大多数多样性，公平和包容性（DEI）研讨会都试图帮助人们理解“问题”，因为这很复杂 ，但很少有此类研讨会讨论解决方案和后续步骤。 当然，人们需要理解为什么DEI起作用很重要，以及诸如交互性，权力，特权和无意识偏见之类的基本概念。 我们认为，向人们提供基础知识与支持他们采取行动同样重要。
在Feminuity，我们从讲习班的理论，研究和数据入手，然后带领人们进行经验小组合作和自我反省练习，以帮助建立基础和理解“问题”。
我们了解变得具有社会意识是一项挑战，并且我们了解对于许多人而言，这些对话很困难，而且常常沦为私下话语。 我们的工作是帮助人们理解这些对话应该被规范化，因为通过真实和公开地谈论我们的故事和经历，我们能够帮助彼此学习和成长。
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一旦人们了解了“问题”，我们就会支持他们为“解决方案”做出贡献。我们在人们学习过程的各个阶段与他们一起工作，并且我们定制工作坊（内容，活动和后续行动）以结识他们所处的人们他们的旅程。 在我们的研讨会中，我们希望与合作者一起嵌入共同设计的经验中，以制定战术行动计划和/或新的政策，流程，清单和指南。
以下是我们的一些研讨会和我们设计的解决方案类型的快速概述：
包容性领导
我们概述了包容性领导者在日常职责中需要理解和利用的核心战略，包括管理无意识的偏见，树立成长心态和营造包容性的公司文化。 在此基础上，我们使用各种交互式和体验式练习来共同设计一系列战术策略，领导者可以在会议结束后立即将其融入日常生活。
包容性语言和惯例
我们中的许多人都努力说出并做“正确的”事情，但是我们缺乏这样做的必要工具和信息。 在我们的研讨会中，我们提供了实用的方法，使人们在语言选择和实践中更具包容性。 我们促进互动式小组活动，以共同设计一系列核对清单，例如帮助人们使用代词，性别中立和符合文化习俗的问候以及赞赏性赞美的指南。 本届会议的成果可以在整个组织中共享，并有助于组织的多样性，公平性和包容性策略。
包容性流程和政策
对于具有与DEI相关的需求的组织，包括招聘，聘用，员工发展，员工保留，市场营销和沟通，产品或服务开发或治理，我们会协助研讨会与您共同设计新流程，政策，计划和准则公司。 例如，我们可以支持您的员工制定骚扰政策，育儿假政策，编写包含性工作说明或创建包含性数字内容的准则，或公平的晋升和绩效审核流程。 共同设计研讨会的目的是使您的团队适应现有挑战并共同开发解决方案。
出去聊天，讨论如何在组织内举办研讨会。 通过 hello@feminuity.org 与我们联系 。
