如何帮助员工成为终身学习者

鼓励您的员工成为终身学习者,将帮助他们达到知识和技能的新高度。 对于您的业务来说,它也可能会改变游戏规则。 当您帮助员工发挥最大潜能时,您的公司就会受益,并且您可以在公司中建立一种终身学习的文化,从而营造出一个动态的环境,使您的员工可以达到并实现自己的抱负。

以下是有关如何帮助您的员工成为终身学习者的提示:

1.广泛阅读

为员工聚集的公共区域购买报纸和杂志订阅。 您也可以开设办公室读书俱乐部。 选择涵盖大多数员工感兴趣的主题的非小说类书籍或在线文章组,您的企业可能会从中受益。 然后召开午餐会议,讨论每个人都学到了什么以及如何将其应用到您的公司。

2.安排学习课程

每月一次,安排一次午餐时间会议,提供餐饮和演讲。 该演示文稿可能是您正在考虑为公司考虑的新事物。 或者这可能是大多数员工需要更多了解的领域的深度学习课程。例如,如果您是一家软件开发公司,那么您的CTO可以谈论开源软件及其发展方式。 非技术人员不仅会获得更好的理解,而且领导会议的人员也会在教学中学习。

3.使学习成为年度目标设定的一部分

对于年度审核时间,让员工知道他们的目标的一部分将包括特定的学习成果。 例如,让员工每季度围绕一个学习目标设定一个目标,这将帮助您的公司发展。 他们可以专注于学习新技能或扩展当前技能。 定期检查一对一的全年学习进度,以增强您对终身学习的承诺。

4.提供学费报销

在公司对学费的偿还承诺中花钱是鼓励员工终身学习的绝妙方法。 员工不仅可以扩大视野,而且报销学费是帮助您从年轻人群中吸引顶尖人才的宝贵机会。 尤其是千禧一代,他们在寻找改善自己的方式并提供学费补偿,这提示了公司对雇用这一代人有利的规模。

5.创建培训预算

培养终身学习者的另一个重要步骤是为员工创建或分配培训预算。 特别是如果您有必须保持认证资格的熟练工人,则通过培训预算为他们的课程和考试付费是很有意义的。 您的员工将更加敬业和受过教育,从而从您的员工队伍中产生更强大的想法。 支付认证和考试费用有助于员工留任。

6.提供学习时间

播放Google的剧本中的剧本,并提供全天候的学习时间。 鼓励员工根据他们想学习的内容以及该项目如何使公司受益来启动自己的项目。 帮助他们培养与您公司目标相联系的想法。 提供让他们单独工作或团队合作的机会。 在这些公司赞助的学习时间中,您公司的下一个产品或服务想法可能会实现。

7.尝试新的学习方法

您的员工将有不同的学习方式。 让他们尝试新的学习方法进行尝试,这些方法可能会激发一个绝妙的主意。 例如,并不是每个人都能在研讨会上学得很好; 一些人通过动手学习活动学习得更好,而另一些人则通过观看视频来学习。 试用图表,纪录片,思维导图甚至音乐,以帮助培养公司的学习文化。

最后,在让每个人都优先学习时,您可以让员工带头并观察他们的想法蓬勃发展。 将创造力,好奇心,怀疑态度,毅力和积极性作为公司文化的一部分进行培养。 帮助员工建立长期学习的坚实基础,使他们和您的公司受益。

是否对如何在公司中建立学习文化有疑问? 请通过skloefkorn@keomarketing.com与我联系。