旅程刚刚开始……

今天,我以为自己已经在我的Omni-bridge Systems私人有限公司完成了5年的工作后,感到有点怀旧

过去发生了什么变化? 我早些时候和今天如何?

如果我将回答所有这些问题,那么我会说是的,过去有很多事情发生了变化。

以前我曾经是个好斗的年轻人,现在我想成为一个冷静的长者。

不听而得出结论是一种习惯,现在我尝试听然后得出结论。

以前,我曾经害怕舞台,现在我喜欢舞台。

以前我想逃脱,现在我想抓住。

以前我曾经是一个曾经发现过故障的测试人员,现在我正试图成为一个试图解决问题的Scrum Master(主持人)……

确实情况发生了变化……我仍然记得我曾经以为,积极进取或表现出愤怒是我的财富。 但是现在我觉得这是一个人可以拥有的最愚蠢的资产。 当您沉着冷静时,可以很轻松地表达自己的观点。

你们会想,一家公司如何帮助任何人解决此类问题。 以及如何在您的职业生涯中日渐出色。 然后让我告诉您,如果您身边有好的导师,这可能会发生。 谁总是在这里指导您并不断告诉您,您需要改进的地方以及您的处境。 但除此之外,您还需要一种学习和自我分析的模式,如果您缺乏这种模式,那么导师将无法为您提供帮助。

这到底是怎么发生的?

回答这个问题并不容易,但我会尝试的。 早些时候,我没有任何人可以告诉我我的错,我要去哪里的错误,而我曾经说过自己过得不错。 无论我做错了什么;)。 那时我加入这家公司的时候,我的心态几乎是每个年轻人都有的,这是一种获得一些知识并转向较新的人的心态。 但是随着我获得机会并且以某种方式享受着这些机会,事情逐渐开始发生变化。

但是,当您在职业生涯的早期阶段获得大量机会时,由于增加的期望,您往往会崩溃或破产。 当您尝到成功的感觉时,期望就一定会到来。 我也发生了同样的事情,我开始觉得自己没有什么可以实现的,而我也没有什么可做的。 现在我必须去的地方没有任何方向…

然后是我的导师Pritam Hasabnis 来救我 正如他了解我和我的同事们时的情况比任何时候都好。 在那里,他开始不仅与我而且与同事们进行一对一会谈。 我可以想象,对您来说,一对一的会议就像是定型会议, 老板雇员曾经坐在一个封闭的房间里,只有老板总是对的。

但是这些会议不是那样,它们太不同了。 以前他曾经给我机会,然后又提出了一些贵重物品建议。 如果他想传达我的低点,那么他通常会把它们看起来像我的高点,并在其周围进行一些纠正。

然后每3个月过一次,我们就会开会。 在那三个月里,我曾经在低点上工作,并不断增强自己的高点。 后来我曾经为这些一对一的事情做好准备,以至于在轮到我自己的时候,我常常把他的大部分观点都放在他的书包里。 由于这项练习确实帮助我进行了自我分析,以确保自己比其他人更了解自己。

这还在继续吗?

不完全是,之前我们需要一对一的关系,但现在我们已经形成了具有自己核心价值观的公司文化,这有助于我们知道我们需要改进的地方,并试图将所有人都置于同一个伞下。

我们还引入了一个概念,即拥有自己的个人蓝图,一年的目标以及一系列目标/活动,这些目标/活动有助于我们实现目标。您只是在监视自己,考虑到您对自己忠实;)。 在我的下一篇文章中可能会对此进行更详细的介绍(我们如何衍生这种文化?这是什么个人蓝图?)。

最后,我只想对所有参与此旅程并以某种方式帮助我实现今天的现状的人们表示感谢……

如果一家公司及其成员始终在您身边,以便您继续前进并在生活中取得成功,那么我将对每个人表示感谢,他说:“这不是终点,这只是新旅程的开始……”