4个对您的2018年项目有意义的生产力提示
新的一年是一个新的开始,它往往带有新的决心,那就是要做得更好,变得更好。 如果2017年对于您来说不幸地结束了,就像便笺到处都是乱七八糟的事情,不停地弄清楚您脑子里的什么位置,然后不懈地追寻同事的更新,那么该是时候改变了。 那个变化,就是GTD方法。 如果您还没有听说过David Allen提出的“完成工作”,那么这是一种使组织有序并保持生产力的方式。 克里斯·温菲尔德(Chris Winfield)的系统是一个更简单的概念,我称之为4 Ds 。 1.做梦。 了解大局。 人们说您的目标应该是明智的:具体,可衡量,可实现,相关和定时。 在JD Roth的文章中,它是关于实现自己的梦想,并实现分层的,可实现的目标,以最终实现大目标。 我完全同意。 假设我和我的朋友有一个愿景:通过制造一个轻便的随身携带水瓶使地球变得更美好。 我们看到人们习惯从7-11购买塑料瓶装的可口可乐的习惯,或者是上班族在上班时如何用纸杯抓住星巴克咖啡的习惯。 如果我们能够制造出适合各种饮料的便携式水壶,那么我们可以帮助减少塑料浪费,从而为地球的美好生活做出贡献。地球是我们现在生活的唯一地方。…