当我在2014年学习通讯委员会奖项学校时，一家全球创意机构的执行创意总监向我的班级讲述了他作为初级艺术总监在行业中的创意之旅的故事。 他和他的撰稿人收到的第一份简报是当时的ECD发出的，指示非常简单， “我想在回家之前把这堵墙塞满想法。 我将删除我不喜欢的想法，第二天您会来重复该过程 。” 那天结束时，他说他从未想过他们为他们所做的工作感到自豪。 然而，第二天，他们开始工作，发现每个想法都被打乱，撕裂并且粗心地扔在了地板上。 所以他们又开始了。 然后再次。 然后再次。 这个过程持续了将近两个星期，直到一个早晨，墙上留下一个想法，上面写着“做得好，这个想法将赢得奖项” 。 确实如此，或者他说。
关键是，我很早就了解到，没有创造力的公式。 但是有些事情会增加您产生想法的可能性-好的想法。 但是，正如我在2014年从我的ECD导师那里学到的，以及托德·亨利（Todd Henry）在他的《偶然的创意》一书中所探讨的那样，要明天取得成功，就必须从今天开始。 而且，要想在一个瞬间注意到一个绝妙的主意，您必须从需要这个主意的那一刻起就开始上游。
因此，Bec的快速上手3 –
偶然的创意，托德·亨利（Todd Henry）马上意识到如何出色
值得牢记的是，尽管此框架将有助于解锁更深的知识，并且您甚至可能在此过程中获得一些“呵呵”的时刻。 仅了解知识将无济于事，而仅了解如何运动的基础知识可以使您身体健康。
通过使用此模型作为启动平台，它将练习这些原则并养成新习惯，这将帮助您获得全新的创作节奏感。
我从中收获的一件大事是什么？
曾经有人告诉我，对于您提出的前10个想法，请将它们写下来，将它们捏碎并扔进垃圾箱，因为几乎可以肯定，在您提出相同想法之前，就有很多想法。 “先思考”思想的概念对于摆脱困境很重要，但是它正在突破这一界限，使您进入一些辉煌而独特的领域。
亨利对任何过程的输出质量的依赖于其输入质量的探索，对于任何创造性过程，都是我开始无法估量的。 我们每天吸收和体验的内容可以帮助我们以不同的方式思考，并为新的世界视野开阔眼界。 因此，亨利认为，我们需要变得更加“有目的性”，以投入到我们的头脑中以实现“创意营养”。
他探索的高质量刺激的三个特征是： 具有挑战性，相关性和多样性。 这可以通过在特定时间评估您的需求来覆盖； 如果您缺少未来三个月所需的信息？ 您现在对什么感到好奇？ 对您有什么好处？
在本节中，亨利建议保持“研究计划”将有助于描述应重点关注的输入内容，以确保您将最重要的部分放在首位。
这对我们的思维和计划意味着什么？
在戛纳（MEC）戛纳（MEC）最近的思想领导力文章中，被称为5个趋势之一是“真正的洞察力来自对人类行为以及我们如何看待世界的深刻理解； 数据就是信息，它需要上下文和观点才能真正具有意义”。
为了将其与“刺激力”中的标准以及我们作为广告主的日常工作联系在一起，我们需要将自己重新回到现实世界中，以帮助我们从规划旅程中获得更深刻的见解处理。
重视学习和反思对于实现创造力营养很重要，但同样重要的是我们不要忽视实际经验。 我们对世界的大部分理解都通过互动和实验来吸收，而忽略这一点将限制大量的灵感来源。
当您收到下一个重要的计划摘要时，值得花一会儿时间从桌面上获得启发，从消费者的角度以新的方式帮助您了解世界，并为您打开新的思维方式。 前往超市查看产品放置位置，与销售人员讨论竞争对手，并前往目标受众可能参加的活动。
在围绕FRESH实践建立起生活模式之后，您可能会注意到正在出现意想不到的见解和想法。 这是因为您不再被动地生活，而是用对您真正重要的事情充实了您的生活。 您正在找到自己的创作节奏，那是一个很棒的地方。
