工程师如何使用Outplanr来保持其项目的最高级

工程项目会持续数周,数月或数年,拥有一个项目管理工具来跟踪所有涉及的任务非常有用。 实际上,可能正是您需要确保按时且按预算交付项目的过程。 该工具可用于跟踪时间表,工作量和团队合作。 土木工程,机械工程,化学工程,环境工程,航空航天,随您便! 外包计划可以被广泛的工程团队使用。 因此,如果您是工程师,请查看以下有关如何使用Outplanr来使所有项目步入正轨的有用提示: 计划长期项目:计划长期项目可能具有挑战性,因此当您在Outplanr中创建新项目时,您可以快速粘贴其他来源的任务列表,设置开始日期和截止日期,为其分配资源,并使用子任务进行微调。 完成了强大的模板? 复制项目并根据需要进行调整。 通过“ 部分 ”将您的项目分阶段进行 :这将帮助您组织项目中的所有任务和事件。 通过简单的拖放操作,您可以轻松地将任务移至各节或各节之间。 避免项目延迟:为每个任务设置截止日期,并确保按时,按预算交付项目。 为了确保您不会错过最后期限或重要任务,您甚至可以每天收到一封电子邮件,其中包含您今天的所有任务。 组织团队工作:如果您负责工程团队,则可以为每个团队成员分配任务,以确保最高的生产率。 这样,您甚至可以减轻压力,因为每个人都知道该做什么以及何时做。…