100本推荐书和25本阅读清单

最初于2017年12月12日发布

我一直很喜欢读书。 我的妈妈，老师兼阅读专家艾米·加菲尔德（Amy Garfield）在我上学之前就教我阅读。 后来，她成为了位于圣路易斯的Reading is Fundamental的一名志愿者，并于1998年获得了RIF年度志愿者奖。在就读Antioch College期间，她担任社区经理，这也许可以解释我对社区管理的兴趣。

我创建并维护了很多年的管理阅读清单，很高兴介绍这份清单。 其中包括100本与我息息相关的书籍，五本具有启发性的思想家和作家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）所著的书籍，以及25本由我和其他人创建的阅读清单。

我于2007年出版了我的第一本书，在2017年添加了第二本书，并为其他四本书贡献了章节。 下面提供了全部六个的详细信息。

• 自由主义者的历史：阅读清单
• 主要兴趣：肯·罗宾逊的《元素》
• 有点夏天的阅读清单！
• Micromastery可以解释西班牙的早期穆斯林文明吗？
• 140年-140本书。 第二部分1889年至1898年

如果您想突出显示以下未提及的其他书籍，或在最后收集的清单中未提及的其他书籍，请添加您的评论。 这样做时，请包括您推荐的所有书籍的标题，作者和链接。

1. 第1节：我的书，评论和联系
2. 第2节：领导，管理和业务
3. 第三节：创新与创造
4. 第四节知识管理
5. 第5节：英语用法，交流和讲故事
6. 第6节：社交业务，社交媒体和社交网络
7. 第7节：社区
8. 第8节：营销与销售
9. 第9节：个人发展
10. 第10章信息架构与技术
11. 附录1：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）撰写的书籍
12. 附录2：阅读清单

1.我写道：

1. 实施成功的知识管理计划-专为提供有关启动和管理KM计划的逐步指南而设计。 探索了每个关键阶段，解释了潜在的陷阱，概述了必要的研究，并详细列出了有助于您实现目标的所有相关资源。 本书是一份成功的核对清单，可以确保您在程序上投入的时间和精力可以带来回报。 从规划和战略方向一直到计划实施，以及许多组织用来支持其KM战略的各种技术组件，它提供了直接的建议。
2. 促进知识管理计划的行之有效的做法—由经验丰富的KM专业人士和专家提供，这些技巧和建议在该领域具有数十年的经验。 您将学习知识管理程序的基本要素； 如何为成功打下基础； 获得早期和持续的领导承诺的秘密； 确实能影响和吸引受众的沟通策略提示； 如何适当地评估和利用技术； 培养知识共享文化的有效方法（包括认可和奖励参与者），最后，您将阅读10个组织（其中包括Microsoft和NASA）的详细案例研究，这将启发您设置自己的知识管理策略。

2.我在以下内容中写了一章：

1. 成功的知识领导力：原则和实践-有效的知识管理需要同样有效的领导者。 但是，有效的知识领导者究竟是什么？ 需要哪些属性和技能？ 知识领袖面临哪些挑战？重要的是，他们如何克服挑战？ 本书解决了这些关键问题，揭示了推动知识管理成功所需的关键技能，能力，行为和技术。 我的贡献是第5章-现代知识的领导者：一种注重结果的方法。 这包括：通过快速实施，不断改进和迭代来尝试解决问题； 以身作则，实践您的讲道，并为期望的行为建模； 设定目标并制定晋升要求； 认识并奖励期望的行为。
2. 获得知识管理的支持-包含案例研究，深入的见解以及来自众多国际组织的实际工作指导，重点介绍了建立支持计划的过程，其主要收益以及您可以预期的结果实现。 无论KM项目或团队是创新，省时或潜在获利的，在组织中为其实现真正的认可始终将是必不可少的（且很困难）。 本书提供了有关KM关键购买主题的深入战略和战术指导。 我的贡献是第二章-获得知识管理支持：十项承诺。 这包括：十项承诺； 文化和价值观； 确保遵守十项承诺。
3. 衡量KM的投资回报率-对于正在研究知识管理的组织，这不再是“我们应该吗？”的问题。 现在是一个问题，“我们应该怎么做？” 随着全球市场竞争越来越激烈，预算越来越紧，许多组织在进行投资时都非常谨慎。 由于知识资源充其量是无形的，因此越来越难以证明对知识管理的任何投资。 从概述量化KM收益的最佳方法，到讨论以ROI为中心的方法的局限性，本书着眼于如何全面解决这一充满猜测和不确定性的问题。 我的贡献是第7章-针对知识管理的ROI案例。 这包括：正确的重点； 文献评论。
4. 知识管理很重要：领先从业者的智慧之言—各种各样的思想领袖撰写的著作集。 这些开拓者都慷慨地分享了他们的知识，以帮助您和您的组织在知识环境中取得成功。 他们建议的技巧，策略和技术是经过时间考验和证明的概念，可以帮助您实现组织目标。 他们的集体作品基于与现实世界组织数十年的经验。 这不是一本可能会行得通的未经检验的理论书，而是一本来自知识管理经验丰富的知识管理从业者的智慧之书的汇编。 在本书中，有许多很好的例子说明了什么有效，什么无效以及对未来的一些发人深省的挑逗。 我的贡献是第6章“社区宣言：成功社区的10条原则”。

