做备忘录
演讲者世界E.35:讲故事的故事
对于某些人来说,怀旧与qwhite不同
嘿杰克·凯鲁亚克…
残破但光荣的摔角播客-无怜悯评论。
事项(短篇小说)
作者的观点— David Michael Williams撰写的“ Pantsers VS Plotters” — Nya Designs博客
作者的观点— David Michael Williams撰写的“ Pantsers VS Plotters” — Nya Designs博客

考虑到我缺乏文学指南针,我花了一些时间才能完成这份初稿。 不要误会我的意思:这很有趣。 我受到了纪律处分,我一点也不着急。 谁会在乎《叛徒纪事》的第一本书是否花了三年时间写? 像任何优秀的冒险家一样,我在此过程中学到了很多东西。 从头到尾用了一年的时间重写了这本书。 毕竟,我已经成为那段时间里更好的作家,我希望第一页听起来像最后一页一样优美。 我也有很多需要克服的矛盾之处。 我在进行编辑时一头雾水,就像编写初稿一样-一点也没有。 在进入下一个任务(实际上是叛徒的下一个任务)之前,我在准备阶段花了一些时间,但是由于没有章节概述,也没有对第2卷结束而第3卷开始的模糊概念,我一直是Panter一直到 到那时我可能听说过Plotters,但是为什么作者要花时间在跳至初稿之前花点时间对情节做出重大决定? 自发性在哪里? 哪里有乐趣 ? 我以这种方式写了三卷《叛逆者编年史》:提出一个模糊的结论概念,弄清楚谁将成为书中的人物,并让角色松散。 这是爆炸。 在大多数情况下,即使编辑花费了一段时间,我也对第二稿的结果感到满意。 但是在写完《阿尔塔拉世界》(暂定为《 魔术的女儿》 )的第四本书之后,我再也没有鼓起勇气回去编辑它了。 有很多问题需要解决,但这似乎太艰巨了。 相反,我跳入了续集的初稿。 我总可以稍后再编辑它们,对吗? 除了放弃之前,我只完成了本书三分之一的学习。 我不知道要去哪里,如果我对自己说实话,那么Magic’s Dughter的续集更像是在填补空白,而不是草拟一些新颖而令人兴奋的东西。 实际上,该项目开始与我最早的作品类似-那些曲折的故事情节充满危险和阴谋曲折,但缺乏良好文学的本质,特别是在结构方面。 当我发现自己圈子里写东西时,我正准备读下一本小说的草稿。一部现代科幻小说是用来清洗我的托盘的。 章节变得重复,我的角色陷入僵局。 于是,我突然意识到,对结局有一个大致的了解还不够好。 为了摆脱原始创造力的锻炼,我强迫自己回答一些棘手的问题,即在本书结尾之前应该发生什么— 必须发生什么。 一旦我完成了小说下半部分的章节纲要,《 灵魂能否入睡》终于准备好完成了。 那天,我成为了一名绘图员。 我从不回头,尽管最终我回到了《叛逆者编年史》,编辑了其中的地狱,使它们值得出版。 任务完成。 任务完成。 成为Panter的乐趣持续了很长时间,但是如今,我什至不会在没有先制定结构化计划的情况下考虑撰写序言。 撰写章节大纲是否会偷偷编写初稿的魔力? 当然。 但是它确实为步伐创造了奇迹。 当旅途中有检查站时,您迷路或放弃的可能性就大大降低。 拥有路线图的好处在于,您始终知道要去的路,但不一定要走特定的路线。 如果我在沿途找到从B点到C点的更好路径,可以沿此路线行驶,然后再恢复之前绘制的路线到D点。 当您是绘图员时,效率是最重要的。 初稿不仅会花费更少的时间,而且我发现,当原型中出现与情节相关的问题较少时,编辑工作的负担就会减少。 对于我来说,颂扬成为一名绘图员的优点很容易,并且确实会尝试将其他“潘特斯”转变为我的方法。 但事实是,章节大纲并不是很性感。 他们之所以艰难,是因为他们迫使作家提前做出许多困难的决定。 他们以大多数作家想做的方式延迟了故事的旋转魅力:与主角们逐页叙述故事。 说实话,我倾向于讨厌我的章节大纲。 情节总是显得过于简单,优雅和苛刻。 但这就是任何书面文档的优点:它们处于不断变化的状态,您可以随时对其进行编辑。 无论您是Panter还是Plotter,编辑都是一条永远需要杀死的巨龙。 […]

