写，但您不知道。 也许有些成员想写，但他们不知道您在寻找他们的专业知识。
首先，确保知道鼓励公司的所有成员创建和贡献博客内容。 然后，阐明营销部门的书面副本也可以通过以下方式为每位员工带来个人利益：
- 创建一个渠道，以共享针对客户问题的独特解决方案。
- 展示您每天在角色中完成的特定工作。
- 巩固或提升您在公司中的地位。
- 展示您的领导才能和经验。
3.创建奖励以激发新发现的内容创建者
最后，通过开发激励所有人的方法，使写作任务对您的员工感到愉快。 奖励那些博客帖子产生最多网站流量的人。 或用每个人都想要的礼物来奖励在本月提交最多博客的工作人员，例如给喜爱的当地餐馆的礼品卡或新技术的小工具-而不是市场壁橱里满是灰尘的咖啡杯。
并确保您公开跟踪和庆祝正在完成的工作。 我仍然记得在二年级时阅读最多的书籍而获奖。 沿着教室的墙壁，我们的老师每阅读10本书就增加一辆火车，而我的火车又在教室里绕了两次。 为什么今天对我仍然如此？ 这是因为每个人的努力都被公开跟踪，而且-当是时候宣布获胜者时-并没有保持沉默。
考虑做同样的事情。 进行一些友好的比赛，并有机会认识获胜者。
采取这三个步骤，您将可以很好地发展公司的内容创作文化。 但是，在此过程中，请不要忘记它仍然与您一起开始和结束。 共享博客写作工作量并不意味着您要对其他所有人承担全部责任。
您是每个人都会寻求指导和领导的人。 成为如何以及为什么创建高质量内容的模型，其他模型将随之效仿。