3.我被引述为：

1. 下一代知识管理，第3卷，作者：杰里·阿什（Jerry Ash），斯坦·加菲尔德（Stan Garfield），拉吉·达塔（Raj Datta），亚瑟·雪莱（Tom Barfield），梅利西·鲁米岑（Melissie Rumizen），道格·麦迪吉（Doug Madgic）等。 —第1章：职业，历史之旅（第1-33页）
2. 导航雷区：实用的KM伙伴，Paul Corney和Patricia Eng着-第4章：在工作时保持KM前进-实施KM的创新方式（第48页），第5章：消灭KM-HP / Compaq /数字故事（第61、64–65页）
3. 扁平军：建立一个紧密联系的组织，丹·庞特弗拉克特（Dan Pontefract）—第6章：超越紧密联系的领导者—进步（第129–131页）

4.我评论了：

1. KM系统实施：Hind Benbya的硅谷经验教训-我的评论
2. Enterprise 2.0：应对组织最严峻挑战的新协作工具作者：安德鲁·迈克菲（Andrew McAfee）-我的评论
3. 建立更智能的组织：如何带领僵尸组织重获新生Gordon Vala-Webb —我的评论
4. Woo，Wow和Win：Thomas Stewart和Patricia O’Connell的服务设计，策略和客户愉悦艺术—我的评论

5.方舟集团向SIKM领导人社区成员汇报

1. 下一代知识管理：杰里·阿什（Jerry Ash），史蒂夫·丹宁（Steve Denning），莱斯利·史奈尔（Lesley Shneier），卡尔·弗拉帕奥洛（Carl Frappaolo），雷夫·埃德文森（Leif Edvinsson），黛布拉·阿米顿（Debra Amidon），理查德·克罗斯（Richard Cross），大卫·斯凯姆（David Skyrme），卡尔·埃里克·史维比（Karl-Erik Sveiby），查尔斯·萨维奇（Charles Savage），大卫·斯诺登（David Snowden），休伯特·圣昂格（Hubert Saint-Onge）， Debra Wallace，Carol Kinsey Goman等。
2. 下一代知识管理，第2卷，杰里·阿什（Jerry Ash），戴维·斯诺登（David Snowden），史蒂夫·巴特（Steve Barth），罗伯特·H·巴克曼（Robert H.Buckman），戴维·古特恩（David Gurteen），帕蒂·安克拉姆（Patti Anklam），卡尔·弗拉波洛（Carl Frappaolo），维娜·艾莉（Verna Allee），南希·迪克森（Nancy Dixon），尼克·米尔顿（Nick Milton）等。
3. Stephen Dale，Curtis Conley，Joel Muzard等人的协作知识网络。
4. 智慧创新：使用交互式流程来获得更好的业务成果，作者：卡特里娜·普格（Katrina Pugh），TJ艾略特（TJ Elliott），玛德琳·布莱尔（M.lyn Abraham），卡拉·费利波（Karla Phlypo），苏珊·斯克鲁普斯基（Susan Scrupski），凯瑟琳·辛纳斯（Catherine Shinners），约阿希姆·斯特罗（Joachim Stroh），让·帕加尼（John Pagani），约翰·霍维尔（John Hovell），罗伯托·埃瓦里斯托（Roberto Evaristo）等。
5. 适应成功：组织学习的实践，Albert Simard