迷你挑战-个人头脑风暴
迷你挑战-个人头脑风暴

学校图书馆。 请安静 图书馆的特定场合 我一直讨厌图书馆,因为它们总是那么安静,而图书馆员是如此的极权主义者,而你走的是他的台词。 安静! 这足以使我无法使用这些设施。 可能正是由于这个原因,我不知道如何查找信息,而且我经常发现搜索引擎从未给我提供所需的结果。 这仅仅是建立在沮丧和向图书馆员寻求帮助的想法上,使我的脊椎发抖。 大多数时候,我想要的书不在那儿。 它要么被借出,要么有人将其放回错误的位置。 更使我和图书馆员感到沮丧。 我希望我可以获得最新和相关的信息,而不必通读冗长的内容来找到一点点。 如果我可以与该主题的专家交谈,并且他们可以理解我想要的东西,并且我们可以了解对话主题是什么,并且我们可以分享想法,那就容易得多。 就目前而言,我还没有完成我的研究。 。 。 。 失败! 社区图书馆 图书馆用户的第二种情况 三个孩子(14、7和2岁)的单亲母亲。 这两个大孩子在社会经济低迷地区的当地公立学校就读。 孩子们很聪明,想在学校里表现出色。 学校的老师向孩子们施加压力,要求他们做得很好,因为他们知道自己很聪明,并希望他们达到目标。 学校没有很多电脑,孩子们常常会错过使用电脑的机会,除非他们放弃午餐时间。 妈妈的时间有限,并试图将其带到当地图书馆。 图书馆资金不足,无法获得大量帮助。 妈妈和孩子都对设施感到沮丧,他们缺乏支持,花费的时间也减少了。 这与其他情况类似,并且图书馆的光顾减少,因此损失了资金。

当凝视持续太久时
当凝视持续太久时

我的姐姐Zara和我正走在街上,在我最喜欢的布鲁克林咖啡店里喝咖啡。 我很紧张,因为我已经在美国生活了很长时间了,我不确定我的咖啡味是否会减弱,她不会留下深刻的印象。 扎拉(Zara)从澳大利亚来,我们已经有近一年没有见面了。 如果您向澳大利亚人询问他们对美国咖啡的看法,您会理解我的关注。 当我们从我的公寓走到咖啡店时,我们试图遵循纽约人不为人知的规则,因为我们与别人擦肩而过–尽量减少目光接触。 我们看到的第一批人是一对穿着健身房的人。 当他们靠近时,我们注意到他们的运动鞋是令人眼花white乱的白色,丝毫没有暗示他们曾经穿过,而且衣服太亮了以至于不能洗衣服。 我的猜测是,他们决定首先瞥见好天气就开始新的健康之旅。 我想知道他们的夫妻运动能持续多久。 当我们经过这对夫妻时,我和Zara简短地进行了眼神交流,礼貌地笑了笑。 然后,我们向前望街。 我仍然感到他们凝视着我们。 我的本能是擦拭我的眼睛。 前一天晚上,我们做了一些布什威克式的酒吧,我有点慌张,那天早上洗完澡后我没有照镜子看着自己,以确保我没有熊猫眼。 擦完眼睛后,我看着食指,没有眼线或睫毛膏残留。 当我们继续行走时,我们所经过的下一个人是30多岁时拥有最可爱的斗牛犬的正派男人。 与Tinder的轮廓相似,这只狗使他更具吸引力。 我和妹妹和我的眼睛都盯着小狗微笑着,我在内部辩论是否要把狗抱起来。 大约十年前,我和Zara在城市中穿越第二大道的52街。 当我们过马路时,一个女孩正和一只约3个月大的可卡犬对面走。 突然间,我感觉像是反射,在街中央我怀里抱着一只可卡犬,他的主人脾气暴躁地要狗归来。 十字路口的灯已经停止闪烁,出租车已经开始轻轻鸣叫。 我的脸变成红色,然后将狗放回地面,然后继续朝相反的方向行走。 我姐姐无法停止嘲笑我。 她为协会感到尴尬。 扎拉(Zara)从来没有让我把这个故事讲下去,而且像这只斗牛犬一样可爱,我决定全力以赴,不要抱抱和拥抱它。 再次,就像之前的那对夫妻一样,我们觉得男人的目光流连忘返了一点点。 我得出的结论是,当我拒绝拥抱狗的所有诱惑时,我表情尴尬,他认为我感到身体有些疼痛,这就是为什么他一直看着我们。 我们仅需再走三个街区即可继续步行。 我们经过了一位60多岁的女士,她背着一大袋洗衣房,另一位女士带双童车,一位老绅士站在酒窖外面抽烟,一群时髦的人看起来也像在打咖啡。家庭坐在他们的曲棍球演奏音乐。 每个人与我们眼神交流的时间过长。 那额外的一秒足以让您感到不自在和自我意识。 我闻到自己的气味,通过我的iPhone看着自己,甚至问Zara我的脸上是否有化妆。 我不知道。 我们终于到达了咖啡店,但不幸的是没有赶时间。 我们面前大约有10个人。 我不会与任何人进行眼神交流,因为显然我的身体有问题,在我需要处理任何凝视之前我需要喝咖啡。 当我们到达收银员时,我张开嘴说我们的咖啡订单,但柜台上的女孩首先讲话。 她说:“你是双胞胎吗??” 扎拉和我同时爆发出一个巨大的“哦”,彼此谅解地看着对方。 我们点头说“是”,给她点咖啡。

