该系列收录的书籍为您提供了关于如何建立和发展非常成功的团队的惊人见解的观点，并为您提供了建立凝聚力，积极进取的文化的工具。
建立极端团队合作的文化
由John Eliot的Kevin Pritchard撰写
为什么要阅读？
帮助帮手将向您展示如何在企业中发挥一定的团队合作精神，建立一种文化，该文化可以识别和奖励帮助帮手的人-即使他们没有性感的统计数据。
256页，作品集2012
取得这本书
成功团体的秘密
丹尼尔·科伊尔（Daniel Coyle）
为什么要阅读？
《人才守则》的作者揭示了高度成功的团体的秘密，并为明天的领导人提供了建立凝聚力，积极进取的文化的工具。
304页，矮脚鸡2018
取得这本书
领导寓言
由Patrick Lencioni
为什么要阅读？
作者概述了一个强大的模型和可操作的步骤，可用来克服常见的障碍并建立一个团结而有效的团队。
229页，约瑟·巴斯2002
取得这本书
利用自然群体建立繁荣的组织
Dave Logan，John King和Halee Fischer-Wright
这本书是关于什么的？
这本书对人们如何互动和成功给出了令人惊讶的深刻见解。
320页，HarperBusiness 2011
取得这本书
创建高性能组织
乔恩·R·卡岑巴赫
为什么要阅读？
全面而有效的团队智慧是使团队成为当今全球市场上成功的强大工具的经典入门。
352页，HarperBusiness 2006
取得这本书
通过合作提高生产力
布赖恩·菲茨帕特里克（Brian W.Fitzpatrick）和本·科林斯（Ben Collins-Sussman）
这本书是关于什么的？
本书的目的是通过提高程序员理解，与他人交流和协作的能力，帮助程序员在创建软件方面变得更加有效和高效。
190页，O’Reilly Media 2015
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在工作中保持真正的协作与伙伴关系
通过Gervase Bushe
谁是作者？
2016年，Gervase被添加到《 HR Magazine》（英国）的“全球30位最具影响力的人类战略思想家”名单中。
228页，尼古拉斯·布雷利（Nicholas Brealey）2010
取得这本书
复杂世界的新订婚规则
斯坦利·麦克莱斯特（Stanley McChrystal），坦塔姆·柯林斯（Tantum Collins），大卫·西尔弗曼（David Silverman）和克里斯·弗塞尔（Chris Fussell）
为什么这本书可能会让您感兴趣？
如果您可以将小型团队的敏捷性，适应性和凝聚力与大型组织的力量和资源相结合，该怎么办？
304页，投资组合2015
取得这本书
转变表现不佳的团队的工具书
乔·弗龙蒂拉（Joe Frontiera）和丹尼尔·莱德尔（Daniel Leidl）
为什么要阅读？
了解任何经理如何将陷入困境的团队变成业务冠军。
272页，Jossey-Bass 2012
取得这本书
生产性项目和团队
汤姆·德马科（Tom DeMarco）和蒂姆·李斯特（Tim Lister）
为什么要阅读？
计算方面的书籍很少像Peopleware那样对软件管理产生深远的影响。
272页，Addison-Wesley Professional 2013
取得这本书
拥抱他们并赋予您的团队权力
约翰·麦克斯韦（John C.Maxwell）
学习如何…
…《高士气法》启发了一个50岁的男人，他甚至不会游泳去训练世界上最艰苦的铁人三项。
288页，托马斯·尼尔森2013年
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使优秀的团队伟大
由Esther Derby和Diana Larsen撰写
为什么要阅读？
Derby和Larsen向您展示了持续解决软件开发项目中面临的问题所需的工具，技巧和提示。
178页，实用书架2006
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