波特·安德森| @Porter_Anderson
有多少出版商在您的货架上？
数字阅读订阅服务的另一妥协发生了，这在本周大多数人的关注下飞了起来。
正如卡尔文·里德（Calvin Reid）在周三（1月11日）在出版商周刊上所报道的那样，电子书订阅服务Scribd已“悄悄终止了对漫画和图形小说的订阅访问……抄写员似乎已于2016年12月某个时候终止了漫画服务。”
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正如Publishing Perspectives报道的那样，漫画在2015年被添加到Scribd的内容中，拥有10,000种标题。 但是在六个月内（到2015年7月），Scribd将削减其浪漫和情色标题，因为著名的该类型贪婪的读者使订阅模式在财务上站不住脚。
斯克里布德（Scribd）对里德（Reid）的确认谈到了用户对漫画和图画小说内容的轻度使用，并继续说道：“我们将集中精力增强围绕其他出色内容类型（包括书籍，有声读物，杂志和文档）的体验。”
但是Reid在这里指出了一个讽刺意味，因为Scribd“最初将漫画订阅类别的发布称为“对我们来说具有爆炸性，是我们见过的最大的反应和最快的采用。””
展望其他服务的兴起是Scribd停办漫画的主要动力：“目前，订阅数字漫画的权限，”他写道，“通过Comixology Unlimited，Marvel Unlimited，Archie Unlimited和Comic Blitz提供，于2015年10月推出的小型订阅服务。”
不过，里德报告中最有说服力的地方可能是，斯克里德的漫画和图形新颖的内容不包括“美国两家最大的漫画出版商-漫威和DC”。
这与总部位于温哥华的Shelfie（以前称为BitLit）的联合创始人兼首席执行官的想法保持一致。 彼得·哈德森（Peter Hudson）告诉《 出版观察》 ，他和他在谢尔菲（Shelfie）的团队所收集的数据使他确信：“直到基本上所有的贸易出版商都加入后，主流电子书订阅服务才能成功。”
在最近的媒体报道中，哈德森列举了几个流媒体音乐订阅取得突破性成功的例子。
在彭博社，Adam Satariano和Lucas Shaw写道：“流媒体音乐服务的订阅量在2016年跃升了约50％，突破9200万。”
在《卫报》上 ，汉娜·埃利斯·彼得森（Hannah Ellis-Petersen）写道：“音乐流利润，最初由Spotify倡导，现在由苹果和亚马逊提供，已经使某些唱片公司取得了十多年来的最大收入增长。”
在干草叉上，马修·斯特劳斯（Matthew Strauss）看到了一个重大转折：“根据尼尔森发布的新的年终报告，”他写道，“在2016年期间，流媒体成为美国音乐消费的主要方式。 2016年，整体点播音频流超过2510亿个，增长了76％，占整个音乐消费市场的38％。”
哈德森说：“因此，如果消费者对音乐形式的内容访问付费感到满意，哈德森问：“为什么我们还没有看到电子书订阅服务开始兴起？”他认为，订阅服务的成功取决于两件事。 ：
- 在订阅模式下，所有或几乎所有内容都必须可用，并且
- 必须根据允许订阅平台在财务上生存的条款对内容进行许可。”
“趋势令人眼花clear乱：如果您的图书馆中有2,000本书，那么这些标题是由350多家不同的出版社出版的。”
哈德森说，这意味着“迄今为止，我们在电子书订阅方面唯一的成功是在高度垂直的市场，例如Safari Books Online。” Safari是Hudson’s Shelfie与其合作的2100多家出版商之一。印刷和电子书捆绑服务。 他说，在像Safari这样的情况下，“一小群发布者可以满足利基社区的内容需求” —垂直行业。
否则，“建立成功的大众市场电子书订阅服务将需要所有大众市场电子书出版商的参与，”哈德森说。 “五巨头中的三个还不够。
“没有像“阿歇特读者”这样的东西。 是的，有很多人读过阿歇特出版的书。 但是，除了专门阅读企鹅随机书，哈珀·柯林斯，麦克米伦或西蒙和舒斯特的书籍之外，没有其他读者会专门阅读阿切特书籍。”
Shelfie用户的货架展示了什么
“五巨头占Shelfie上架索引的所有书的约55％。 仅企鹅兰登书屋就占22％。”
Shelfie服务最有趣的元素之一是，它使用读者从其实际书架上拍摄的照片来确定其必须提供的相应电子书版本。
该服务在分析书架上的书名时，正在收集有关哪些发布者书名在那里的汇总数据。
哈德森说：“在谢尔菲，我们喜欢我们的数据，因此冒着过度证明显而易见的风险，下面这张图绘制了图书馆规模（x轴）与所代表的出版商数量（y轴）的图表。
“趋势令人眼花clear乱：如果您的图书馆中有2,000本书，那么这些标题是由350多家不同的出版社出版的。”
哈德森准备好了一个假设模型。
“让我们假设，要使电子书订阅服务吸引读者，该服务必须至少提供读者想要的75％。 就签约出版商而言，这是一个非常高的门槛，但是从读者的角度来看，这仍然意味着他们要阅读的四本书中的每一本都无法在该服务上使用。
值得注意的是，像Spotify和Apple Music这样的音乐订阅服务在其订阅模式下拥有90％以上的可用音乐。 但是，作为一项思想实验，让我们看看要达到75％的电子书订阅可用性将需要什么。
“五巨头占Shelfie上架索引的所有书的约55％。 仅企鹅兰登书屋占22％。
因此，公关对电子书订阅的成功拥有有效的内容否决权。 要在没有PRH的情况下达到75％的目标，则需要与其他四大公司中的所有四家公司进行全部目录交易，另外还要与接下来的2,000家最大发行商中的每个目录进行目录交易。 如果其他五大出版商中的任何一家都没有提供完整的列表，那么在数字上就不可能达到75％的内容可用性。
“简单地说：电子书订阅服务将失败，直到企鹅兰登书屋或其他所有人都可以使用其内容为止。”
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