你为什么在浪费我们的时间?

要讲一个好故事,您必须告诉读者您为什么要讲这个故事。

照片:Flickr /美国国会图书馆

这是 从头条新闻#15中摘录的写作技巧

事实不会改变我们的想法; 故事呢。 但是,我经常看到从事社会变革的作家使用例子代替故事

作家将做一个令人钦佩的工作,提到一个现实生活中的人,这个人的生活受到更广泛的社会问题的影响-例如,简被《美国家庭法》所覆盖,或者乔安娜陷入了学生贷款债务中。 但是他们将跳过使一个故事成为故事的关键要素。 没有这些事实,他们可能还会大肆宣扬事实或统计数据。 要改变主意,您必须讲一个故事。

“讲一个故事”,我的意思是你必须包括三件事:

  • 一个角色
  • 一个目标
  • A 那又如何呢?

这只是我的肮脏字谜; 关于故事的构成有很多有用的定义,但是根据我的经验,这三个要素是您编写社会变革所需内容的核心。 每个元素的快速概述:

角色是故事中心的特定人物。 这不仅仅是A / S / L。 这个人的爱好是什么? 他们的朋友和家人是谁? 他们在乎什么?

角色的目标是使他们与周围事物相联系的原因。 观众同情角色的希望。 通过明确说明您的角色想要什么,您可以为观众提供一个为他们扎根的借口。 (奖励积分还包括角色实现目标所需采取的步骤)。

在角色和目标之间和之后,您可能需要包括一些动作或上下文或其他细节。 您必须包括的唯一另一件事是那又怎样? -这是最常被跳过的。 但是从Ira Glass那里获取它,您需要它:

在某个时候,有人得说,这就是为什么你在听这个故事的原因。 这就是故事的重点。 这是我们所追求的更大目标。 这就是为什么我在所有这些事情上浪费您的时间。

我们跳过了什么? 因为,作为人类,我们倾向于假设我们故事的意义是显而易见的。 但是不同的人对事物的看法不同。 您必须告诉听众您希望他们带走什么。 否则,他们会得到完全相反的印象。

这就是我本周看到的事情。 贾·托伦蒂诺(Jia Tolentino)在《纽约客》The New Yorker)中写道,零工经济的pre可危,以及初创公司如何将这种brand可危地重塑为“喧嚣”。托伦蒂诺(Tolentino)的一个例子是去年在乘车共享应用Lyft的博客上发布的:

莱夫特(Lyft)将此视为“令人振奋的莱夫特故事”。托伦蒂诺(和许多读者)认为,这是零工经济的残酷无情的可怕证明—一位已经加班的9个月孕妇(请注意,她在开车“几个小时后一天的辅导”),她在分娩的过程中又加价了。 从这个角度来看,这个故事的意思是:Lyft是一个脱节的获利者。

如果Lyft的作者遵循我讲故事的规则,他们可能会避免发布此错误。 请注意,尽管故事确实有角色 (玛丽,怀孕九个月,Lyft的长期司机和指导者),但它没有明确的目标

我们当然可以推断出一个目标,但这取决于我们的观点。 Lyft将Mary的目标视为“成为一名出色的,忠诚的Lyft司机”。像Tolentino这样的读者将Mary的目标视为“以某种方式谋生”。

这个故事也缺少什么? 作家没有在任何地方明确说过:“这个故事只是表明Lyft司机是坚定的!”或“ Lyft司机喜欢他们工作的灵活性!”这可能是作者的意图,但我的意思不是。

写作就是思考。 如果Lyft的作家花时间明确陈述Mary的目标和故事的《 那是什么? 我不确定是否有办法以正面的眼光讲这个故事,但我确实知道有办法发现初稿中总是会遇到的内在矛盾。

从头条新闻中窃取的写作技巧#15: 撰写故事时,请确保您拼出了自己的 性格 ,他们的 目标 以及故事的 含义? 添加这些元素将增强您的说服力(并避免犯错误)。