图书馆有声书营销：您需要知道的小小书 XXshu

了解库如何显着提高您的有声读物的底线，并在本文中下载免费的工具包。

图书馆是自我出版作者经常被忽视的收入来源。不足为奇……零售和订阅服务得到了广泛的关注。没有太多人在谈论赞助者如何能够完全免费地收听您的有声读物，但他们每次听音乐仍然可以帮助您增加收入和曝光率。

想知道更多吗？看一下这个。 （打算用双关语）

图书馆可以通过两种主要方式将其有声读物提供给他们的读者—通过购买标题《点菜》或将其作为“每次结帐成本”模型的一部分来购买。两种模型之间存在很大差异。这是您需要了解的内容：

点菜

当图书馆馆长按单点购买有声读物时，他们通常会为零售价的2到3倍支付一次可以借给一位顾客的有声读物的副本。因此，如果他们拥有您的有声读物的三份副本，那么三个人可以立即借阅并聆听，其余的人就像排在架子上的实体书一样排入队列。

在这种情况下，您的特许权使用费都是在出售时获得的。购买者是图书管理员-您必须说服他们在数字书架上存放有声读物。许多购买决策是由大型评论期刊驱动的，通常会倾向于大型发行商的大型热门出版物。这些都是仅次于营销的书籍，因此图书馆员可以期望他们的顾客提出要求。

当这些销售发生时，它们就是大笔收入。但是对于没有名字识别或没有在主要杂志上发表评论的自我出版的作者来说，很难实现销售。一种可靠的方法是专注于到达您附近的图书馆，这些图书馆通常喜欢每年至少接待几次本地作家。请记住，本地是个糊涂的术语-西雅图的图书馆员可能希望邀请西北太平洋地区的作家加入，如果您住在波特兰或温哥华，其中可能包括您。

不过，单点销售并不适合大型书发行的受欢迎程度。对一本书的最大需求通常是在发布时发生的，而图书馆员不希望等待队列的长途受挫的顾客。图书馆员必须设法在等待队列的大小和预算之间取得平衡，因为他们知道如果今天购买20册，几年后可能只需要一两册。该模型是物理介质约束的保留，因此另一个商业模型出现了：每次结帐成本。

每次结帐费用

自出版作者提高图书馆收入的最大机会是“每次结帐成本”业务模型。在这种关系中，图书馆为他们的顾客提供了庞大的目录，然后每次借用有声读物时都会付款。保留队列的传统观念已经一去不复返了，图书馆员的行为更像是推销员，而不是策展人。对于顾客而言，这使图书馆更像Netflix。对于作者来说，这意味着您知道听众可以在图书馆的目录中找到您的有声读物。

看起来还不错吧？那是因为确实可以。

您激励某人免费听有声读物，而图书馆则向您支付使用费。支出的价格不是您图书馆的全部标价，通常是1到3美元之间（您最多承担该金额的45％）。价格可以根据您的有声读物的持续时间设置，也可以根据乐队的标价定价到某个乐队（$ 0.99 / $ 1.99 / $ 2.99）或百分比。（有关如何为不同商店设置每次结帐费用率的所有详细信息，请参阅我们的分销协议。）

您激励某人免费听有声读物，而图书馆则向您支付使用费。

支出较小，但是却相加，尤其是当支出在有人尝试您的书的任何时间计数时（不一定是到达终点时就一定计数）。从图书馆工作取得成功的作者那里，我们看到这些销售额（和总销售额）的很大一部分是在“每次结帐成本”模型下发生的。 这意味着您可以根据需要驱动任意数量的书 ，从而促使人们通过图书馆应用程序（包括Bibliotheca，Odilo，Overdrive和hoopla）免费听书。您的收入潜力仅受有声读物需求的限制。

运作方式如下。

对图书馆说是。 将我们的“结帐成本”库合作伙伴纳入您的分发策略。
发挥您的营销能力。 告诉您的粉丝如何以及在哪里听。
增加特许权使用费。 激励人们免费听歌是增加发行量和薪水的简单方法。

不用担心，您不必一个人去！

如果您已经选择了图书馆发行合作伙伴，并且准备好看看图书馆发行对您的有声读物版税有多大影响，我们希望可以帮助您开始。我们有一些免费资源，可在我们的图书馆营销工具包中启动您的社会营销工作。

下载我们的图书馆营销工具包，并使用它来使您的粉丝知道您的有声读物可以在全县的图书馆中检出。您还可以让他们知道，如果您的书不存在，他们应该与他们的图书管理员联系并要求它！

请记住，在零售空间和图书馆空间中，有声读物的营销都是一个持续的过程。提醒人们您在那里，并观看您的下载量攀升。

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