我们真正想要的是洞察力，它来自于一个想法的转变。 通过以不同的方式看待这个过程，我们被提示提出不同的问题。 就像我如何过滤想法一样，如果我增加灵感会发生什么，我如何处理瓶颈？
1.输入：为灵感腾出空间。
灵感的本质是计划外的。 灵感是当您的大脑拾起您一直在努力的想法和部分，并在您面前摆出一些新东西时。 正如我6岁的侄子所说：“想法只是让您心烦意乱。”
灵感来自一辆成功的银行抢劫案，一辆装甲车驶过时，仿佛站在路边。 100美元的钞票洒到空中。 想法是百元大钞在小圈子中快速翻转而零星地掉落。 作为响应，您会兴奋得发狂。
我如何腾出空间：
•降低噪音。
•请注意，我随时准备捕捉想法。
•我保留一个笔记本（我是笔记本极客）。
•花时间散步，特别是如果我有很多工作！
•我保留日记，每天做一份工作清单，再次保持顶部空间清晰。
•每天从除我以外的行业中阅读。
在获得灵感之后，兴奋就消失了……那是真正的创作开始的时候。
2.时间：花点时间解决想法。
“提出创意”是一个完美的词组，因为您需要做一些工作才能使创意浮出水面，并成为一种可共享且扎实的形式。
我们的思想很少形成。 想法更像种子。 头脑中的想法还不完整，有潜力，一旦想法浮出水面，您就可以开始进行完善和制作。
我如何安排有意的时间：
•从早上的仪式开始。
•每天前两个小时都拥有自己的。
•咖啡，日记，阅读，散步和思考时间的日常习惯。
•消除早晨的干扰。
•检查电子邮件和新闻的权限。
•抽出时间进行深入的工作。
当我在线时，我的注意力和焦点就被窃取了。 电子邮件，没有议程的会议和推特都开始弹出。
“仪式是您潜意识中觉醒的时候了，这是一个好信号。” —安妮·拉莫特
3.产出：更多，公开。
如果您想从自己的经验中学习，就必须将其推广到全世界。 测试您所做的事情会给您反馈。 从艺术到新兴企业再到体育运动，在每个领域都是如此。
共享不必与全世界共享。 可能是您的团队，受信任的团队成员或好朋友。 如果您要制造产品，思想和发明，并且想要变得更好，分享将为您提供学习的途径。
共享会将您的输出变成新的输入。
我如何分享：
我与公司的许多日常工作是秘密的。 科技创新的本质是，它使公司具有竞争优势。 虽然我不能分享对新技术或产品的了解，但是我可以分享原理和过程以及一些见识。 我可以测试思想背后的原则。
“……最终，创造力是对创造者的礼物，而不仅仅是对观众的礼物。” Elizabeth Gilbert
坚持不懈是发现想法的关键
如果您想成为创新的强大力量，那么毅力将比灵感更好。 专注于习惯将使您比专注于缪斯乐更进一步。 您必须考虑灵感，进行创造性的工作，并将其推广到世界各地，以便您可以学习，完善和构建更多的产品。
如果您习惯于成为自己的创作过程，那么在您从事的任何行业中，您都有更大的机会成为强大而受追捧的创造力。
