我们对故事剧透的奇异爱

Dmitry Ratushny在Unsplash上​​的照片 做最好的公司的人讲最好的故事。 在聚会上,您永远都不想站在那个不会停止谈论他最近购买的洗衣机的家伙旁边。 好故事可以教给我们,招待我们并帮助我们与人建立联系。 很明显,一个引人入胜的故事将取决于您与之交谈的人的利益。 如果您独自一人在一个陌生人旁边的酒吧,昨晚的足球比赛可能是开始交谈的不错选择。 但是,还有一些与个人兴趣无关的其他关键特征使我们与故事讲述者互动。 当我们听到故事时,我们的大脑会动态跟踪故事的内容。 谈论大脑的“故事感知”部分并不准确。 相反,随着故事的发展,我们的大脑活动也随之发展。 当我们阅读有关角色及其野心的文章时,大脑的目标指向区域特别活跃(例如上颞叶皮层和前额叶皮层)。 当我们阅读有关与物理对象相互作用的角色时,大脑的运动相关区域(例如中央前沟)更加活跃。 从某种意义上说,我们读的是一个故事。 这就是使最好的文学如此引人入胜和令人愉悦的原因:它牵着我们的手,将我们引向了我们需要去的所有地方而没有回头。 自我控制可能会筋疲力尽。 如果您花了一个小时试图保持一个良好的姿势,而不是典型的懈怠,那么您可能自己经历了。 保持背部挺直不是像跑步或游泳那样特别耗费精力的活动。…

“ Bandersnatch”的评论:在兔子洞下

“选择自己的冒险”(CYOA)小说起源于1979年。从儿童读物系列开始,CYOA受到欢迎,因为它使读者能够浏览自己的故事版本,并在此过程中做出有意义的选择。会影响结果。 实施影响故事结局的决策树的想法后来从80年代开始被添加到视频游戏中。 最近,决策树出现在电视节目中,该博客文章的重点是查理·布鲁克的《 黑镜:班德斯纳奇》 ,这是一部“有多个结局的弯腰故事”,发生在1984年。假设观众是在演出结束时只做出了一个关键决定,当我在观看节目的前五分钟被提示询问该节目的主角斯蒂芬是否应该在早餐时吃糖酥或冰霜时,我感到非常高兴。 不仅如此,还对选择的选择进行了计时,使观众只有几秒钟的时间做出决定,同时在选择和场景之间形成了强大的连续性。 但是,从这一集的情节上退后一步,我相信质疑Bandersnatch的创意愿景和写作是否与CYOA概念保持一致是很有价值的。 选择所有历险记! 首先,人们会真的只坚持这一集的冒险路径吗? 不,当然不。 大多数CYOA内容都不容易逆转,因此采取了一种机制来阻止用户/观看者追踪其步伐。 在CYOA电子游戏中,玩家通常会对他们所做的选择感到满意,因为故事情节充实且令人满足,并且可以根据需要在以后重播。 然而, 班德斯纳奇似乎产生了相反的效果,因为我不知道如果我选择另一条道路会发生什么情况,从而使我无法充分享受这一集。 一旦您在节目中走到了尽头,您就会回头选择故事的另一条路,进一步增强了我选择错误的感觉,还有我还没有达成的首选结局。 “班德斯纳奇”中提供的路径 电影与其他讲故事的格式一样,之所以受欢迎,是因为人们可以一起体验它们。 如果每个人都在看一个不同的故事,那么如何进行讨论后查看?…

讲故事领导

当我念五年级的时候,我当时大约10岁,当时我在童子军中。 我们每周开会,做项目,制作徽章,就像该国每个Cub Scout一样。 我真的不记得我们在那些每周会议上所做的很多事情,但是我确实记得我们进行了一次实地考察。 当时,这对我造成了很大的影响,实地考察与我现在所处的位置以及我现在的工作有很大关系。 您会发现,早在50年代初期,电视还是相当新的东西,那一次实地考察就是去我家乡的一个崭新的电视台。 我把一切都带到了今天,我仍然有一些生动的回忆。 令我印象深刻的是,我从盒子里拿出了一个电视摄像机,将其安装在一个用扫帚手柄制成的三脚架上,前面粘贴了卫生纸管,看起来像镜头。 我切了几根管子,塞满了绳子,使它们看起来像麦克风,甚至问父亲是否可以用他的车间里的灯夹住。 我在地下室建了一个电视演播室。 放大几年后,我在大学主修广播电视,在当地一家电视台找到了工作,并制作了一些获奖的电视节目。 山姆大叔认识到我的才华,当我被选拔时,他就派我去了巴拿马运河区的广播电视台工作。 我在那里制作了更多电视节目。 在服役之后,我回到了印第安纳州,最终开始为高等教育电视网络工作。 正是这项工作,结合我的电视背景以及我在高等教育中的工作,使我对优质电视作品,优质视频(如果愿意的话)可用于共享信息,共享课程,共享思想的方式深表赞赏。 正是由于我对视频的热爱与高质量作品的结合,以及对教育价值(尤其是通过视频分享想法)的感觉,使我得以在线观看TED演讲。 而且,当我这样做时,我看到了出色的视频制作和令人难以置信的创意。 因此,当种下建议的种子时。…

非营利组织应考虑采用真实叙事方法的四个原因

作者:Lewis Haidt(@lewisha)TechSoup的在线社区和社交媒体高级经理 对于许多非营利组织而言,拍摄“正确的”照片或制作“完美的”视频以代表组织的使命和工作可能是一个令人生畏的前景。 对于组织支持更大范围的运动(例如联合国的可持续发展目标)而言,这尤其令人生畏。 这就是为什么TechSoup在过去的7年中一直开展讲故事活动的原因。 我们认为,所有非营利组织都应具有创建高质量视频和照片的能力。 这就是我们提供社交媒体活动,NetSquared聚会和教育培训的原因,所有这些活动的目的都是教育组织如何创建功能强大的数字故事(非营利组织可以在2017年10月31日之前将故事提交给我们的故事竞赛)。 支持可持续发展目标的非政府组织应考虑采用真实的叙事方法,并将其视频提交给TechSoup的Storymakers 2017,这是四个原因。真实的叙事将诸如社会公正,地球命运或环境保护等“更高层次”的关注作为关键要素。 它还反映了组织的道德观点,身份,价值和愿景。 该框架源自绿色和平组织的Tsering Lama的工作,他在TechSoup的Storymakers教育产品中提供了一次关于绿色和平组织真实故事讲述的网络研讨会:十步过程。 1.真实的讲故事最能促进组织的核心使命 人们在非营利组织工作是因为他们想为自己的社区和整个世界服务。 因此,组织越能在其视频和图像中注入组织的核心身份,价值观和愿景(即道德准则),其故事产生的影响就越大。 每个非营利组织在希望如何影响其当地社区,州,国家或世界上都是独一无二的。 真实的讲故事就包含了这种独特性,并且在制作故事的道德层面上做到了零。 拥抱您的差异,不要比较!…