成功团队合作的5个秘诀
成功团队合作的5个秘诀

团队合作是另一种艺术。 您聘请了最优秀的人才,为他们提供了他们所要求的一切,学习了所有现有的团队效率模型以在公司中跟随他们,但是无论如何,工作流程都处于停滞状态。 缺了点什么。 无法保证成功,因为仅了解性能标准并不能解决问题,也没有说明实现这些标准的方法。 通过现场实践可以取得良好的结果,这些实践可以提高团队合作的效率并防止频繁的错误。 您需要一个可以随时查看项目实际状态的工具。 开发人员正在从事的工作是什么?该任务的哪些部分已经完成,还需要多少时间?..这些以及众多其他问题将困扰您整个工作流程,这将迫使您分散团队成员的工作注意力或让您的客户处于悬念状态。 这些都不会对结果产生积极影响。 如果您和所有其他有关方面(投资者,测试人员的相邻部门,客户经理等)可以查看最新的项目更新和当前的进展,那就更好了。 他们不需要参与任何细节,足以使他们感兴趣。为此,您的项目管理工具应该能够: 实时更新项目数据; 显示计划的工作,未来的计划和估计; 提供准备状态不同的任务清单; 证明每个团队成员当前的工作; 收集有关完成工作的统计数据和报告。 不要试图彻底改变轮子-有许多现有的解决方案可以为您提供如此完善的环境。 如果只有一个好的工具和服务可以完成所有工作,则无需使许多工具和服务复杂化。 与同事交谈,寻找合适的工具,选择这样的软件时不要忘记咨询团队。 赋予所有人投票权,鼓励建设性批评和团队中新思想的交流。 丰富的意见和矛盾有时会令人讨厌,但有一天可能会派上用场。 “您是否看到一种新趋势,一种新的有趣解决方案,可以改善您的工作流程? -告诉您的团队”。 如果您很幸运,或者只是在业务上有足够的经验,那么您将能够雇用优秀的团队成员,他们马上就会适合。 但是即使在这种情况下,您也需要以这种方式组织团队中的沟通,以避免开发人员之间可能发生的冲突以及与管理人员的对抗。 官僚成本,对方法的坚持,灵活性和纪律性的结合,对每个员工的个性化处理以及许多其他有争议的观点将经常出现。 别忘了,管理远程团队需要更加注意沟通过程。 许多项目管理工具都提供了用于任务讨论的功能,但是尽管它们对于某些特定目标很有用,但是这些工具并不能完全替代开发团队广泛使用的现有通信方式,例如电子邮件或Messenger。 尽管使用电子邮件和即时消息传递的方式有所不同,但它们都有共同的目的。 您的工作是否成功取决于您将在特定情况下使用哪种工具。 是的,电子邮件和即时消息仍然是必需的,但是在某些情况下使用它们可能会危害您。 首先,将所有与项目讨论相关的内容放在一起。 对某人有疑问吗? 让其他团队在任务页面上看到它-也许其他人遇到相同的问题,或者可以给您答案。 此外,您可以通过这种方式向开发人员或管理人员展示您当前正在从事的工作以及正在解决的问题。 当然,您可以使用任何Messenger来实现此目的,但是,如有必要,稍后将很难找到讨论。 将您的工作空间与其他领域区分开,并保持其清洁和完整。 协作任务管理减少了会议次数并提高了团队生产力。 因此,好的项目管理解决方案应包括: 对任务发表评论的能力。 在这里,您可以指定完成的工作,为您和其他员工提供一些有用的注释,以免使您牢记所有内容,或者在执行任务以澄清所有细节之前先讨论任务。 讨论可见,所有用户均可使用。 让团队成员找出您正在做的事情,即使他们没有被分配到任务中也是如此。 也许他们有一些有用的东西可以添加到您的讨论中,或者只需要他们自己的工作中有关您任务的更多详细信息。 出于可访问性的原则,他们不会因此而分散您的精力。 引起关注任务问题的能力。 也许并非所有参与其中的开发人员都会持续监视评论,以免分散他们的工作注意力。 因此,最好将通常对任务的评论分开,并且将更紧急的,需要帮助或关注的评论分开。 遇到问题时寻求帮助也不错。 对现有问题保持沉默是很不好的。 上面的规则也与所有项目数据有关。 您需要一个空间来存储和组织项目中的所有信息。 首先,它指的是文档,图像,表格,报告等。 不要使用电子邮件或Messenger来发送此类数据-在数百个联系人,对话框,公共聊天室和不同的即时Messenger中,将很难找到某个文件。 如果它与特定任务有关,请使用任务注释或描述来附加所有必要的数据。 这样,所有团队成员都可以快速找到它,而无需您的帮助和大力气。 […]

