Welcome2018。我将做些不同的事情

祝大家在2018年取得成功并有意义。我等不及要开始了。

每年,我与我的朋友和同事分享一个寓言。 一个简短的故事,激发他们和我超越视野。 这些故事反映了我今年的主题。 在我前进的过程中,有一些东西可以作为指导原则。 去年是要了解目标:尽我所能,尽我所能,了解我自己,世界,疾病以及我的立场。 是的,非常含糊,非常想,但要挂在那里。 或者我想称呼它,我的城堡。 这是我分享的故事

一名男子遇到了三名泥瓦匠,他们正在用大块石块凿碎花岗岩。 第一个似乎对他的工作感到不满,掏腰包,经常看着他的手表。 当那个人问他在做什么时,第一个泥瓦匠简直地回答道:“我正在锤打这块愚蠢的石头,等我回家时我迫不及待直到5岁。”

第二个泥瓦匠,似乎对他的工作更感兴趣,正在勤奋地锤打,当被问到他在做什么时,他回答说:“嗯,我正在模压这块岩石,以便可以与其他人一起使用来建造墙壁。 。 这不是一件坏事,但是我一定会很高兴完成的。

第三位泥瓦匠正猛烈地敲打他的砌块,花了一些时间退缩并欣赏他的作品。 他削掉了一些小碎片,直到他对自己能做的最好感到满意为止。 当他被问到自己的工作时,他停了下来,凝视着天空,自豪地宣称:“我正在建造一座城堡!

我希望2017年对你们所有人来说都是美好的一年。 不仅是为了度过一段美好的时光,而且我希望您能花些时间来建造自己的城堡。

当我开始的时候,我发现这条消息鼓舞着一个新的开始。 就我个人而言,2017-2027年将是我一生中最重要的十年(30多岁)之一。 我必须专业地亲自换档。 重新校准我的身份,了解我的立场。

在像社会主义计划者一样思考了一段时间之后,我着手去做我受过职业培训的工作-管理和执行。

回顾过去,我的城堡已经建立了坚固的基础,这是我在2017年一直追求的目标。我在此过程中走了许多错误路,并设法在几个地方回升,但数量不如我本来希望。

一年中,我做了大多数中层管理人员在公司生活中所做的事情-去参加领导班。 我偶然发现了一个名为Johari窗口的概念,该概念可以帮助您使用2×2窗口来了解您与自己和他人的关系,并推断出一些有价值的东西。 这是我2018年的故事。

Johari窗口是一个区域函数,显示您对自己的了解程度与他人对您的了解程度。 它是这样的:

Johari窗口

假设是您处理未知数,并且在此过程中您将在X方面更胜一筹。尽管从数学上来看,该问题可以归纳为一个简单的问题陈述-如果您需要在X方面更胜一筹,请着重减少最后一个区域块(未知)。

我的第一个念头是:等等。 他们如何将其放置在2×2中。 其中的含义可能会被此网格简化。

对于初学者,我们需要知道轴代表什么。 如果您看X,那就是自我意识:您知道X的多少。 如果您正在看个人成长,那么X可能就是您自己。 如果您正在查看一项特定技能,则X可能就是主题本身。 来到Y,通常是感知:世界知道X的多少。 如果您正在看个人成长,那么X可能就是全世界所知道的工作量。 或全世界知道多少主题X。

其次,如果您看一看自己多年来的增长的线性时间表; Johari街区各不相同。 随着时间的流逝,您了解的越多,您与社会的交往越多,您的“区域”就会增长。 这意味着轴代表“动作”并随时间变化。 如果我们要花点时间来解决问题,我们将获得更清晰的非变量2×2,这是问题的核心。 将其视为派生函数。 结果是随着时间的流逝而采取的行动。 随着时间的流逝,意图是行动。

那么,目的是什么? 还是为什么? 每个哲学家最喜欢的问题。 通过了解我们为什么做自己做的事情,才能了解到学习/成长的真正窗口。 在这种特定情况下,可以删除轴的时间可变性以表明意图。 他为什么。

X轴:自我意识:学习

Y轴:感知:分享。

那。 是Johari窗口的根本意图。

Johari意图窗口

回到问题。 为了更好地掌握X,您根本无法做到两个主要目的之一。 您必须学习和分享。 我想这是川崎理(Guy Kawasaki)语录背后的基本前提:像大象一样吃便便。

仅仅寻求积极的反馈并解决未知因素是远远不够的。 您真正需要做的就是尽可能多地学习和共享。 只有这样,您才能成为龙战士。 或不。


当我建造城堡时,2017年就是关于发现的一切。 我偶然发现了许多使我产生不同看法的事情。 从Johari意图量表来看,这些充其量是在学习。

这使我进入了2018年的决议。 分享! 在我寻求成为十年巨龙战士的过程中,我想分享我所学到的知识,并寻求您的想法。 我想养成每两周写一次的习惯,希望我能跟上。


这是你们所有人以及很棒的2018年及以后的事情。 到今年为止