1. 在职领导：Ken Jennings和John Stahl-Wert提出的五项强有力的行动来改变您的团队，企业和社区
2. 返工：改变永远的工作方式，作者Jason Fried和David Heinemeier Hansson
3. 敏捷时代：明智的公司如何改变工作方式
4. 史蒂芬·丹宁（Stephen Denning）《激进管理领袖指南：重塑21世纪的工作场所》
5. 部落：我们需要您带领我们由塞斯·戈丁（Seth Godin）
6. 为何员工不做应做的事情以及该怎么做作者：Ferdinand Fournies
7. 真正的领导力：重新发现创造持久价值的秘诀
8. 变革的力量：领导力与管理的差异
9. Peopleware：Tom DeMarco和Timothy Lister的富有成效的项目和团队
10. 弗雷德·布鲁克斯（Fred Brooks）的《神秘人月》

1. 创新者的困境：将改变您经商方式的革命性书籍Clayton M. Christensen
2. 创新者的解决方案：Michael E. Raynor和Clayton M. Christensen创造和维持成功的增长
3. 创新者宣言：迈克尔·雷诺（Michael E. Raynor）故意破坏转型增长
4. 创新的新时代：CK Prahalad和MS Krishnan通过全球网络推动共同创造的价值
5. 横向思考：爱德华·德·波诺（Edward de Bono）一步一步的创造力
6. 头上的重拳：罗杰·冯·奥希（Roger von Oech）如何发挥创造力
7. 你的灯亮了吗？ 杰拉尔德·温伯格（Gerald M.Weinberg）和唐·高斯（Don Gause）如何弄清楚问题到底出在哪里

1. 学会飞行：Chris Collison和Geoff Parcell领导和学习型组织的实用知识管理
2. 工作知识：Thomas Davenport和Laurence Prusak的组织如何管理他们所知道的
3. 常识：公司如何通过分享南希·狄克森的知识而蓬勃发展
4. 如果我们知道我们所知道的一切：卡拉·奥德尔和C.杰克逊·格雷森的内部知识和最佳实践的转移
5. 知识财富：托马斯·斯图尔特（Thomas A. Stewart）的智力资本和二十一世纪组织
6. 知识的未来：通过价值网络提高繁荣by Verna Allee
7. 知识经理手册：Nick Milton和Patrick Lambe的分步指南，将有效的知识管理嵌入您的组织
8. 设计成功的KM战略：Nick Milton和Stephanie Barnes的知识管理专业人员指南
9. Anthony J. Rhem在实践中的知识管理
10. 知识成功：Arthur Shelley通过战略知识项目实现持续的绩效和能力增长
11. 分享隐藏的专有技术：管理者如何解决“知识堵塞”中的棘手问题作者：卡特里娜·普格（Katrina Pugh）
12. 掌握组织知识流：如何使知识共享有效，Frank Leistner
13. Deep Smarts：如何培养和转移持久的业务智慧by Dorothy Leonard和Walter Swap
14. 解释时代：约翰·刘易斯对新学习组织的启发性可视化

1. 小威廉·斯特兰克（William Strunk）和EB怀特（EB White）
2. 关于写得好：威廉·金瑟（William Zinsser）的经典非小说写作指南
3. Fumblerules：William Safire的轻松语法和良好用法指南
4. 量化信息的可视化显示Edward Tufte
5. 展望信息，作者：爱德华·塔夫特（Edward Tufte）
6. 爱德华·塔夫特的美丽证据
7. 松鼠公司：斯蒂芬·丹宁讲故事的领导寓言
8. 讲故事的领导者指南：掌握商业叙事的艺术和纪律
9. 肖恩·卡拉汉（Shawn Callahan）讲故事

1. 每个人都来了：没有组织的组织力量Clay Shirky
2. 人群的智慧by James Surowiecki
3. 引爆点：马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）指出，小事有多大作用
4. 网络：Patti Anklam撰写的有关在工作场所和世界范围内创建和维持网络的实用指南
5. 组织不发推文，人们去做：Euan Semple撰写的社交网络经理指南
6. 新的社会学习：Tony Bingham和Marcia Conner撰写的通过社交媒体转变组织的指南
7. Groundswell：在由社交技术改变的世界中获胜
8. Wikinomics：大规模协作如何改变一切作者：Don Tapscott
9. 一切都是杂项：新的数字疾病的力量作者：David Weinberger
10. 《线索列车宣言》：克里斯托弗·洛克，里克·莱文，Doc·塞尔斯和大卫·温伯格的日常照常终结
11. 大声锻炼：约翰·斯蒂伯（John Stepper）着想更好的职业和生活
12. 连接组织孤岛：使用社交媒体将知识流管理提升到一个新水平，作者：Frank Leistner