David Wallechinsky和Jaime Loucky撰写的《奥运会全书》。 书评
David Wallechinsky和Jaime Loucky撰写的《奥运会全书》。 书评

直到北京2008年奥运会为止,几乎没有剩下的时间了-毫无疑问,北京奥运会可能会是每届比赛中最具争议的一次。 但是,它们将成为“有史以来最好的游戏”吗? 传统上,至少根据国际奥委会主席的闭幕词,似乎每届奥运会都比上届更好。 由于对这些奥运会充满了兴奋,兴趣和争议,我认为有必要更多地了解以前的奥运会以及整个奥运会的历史,因此,大卫·沃勒金斯基(David Wallechinsky)和海梅·鲁基(Jaime Loucky)遇到了《奥林匹克全书》。 啊,整本书-这似乎是开始我的“奥林匹克准备”的理想之地!! 我会说老实话,我还没有读完这本书,或者还不是全部—并不是您想坐下来阅读这本书的真正书—但这是您理想的伴侣在您度过奥运会时,坐在沙发上! 找到您对本书思想的其他理解的一个好方法就是阅读本书摘要,我也是这样做的。 如果百米开球错误,您可能会发现一个空闲时间来查询一个有趣的奥林匹克事实,或者,如果沙滩排球下雨了,或者由于恶意海藻或污染而取消了沙滩排球,则可以进行研究就在沙滩排球第一次参加奥运会时! 这本书非常大-在1200页上称之为《百科全书》并不是夸大其词,而这本质上就是它的一部分。 我之所以这么说,是因为它不仅仅只是一本充斥着枯燥乏味的事实的枯燥百科全书。 它更多地是混杂的,是百科全书和轶事之间的混合,真实的事实和投机性知识,敏锐的分析和充满爱意的故事。 在整个奥运会中,这本书肯定会坐在我的茶几上,因此我可以检查有趣的类人动物(这本书提供了完整的统计记录,从1896年开始,从奖牌,获胜次数到前八名竞争对手记录的时间,距离或得分事件,无论是马拉松之类​​的奥运会常客,还是奥运会槌球或拔河之类的长期停办的比赛!),也许花一些时间阅读一些更广泛,更不寻常的信息,例如一个被遗忘的男孩,他在1900年的成对划桨比赛中从巴黎街头被挖来充当两名荷兰划桨手的考克斯,在带领他们取得胜利并获得金牌后,他变得默默无闻,他的名字对此不为人知天! 时差看起来并不那么糟糕-至少不像悉尼奥运会那么糟糕,一切都发生在深夜中-尽管我确实坚持了一些! 无论如何,我将感兴趣的是看看这些场馆是否按时建成,以及中国是否确实在对付可怕的污染方面有所作为。 在我的书评博客中加入政治是很可怕的,但是我只能说,不幸的是,北京甚至凭借其人权记录和在西藏的恶劣行为以及其对全球污染的无节制贡献而获得了奥运会的殊荣。问题。 但是,人们必须希望,在他们的关注下,这至少可以是一些改革的开始-同时,《奥运全书》表明,这绝不是奥运会的第一个有争议的阶段!

