我们考虑您的作者的实际清单（与您的书及其销售和营销机会分开）
本文是由三部分组成的系列文章中的第二篇，该系列文章直接取自我的新工作簿《 Pitch Whats True：发行商的工具，可帮助您找到出版的非小说类书》的最佳路径 ，也直接取自本人和我用来评估的实际清单每年约有500本书的书籍和提案（我们是一家小型出版社）。
无需考虑您的书 以及您的书名附带的销售和市场机会的力量，我们将仔细研究您的作者以及您提出的建议。
- Victor Osorio在儿童读物“ Cosas Que Nadie Sabe”中分享了未知的事物
- 我包含众多人-Ed Yong
- КнижныйАрсенал2017
- 读！ 你快没时间了！
- 独立作家成功丛书＃1：Brandon Varnell关于如何取悦小众受众
除了下面的清单项目，我还会在斜体字中包含一些问题，以便您自己回答以及为发布者做准备时要回答的问题。
作者
在这里，我们将您视为作家，思想领袖，推动者，可晋升的人物，以及我们将与之合作多年的人。
您在内容，样式和技巧方面都尽了全力吗？ 你最好的还好吗？
〜您的书在这方面的弱点是什么？ 谁可以给您客观的反馈？ 如果您无法从朋友，家人或其他作家那里获得公正的评估，那么您可以聘请谁？ 您什么时候解决这个问题？
您的简历传达了什么整体资历和一般经验水平？ 您有资格写这本书吗？ 您以前发表过吗？ 哪里？
〜为您自己回答以上问题。 您对自己的总体资历感觉如何？ 与潜在的发布商互动时，您会强调什么？ 您是否需要解决任何明显的赤字？
您的证书是否适合您的主题……对那些关心的人来说是显而易见的？ 你可信吗？ 有知识吗？ 专家？ 业余爱好者？ 内幕吗 对您的主题有影响吗？
〜在下面回答这些问题，然后重新阅读答案，就好像您是出版商一样。 您对作者主题适合度有何了解？ 你在哪里发光？ 您是否有任何新见解可帮助您提出建议？
您是否对工作和主题充满热情？ 你会厌倦吗？ 您能否保持对此的高度热情和奉献精神？
〜您能以肯定的答案回答这些问题吗？ 如果没有，您需要到达那里什么？ 您确定这是适合您的主题吗？ 随着时间的流逝，您可以通过哪些方式维持对书的适当承诺水平？
你是专业人士吗？ 您是否专业地处理您的工作和发布过程？ 您会尊重出版商的工作人员吗？
〜考虑以上问题，为自己做一些笔记，以备不时之需。
您是否适当注意细节，截止日期，承诺以及 [1] 和后期制作 [2]的 职责？
〜您如何将这些东西融入您已经拥有的生活中？ 为了使一切成为可能，必须改变哪些事情？
您是否了解这些细节，承诺和责任是什么？
〜如果没有，您如何找到需要了解的内容？
您会很容易与作者一起工作吗？ 你老实吗 可靠？ 有风度吗 出版商可以相信他们的声誉吗？ 代表他们？ 他们会为发布您而感到自豪吗？
〜您最擅长的关系和业务技能是什么，如何才能代表您的书本来招募这些才华？ 通过哪种方式发布您可以提高发布者的声誉？
发布者可以轻松访问您吗？ 媒体？ 公众？
〜您当前对那些通过电话给您打电话或给您发电子邮件的人的反应如何？ 在回复发布者，媒体和公众（您的读者）时，您当前的响应水平是否会带来您想要的结果？ 您是否需要调整思维和行为以提高响应率，改善沟通和/或改善客户服务？
您对图书销售的兴趣，意愿，能力和可获得程度如何？ 您有媒体经验吗？ 你愿意学习吗？ 您可以舒适，迷人且权威地谈论您的主题吗？
〜回答以上。 你在哪里感觉很坚强？ 您在哪里不那么自信？ 您将需要推销您的书籍并在某些时候与媒体互动。 您如何开始这方面的工作？ 您将以什么优势来领导？ 您愿意学习什么技能？ 您可以针对预期的障碍设计哪些解决方法？
您是否有联系（有多少？）来宣传一本书，并拥有挖掘这些联系所必需的技能/兴趣？ 您是否有Facebook，LinkedIn，Twitter和/或其他活跃的社交媒体帐户，以及是否始终有可增加您的联系的系统？
〜你呢？ 列出您认识的所有人。 大家。 个人和专业。 找出您的通讯录和假日卡清单。 添加您的电子邮件联系人，电话联系人和Facebook朋友。 考虑他们的网络范围。 考虑一下您当前的社交媒体帐户的覆盖范围。 您需要在任何社交媒体平台上启动或变得更加活跃吗？ 有没有一两个适合您和您的观众，您可以专注于？ 有哪些方法可以随着时间的推移系统地增加连接？
你有邮件列表吗？ 电子通讯？ 一个网站？ 一个博客？ 一栏？ 联合专栏？ 会说话的职业？ 您目前通过什么方式与他人联系？ 您正在开发或愿意发展什么方式？
〜回答这些问题（不要惊慌！）。 如果您具有以上任何一种，他们是否需要增强以适应您的书籍和书籍促销活动？ 以什么方式？ 你什么时候做那些事？ 如果没有，哪个对您有意义？ 您将如何以及何时将它们变成现实，以及如何维护和发展它们？
您的在线形象如何适应您作为作家，书籍和主题的未来？ 如果需要，您打算如何调整？ 您是否在尽可能多的论坛中积极地在线参与与您的主题相关的当前对话？
〜回答这些问题会跳出什么？ 您可以进行哪些修改？ 您的客户和读者在哪里在线？ 您可以对哪些主题领域的对话做出有意义的贡献？
您是否了解工作量，耐力和新技能以及正确推广一本书所需的不同看法？
〜如果没有，谁能给您真实的视角？ 您何时会与他们联系以获取具体信息和建议？ 您将如何以及何时清除时间表以实现上述所有条件？ 您可以向谁争取支持和责任？
您个人有晋升吗？ 您的个性（或性格）是否特别适合您，使其更具吸引力和吸引力？
〜您最可爱，最启发和最有趣的功能是什么？ 您可以通过哪些方式将这些特征放在书籍的首位和中心位置？
[1]预生产是指在书籍的生产工作（编辑，设计，索引等）之前发生的事情，例如写作，重写，合同谈判和结识出版商的人员。
[2]后期制作是指在书籍的制作工作完成后发生的情况，通常是在书籍出版时（即正在印刷的印刷公司中…几乎没有出版商拥有自己的印刷机）就开始了。销售和营销活动。
