Elon Musk的写作建议
来源：http：//www.businessinsider.com 为了提高特斯拉的盈利能力，埃隆·马斯克（Elon Musk）向员工发送了电子邮件，他在其中描述了公司的目标，生产率建议等。 这是他的工作效率提示： –过多的会议是大公司的麻烦，随着时间的流逝，情况几乎总是越来越糟。 请参加所有大型会议，除非您确定它们正在为整个听众提供价值，在这种情况下，请尽量缩短会议时间。 –除非您正在处理非常紧急的事情，否则也不要参加频繁的会议。 一旦紧急事件解决，会议频率应迅速下降。 –显然您没有增加价值时，退出会议或挂断电话。 离开并不无礼，让某人留下并浪费时间是无礼的。 –沟通应该通过完成任务所需的最短路径进行，而不是通过“命令链”进行。 任何试图执行命令通信链的经理都将很快发现自己在其他地方工作。 –问题的主要根源是部门之间的沟通不畅。 解决此问题的方法是允许所有级别之间的信息自由流动。 如果为了在部门之间完成某项工作，个人供稿人必须与他们的经理对话，后者与董事对话，与VP对话，再与另一VP对话，与VP对话，然后与经理对话。 ，与实际工作的人交谈，那么超级愚蠢的事情就会发生。 人们直接交谈并做出正确的事情一定可以。 –通常，始终选择常识作为指导。…