“我在广告中的生活” —广告商的43个常青经验教训
“我在广告中的生活” —广告商的43个常青经验教训

克劳德·霍普金斯 如果您在“广告”领域,那么您偶尔会听到克劳德·霍普金斯的名字。 使Pepsodent出名的人。 让我告诉你一个有趣的事实。 您正在使用任何一种牙膏,都是因为Claude C. Hopkins。 而且,如果您想知道操作方法,请参阅以下文章-创造习惯的广告! 克劳德·霍普金斯(Claude Hopkins)的养成习惯的牙膏广告。 除了广告,他还写了两本著名的书。 科学广告,以及 我的广告生涯 我都读了。 而且,我真的很幸运。 我首先阅读《科学广告》。 但是,我建议您首先阅读和阅读我在广告中的生活,因为这是科学广告的前传。 上周,我完成了广告生涯。 这是我唯一一次开始喜欢非小说类作品。 他的句子令人着迷,而且值得信赖,以致您无法跳过任何一个句子。 无论如何,这是一笔交易,如果您没有时间阅读这本书,我建议您打印出以下句子,这些句子将立即改变您对广告和销售技巧的看法。 是的,我建议将其打印出来。 我敢肯定,它将为您提供帮助。 从我的广告生活 广告方面的所有经验证明,人们不会采取任何行动来预防麻烦。 他们没有提前过桥。 他们将竭尽所能解决已经存在的麻烦,但是合法的广告范围很小。 所有人都在寻求优势,改进,满足需求的新方法。 最高级的要求不算在内。 说某事是“世界上最好的”并没有任何印象。 给出实际数字,陈述明确的事实。 假设它比其他灯发出更多的光,但给人留下了深刻的印象。 假设它发出的光是碳灯的3 1/3倍,人们就会意识到您已经进行了实际的比较。 人们正在寻求幸福,安全,美丽和满足感。 发现将产品销售给成千上万的最佳方法可能是销售其他数千种的最佳方法。 我认为,每个广告都应讲述一个完整的故事。 它应包括所有被认为有价值的事实和论据。 我认为大多数人都读一个故事,但一次是读新闻。 我不知道他们为什么要再次阅读。 因此,我希望他们能读懂每个令人信服的事实。 出售的一切努力都会产生相应的阻力。 唯一的销售方式是以某种方式提供超级服务。 广告人必须研究消费者,并说出他想知道的内容。 在大多数情况下,这是一个很好的推销论据。 人们跟随人群。 在大多数情况下,他们很难分析原因和价值,因此他们接受大多数人的裁决。 吹嘘是人们最想听到的。 “免费”优惠使产品便宜。 当我们要求人们以后支付首先作为礼物送给他们的产品时,存在一定的阻力。 我从来没有发现向没有要求的人提供样品或标准尺寸的包装是有好处的。 分发而没有询问或扔在门口的产品失去了尊重。 一个人不需要两次出售产品。 一个人几乎买不起卖给经销商和消费者的东西。 如果您出售消费者,则经销商将提供需求。 […]

