我们现在是产品Simpli应用程序的第三个主要版本。 最后，我们感到产品既能反映我们的愿景，又能兑现其承诺（即，它不会轻易崩溃：））。
我们早就开始了这样的愿景，即生产力应该更容易。 一旦有了意愿（这是最困难的事情），这些工具就应该使寻找方法而不是阻碍变得更容易。 对？
它从必须使用多个应用程序来完成一件事情的挫败感开始-从“我应该赶上Karen”这个简单的想法开始-写下来，交换几封电子邮件或文本以调整日历，直到实际完成日记中的咖啡日期，您已经在三到四个应用程序之间来回切换了。 然后由于适应最新应用程序的有时古怪的用户界面而感到沮丧，而事情应该像写下来一样简单。 这关乎结果，关乎取得结果的过程。
然后，人们用来记住事情并完成事情的搞笑方法进一步加剧了这些挫败感。 在我的最爱中，有一个我的朋友，他有两部手机，并在另一部手机上用一个给自己发短信。 还是我：我一直在使用日历来记录必须做的事 ，直到同事告诉我我启用了该功能，该功能使公司内的任何人都可以查看我的日历条目的内容…因此，每个人都可以做到加快我干洗的时间：)。
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因此，我们着手做自然而合乎逻辑的事情：构建我们自己的应用程序。 通过无数小时的测试产品和想法来平衡缺乏专业技术的知识和想法，从而使好的产品变得更好。 或传统的“如果很明显，有人会做的”和大胆的“如果很容易，那将是不值得的”。 等等。
在构建Simpli的过程中，我们看到了生产力市场的转变，从许多酷炫的初创公司开发漂亮的产品，到Google的发布和Microsoft的收购。 并从惊恐到兴奋，一直到真正担心上市时间等。为非技术创始人增加了陡峭的学习曲线，他们不得不第一次与工程师，设计师，产品人员，社交媒体打交道，通讯，appstore提交等。我们需要大量的学习，让我们继续进行下去。
我们确实制造了一个产品。 实际上是三个。 其中之一太复杂了，一开始就没有，我们也从未启动过。 第二个产品是从MVP开始的，经过几次迭代和重大的重新设计，使其在去年辉煌的春季里登上了Product Hunt的榜首。 当我愉快地攀登埃特纳火山时，多年来，这是我第一次没有检查电子邮件。 当然，我们的服务器随流量而崩溃，我们经历了有时读到的故事的高潮，恐怖和激动，但始终处在“那真酷”的范围内，而“在现实生活中曾经发生过”。
这很好地验证了我们的想法和产品。 但是，每次成功发布都会发生崩溃或重大错误。 在经历了许多这样的高潮和低潮之后，是时候做出一个严肃的决定了：我们已经构建了这个变得复杂且相对使用得很好的应用程序，而这正是所谓的MVP的基础。 在相同的基础上继续发展并扩展到我们一直希望构建的其他平台和集成将无法持续。 从头开始重建或关闭是唯一的选择。
这个决定花了一段时间，您显然知道那是什么。 其中很大一部分是我们自己的固执，无论好坏，这都是事实。 另一部分是我们从此工作中获得的能量。 那是因为建立具有实际，积极，尽管很小的影响的东西很重要。
使复杂，简单的事情很重要。 使有些令人沮丧甚至令人愉快的事物很重要。 每天节省一点时间很重要。
隐私也很重要。 我们重新构建了此应用程序，重点是收集和保留尽可能少的数据（使产品正常工作所需的最少数据）。 与广告商之间没有，也永远不会有任何数据共享。 在生产力应用中查看广告会适得其反，不是吗？ 🙂将为该应用程序的某个版本提供订阅模型，但是一旦看到它能够正常运行，我们将担心赚钱。
目前，我们非常希望看到您试用它，并让我们知道它如何为您工作。 感谢您使用Simpli！
