“首先，我虐待需要帮助的人。
然后我小睡。 然后我又从头开始……看看我是否在同一地方结束。”
这句话摘自一个聪明的节目《狂人》。
创意总监 Don Draper对撰稿人 Peggy Olson说过。
佩吉不确定自己的竞选理念之一，因此她向唐寻求帮助。
她说：“让我进入你的大脑。” “你会怎么做？”
唐的建议是诚实的。
它可以用于思考任何预期的消息传递想法 影响广大受众， 市场 。 这是一种“彻底检查”标语，标题和电子邮件，登录页面和销售信函角度的方法。
换句话说，它将帮助您在做出创造性写作决策时找到一定的确定性。 这是非常有价值的。
但是唐的建议存在一个问题……
含糊不清，含糊不清。
让我们重新计算一下。 每当您不确定某个想法时：
步骤1：虐待需要您帮助的人。
步骤2：小睡一下。
第3步：从头开始…，然后看看是否在同一地方结束。
因此，让我们整理一下他的建议。 让我们充实它并添加一些上下文。
让我们将这三个步骤中的每一个都弄清楚-这样您就可以使用此过程来创建出色的工作，例如Don Draper。
开始…
1.“首先，我虐待需要帮助的人。”
写作可能会很恐怖，因为它要求做出可能无效的决策。
那只是工作。 不确定性不断涌现。
这种恐惧会加剧焦虑（尤其是在截止日期之内）。 有时，如果您不小心，可能会将焦虑投射到同事身上。
这是一种应对机制。 但这不是借口。
翻译：控制自己的情绪。
否则没人会喜欢你，更不用说想要帮助你了。
2.“然后我小睡。”
您阅读的内容越多，听起来的印象就越少。 你会穿的。
是的，收益递减法则适用于您对创作工作的热情 。 这可能会影响您的判断。
翻译：始终远离工作，以获得更真实的观点。
当你累了，学会休息。
3.“然后我从头开始……看看我是否在同一地方结束。”
如果您在离开后仍然不确定，请允许自己重新开始。
休息，头脑清醒，复习您的研究。 问你自己：
- “为什么这种产品按原样制造？”
- “它是为哪些消费者的问题，需求和需求设计的？”
- “它有什么特别之处？为什么它能比竞争对手更好地满足消费者的需求？”
- “除了你，还有谁这么说？”
- “产品的所有最佳功能是什么？每种功能如何转化为消费者利益？”
- “如果您有无限的资金，您将如何改进该产品？”
- “谁是最大的用户？占总销售额80％的20％？”
然后问问自己：“我到底在卖什么？ ”
翻译：没有什么能像清理干净的石板一样清除蜘蛛网， 真正的重启了。
完成尽职调查后，如果您仍然在同一地点，那就顺其自然吧。
找到正确的主意是工作，但这是值得的工作。
因为一个坏主意可能不会出售。
但是，好主意可以成就您的事业。
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