如何成为“野兽”
如何成为“野兽”

没有这不是你的美好 我曾经是最好的。 如果您不知道那是什么意思,那么我在做事方面比其他人做得更好。 我做得很好,我成为了最好的。 就像现在一样,我可能是最好的戴着眼镜的人。 只是看上面。 然后看下面。 看到? 戴着眼镜的酷家伙击掌。 这就是我所说的“最好的”。 但是,由于我一直在做很棒的事情,所以我意识到我必须超越最好的。 我需要完全优化“最佳”所包含的所有内容。 我需要成为最好的。 那是我的命。 我必须做的最好。 如果您认为我成为BEst所做的只是添加大写字母,那么您是完全正确的。 使用更多大写字母拼写“ BEst”至关重要。 因为那时候我的“ BEst”比其他所有人都更高,更明显。 在寻找BEst的过程中,还有其他事情给我带来了打击,在我发现另一个与上述陈述仅与切向相关的Gif之后,我将告诉您: 就是这样:没有“ b”和“ e”就不能成为“ BEst”。 那就是“ be”。总而言之,您必须“成为”某事才能成为“ BEst”。要想按照我想要的方式来完成所有这些工作,您实际上就是这样拼写的:BE。 将其解释为我是BEst的另一件事:拼写“ BEst”一词。 所以我今天在这里,一个改变的人,如果没有“ BE”做​​某事,我就做不到。 如果没有当前正在输入的键盘,我也无法做到。 或此屏幕。 还是这杯。 或所有将这些代码放在一起的辛勤工作的开发人员。 他们为达到最佳状态而努力工作。 也许有一天,您也将像我在做事一样成为最佳。 这是另一种随机gif,可帮助您更清楚地了解我在说什么:

在这里看着我们
在这里看着我们

婚礼季节,烤面包艺术入门 迟早,在女儿的婚礼或好朋友的退休中,我们都被要求将叉子叉在杯子上,站起来提议敬酒。 但是,敬酒的正确做法是一种消失的艺术。 哦,可以肯定,很多人都可以抛弃那些高昂的,真诚的赞美。 但是这些根本不是烤面包。 那些很高兴。 不,只有少数巫师才能实践烤面包的深层艺术。 像任何精巧的技巧一样,敬酒是由其野心塑造的。 就像平局比赛中排在最后的第九名,没人打扰,人为打击的球员必须形象地将球击向右侧一样,举杯者也必须了解他的目标。 事实是,许多敬酒者做错事是因为它们是从错误的前提出发的:敬酒是为了纪念毕业生,新郎或游戏赢家。 那不是完全错误; 野心太小了,只是目的的一小部分。 敬酒不是要尊重个人。 如果是这样的话,可以由打孔碗私下提出。 是的,个人是它的场合和要旨,而不是目标。 吐司针对房间里的每个人。 为了纪念菲尔叔叔,大多数人以为只是几句话,实际上是一个有共同目标的公共事业:希望我们生活的规律性伪装成一场有意义的戏剧的伪装,以及菲尔叔叔的一生成就奖可能对我们所有人来说是一个好兆头。 简而言之,敬酒旨在使平凡浪漫,使常见事件和时光倒流,使我们感到更大,更有意义,更坚强。 “他身上有些奇特的东西,”菲茨杰拉德(Fitzgerald)在谈到他的盖茨比时写道。 “这是给希望的非凡礼物。”成功的烤面包机提供了希望的礼物,使房间充满“我们不是很盛大吗?!”的感觉,而且最重要的是,这样做没有人注意到他在做什么。不止说几句话关于菲尔叔叔。 很少有面包片崩溃或飙升。 您说的是哪种特性,事件或记忆是烤面包的核心内容,其重要性远不如您描述面包的方式。 一切都在声音中。 诀窍(即挑战)是创建一个既鼓舞人心,朴实无华,高尚又有规律,稀罕而平常的习语。 理想的吐司是雄心勃勃的。 它把修辞手法围绕着人类的经验范围。 它有四个酒吧,从酒吧到祝福,是神秘而又平凡的迷人旋风,亨利·詹姆斯和达蒙·鲁尼翁,天使和野兽。 此外,柏拉图吐司具有煽动性。 它通过颠覆期望,通过玩弄语言和认为我们第一次看到普通事物而充满活力。 关于吐司,没有严格的规定。 机智胜过所有处方。 但是,有些道路比其他道路更有可能带您回家。 始终以面向目标的句子开头。 从您站起来的那一刻起,房间里的每个体面的人都会为您担心和生根。 在任何情况下都不要“很高兴能在这个特殊的场合来到这里。”永远不要承认您“对杰森和詹恩所说的话已经思考了很长时间。”相反,请潜入:“杰森和詹恩是夫妇”; “菲尔叔叔是会计师的布鲁斯·斯普林斯汀。”以目标为导向的一句话告诉人们您有一个计划,并邀请他们停止担心,而只是享受自己制作的东西,无论好坏,都是如此。 尽管提供的完美吐司就像是在您亲切的瞬间传给您的,但它始终会做好准备。 某种形式的暗示是社会契约的一部分。 用高调的词和口语来给您的吐司添味 。 高调并不意味着自命不凡,而只是有些过时。 名词,如荣耀,合唱,智慧,祈祷 ; 每个人都知道并且在听到后会发誓要经常使用的单词。 这些词中的一些使吐司产生了较高的宗教混响。 此外,结合口语表达(例如博约语和孟斯语) , 种族主义 (例如好年纪) , s语(如小土豆)等,会给人以正确的印象:你很敬虔但不闷,认真但不沉闷。 使用特征名词,即从形容词构建的名词 。 这些是诸如充满希望,仁慈,乐于助人,善良的话 。 […]

