讲故事是一种在当今的利益相关者和消费者心目中使品牌和组织栩栩如生的引人入胜的生动有趣的方式。 在您的营销和交流中使用必不可少； 因为互联网上的所有信息每天都会翻倍！
是的，许多营销人员和传播者的一大麻烦是每天创建大量内容，而每个用户的关注范围却保持不变。 我们实际上能获得多少关注是有限制的，这就是为什么我相信全渠道营销和营销自动化以及智能定位广告原生内容是公司应努力的最大也是最重要的领域。未来数据，营销和交流的有利可图的结果。 但是，尽管您可能获得了覆盖目标受众的系统，策略，可能性和明智的方式，但请注意：您。 需要。 至。 授权。 的。 通讯。 -无论您在网上做什么。 这是关于用引人入胜的故事来创建您的在线品牌形象。
这是讲故事的三个要素，您可以在其中找到它的力量（Jacobsen等，2013）：
- 故事：有人说，有人听
- 理解：听到故事的人和柜员开始了解他们只是在表面上才知道的东西
- 共有的含义：群体将对一件事物的共同理解作为一种隐喻和一种速记，有助于更广泛地理解其他事物。
“在这个简单的，分为三个部分的序列中，是讲故事的力量的关键-无论故事是真实的故事还是高大的故事。 由于故事可以生动有趣，因此可以帮助我们以有意义且相关的方式理解。 因为讲故事是一种集体行为，所以它鼓励我们分享意义并建立凝聚力，而这本来是我们无法企及的。 等
因此，您需要重点关注的是如何在营销和交流中传达您的故事，以增进人们的理解，从而创造出有价值的共享意义。
我想问问客户，当我与他们的广告系列一起工作时：您希望接收者如何思考，感受并采取行动？ 多数情况下，他们只考虑数字打压运动如何创造价值，但还有很多。 那里有很多例子-我最喜欢的是福特发起共同创造活动时，人们在他们的活动和百事可乐的Refresh Project中创建自己的故事。 Som案例比其他案例更注重产品，但最有影响力的案例是那些将品牌放在故事背后的证据，这些证据足以证明其实力。 只记得：
您内容中的故事不应直接根据您的管理层可以在第三季度的结果中投入多少现金来衡量。 应该将其作为构建品牌个性的基础，以使受众可以连接并理解的内容成为品牌基础-最终，在用户旅程中的某个地方，品牌和公司将从根本上受益。
那么讲故事对品牌和组织有什么作用？ Jacobsen等人给出以下指示：
讲故事可以
- 传达领导者对未来的愿景并唤起他人的承诺
- 建立共同的目标和意义的集体意识，可以增强围绕组织文化的凝聚力
- 通过捕捉和传播知识给下一代领导者，通过“向前存储的智慧”来建立领导力
- 使人们能够找到生活中的模式，增强自我认知和对体验的富有成效的诠释
- 激发一致性以支持变更计划。
注意讲故事对于领导者来说也非常重要。 我们从战争领袖如何讲故事迫使士兵受益的叙事中得知这一点，这是在组织之间建立心态和文化的一种形式。
同样在LEGO中，CEO开始写博客以覆盖组织中的所有员工-讲故事为他提供了一种与员工联系的工具，不仅可以停留在组织的顶端，而且还要确保在LEGO运营的各个层面上亲自交流故事在。
“组织中讲述的最有价值的故事-那些在教学，启发，激励和增加意义上的故事-是根据过去的个人经验，有关当前的想法和问题以及有关未来的个人愿景而创建的。” Jacobsen等阿尔补充说。
我鼓励您阅读下面提供的资源中的更多内容，以了解有关如何使用讲故事的更多信息。
另请参阅—品牌如何从讲故事到故事生活
资料来源：
雅各布森，贝茜和贝弗利·凯。 “真实的故事和繁华的故事：组织故事的力量。”《培训与发展》，1999年3月：44岁以上。 业务洞察力：基本要素。 网络。 2013年7月23日。
内容营销框架：故事