1. 培养实践社区：Etienne Wenger，Richard McDermott和William M. Snyder撰写的知识管理指南
2. 数字栖息地：社区管理技术，作者：Etienne Wenger，Nancy White和John D. Smith
3. Hubert Saint-Onge和Debra Wallace利用实践社区获得战略优势
4. 嗡嗡声的社区：如何建立更大，更好和更活跃的在线社区

1. 定位：Al Ries和Jack Trout的心灵之战
2. 重点：公司的未来取决于Al Ries
3. Al Ries和Jack Trout的营销战
4. Al Ries和Jack Trout的自下而上的营销
5. 22条不变的营销法则：自负风险！ 由Al Ries和Jack Trout撰写
6. 艾尔·里斯（La Ries）和劳拉·里斯（Laura Ries）的22种品牌不变法则
7. 为什么客户不做您想让他们做的事-以及费迪南德·富尼（Ferdinand Fournies）的处理方法
8. 尼尔·拉克姆（Neil Rackham）的SPIN销售
9. Neil Rackham的大客户销售策略
10. 坚持不变：为何某些想法幸存而其他想法因Chip Heath和Dan Heath而死
11. 卖人是人类：关于搬家的惊人真相Daniel H. Pink
12. 长长的尾巴：克里斯·安德森（Chris Anderson）为何未来的生意卖得更少

1. 开车：关于激励我们的令人惊讶的真相Daniel H. Pink
2. 时间：丹尼尔·H·平克的《完美时机的科学秘密》
3. 切换：当Chip Heath和Dan Heath很难改变时，如何改变事物
4. 果断：如何通过Chip Heath和Dan Heath做出更好的生活和工作选择
5. 瞬间的力量：为什么某些经历会受到Chip Heath和Dan Heath的非凡影响
6. 绕着巨大的毛发球：《企业傻瓜指南》（Gordon MacKenzie）与恩典一起生存
7. 什么让您无法到达那里：马歇尔·戈德史密斯和马克·赖特的成功人士如何变得更加成功
8. 目的效果：在自己，您的角色和您的组织中建立意义
9. 最佳表演者：查尔斯·加菲尔德（Charles Garfield），《美国商业新英雄》
10. 思考谋生：托马斯·达文波特（Thomas Davenport）如何从知识工作者那里获得更好的绩效和成果
11. 拉动的力量：约翰·黑格尔三世（John Hagel III），约翰·西利·布朗（John Seely Brown）和兰格·戴维森（Lang Davison）所做的微小动作，巧妙地制作，如何使大型事物动起来

1. 组织知识：分类法，知识和组织有效性作者：Patrick Lambe
2. 信息体系结构：《网络与未来》，作者：Louis Rosenfeld，Peter Morville和Jorge Arango
3. Essential SharePoint 2013：有意义的业务成果的实用指南，Susan Hanley，Scott Jamison和Chris Bortlik
4. 选择技术的正确方法：托尼·伯恩（Tony Byrne）的真实故事，寻找最合适的技术

1. 游戏中的皮肤：日常生活中的隐藏不对称
2. Procrustes的床：哲学和实践格言
3. 抗脆弱：从混乱中获得的东西
4. 《黑天鹅：第二版：高度不可能的影响》
5. 被随机性愚弄：机会在生活和市场中的隐藏作用

1. KM书
2. 我的阅读清单
3. 我的建议
4. 我写的书
5. 我发的书
6. 社区管理和实践社区书籍
7. 具有建立创新驱动力的组织文化策略的书籍
8. 领导力书籍
9. 真正的领导
10. 维娜·艾莉（Verna Allee）
11. 亚马孙
12. 一个OK
13. 方舟集团
14. 尼克·邦蒂斯
15. 南希·迪克森（Nancy Dixon）
16. 大卫·古汀
17. 内部知识
18. KM门户
19. 知识委员会
20. 知识桶
21. 奥德兰·塞夫兰（M. Audran Sevrain）
22. 戴维·斯凯姆
23. 凯伊·薇薇安（Kaye Vivian）
24. 南希·怀特
25. 罗恩·杨（Ron Young）