焦虑。 没有朗读斯蒂格玛。
焦虑。 没有朗读斯蒂格玛。

所以,我打开了今天早上的节目。 我不经常看他们,尤其是因为他们有太多的尖叫和叫喊以及“非新闻”。 具有讽刺意味的是,但今天连续两场演出都讲述了焦虑和恐慌的故事。 今日秀有一个故事叫做“在这个艰难而不确定的时代中的焦虑”。 故事讲述了如今越来越多的人完全焦虑,因为世界上比以往任何时候都更加不确定。 75%的 “……美国人自称有焦虑症”? 可以吗? 他们建议人们转向冥想和正念来减轻焦虑。 然后,我打开了《美国早安》 ,有一个故事叫做“使者成信息”。 有三位主持人在谈论“把他们的混乱变成消息”。 嗯… 首先讲他的故事的是主持人丹·哈里斯(Dan Harris)。 他谈到了他在《 夜间新闻》期间播出的惊恐发作。 他们播放了他阅读新闻的片段,他完全处于恐慌状态。 他正在喃喃自语,在电视上发抖和发汗! 他讲述了自己对这种情况感到多么尴尬和可耻。 乡下的每个人都看到我自欺欺人! 他谈到了在此之前如何在饱受战争war的国家度过了几个月的时间,以及他最终如何解决一些创伤后应激障碍(PTSD)问题。 他在吹捧自己现在如何相信冥想的力量,并解释了冥想如何改变了他的生活。 然后,新闻通讯员兼20/20主持人伊丽莎白·瓦尔加斯(Elizabeth Vargas)谈到了自己的酗酒经历。 她解释说,即使在年轻的时候,她也总是会感到焦虑和恐慌。 她已经在最新的回忆录中写过这本书。 她说,她试图自我服药并用酒减轻焦虑/惊慌。 她现在觉得是时候打开窗帘并坦诚地谈论它了。 节目的主持人罗宾·罗伯茨(Robin Roberts)感谢他们所有人提出这些话题的勇气,以及通过大声疾呼他们如何能够帮助处于类似情况的其他人。 叮叮! 这就是我一直对我的恐慌和焦虑问题所感到的。 有一天,我会以某种方式写关于他们的事。 公开谈论他们。 分享我的真实生活故事,希望能帮助遇到类似情况的其他人。 这就是几年前我不得不认真开始写自己的生活的原因之一。